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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國(guó)IPMA國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì) ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動(dòng)力全國(guó)首期認(rèn)證講師 ■ 中國(guó)服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國(guó)家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測(cè)評(píng)顧問(wèn) ■ 2018年全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、2022年全國(guó)優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國(guó)管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國(guó)家二級(jí)人力資源管理師廣東省人力資源研究會(huì) 優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái) 特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國(guó)行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級(jí)形象顧問(wèn) 高級(jí)化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國(guó)盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤(rùn)銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國(guó)工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤(rùn)銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國(guó)聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師/高級(jí)營(yíng)銷師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/美國(guó)AACTP顧問(wèn)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃。擅長(zhǎng)項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺(tái)關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營(yíng)銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場(chǎng)，無(wú)PPT上課，可現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語(yǔ)有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ) 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則及技巧 7.微信公眾號(hào)管理及運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺(tái)管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊(cè)講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬(wàn)元以下; 1-2萬(wàn)元; 2-3萬(wàn)元; 3-5萬(wàn)元; 5萬(wàn)元以上

￥- 確定

共124位講師 < 11/13頁(yè) >

王延臣

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：班組長(zhǎng)管理/班組建設(shè)/5S/6S/TWI培訓(xùn)/；TPM/TQM/精益生產(chǎn)JIT/；班組長(zhǎng)技能提升；班組長(zhǎng)日清日高工作法；創(chuàng)建卓越班組；活力100“五型”班組建設(shè)；從技術(shù)到管理；班組長(zhǎng)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力；班組精細(xì)化-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；基層執(zhí)行力提升；新入職員工職業(yè)化修煉；班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力；持續(xù)改善5S/6S；目視管理與持續(xù)改善7S；打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理）；向豐田學(xué)習(xí)5S/6S管理；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制；質(zhì)量意識(shí)與個(gè)人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練；（品質(zhì)管理的工具和方法）；現(xiàn)場(chǎng)工序的質(zhì)量控制技巧；生產(chǎn)效益與質(zhì)量成本的控制與提升；全面質(zhì)量管理TQM的實(shí)施；質(zhì)量管理小組活動(dòng)的管理（“品管圈”QCC活動(dòng)）；品質(zhì)管理—細(xì)化量化與過(guò)程控制；品管員日清日高工作法；TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)；設(shè)備點(diǎn)檢和定修；生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制；采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理；生產(chǎn)流程細(xì)化量化與控制；生產(chǎn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行精細(xì)化管理；精益生產(chǎn)JIT企業(yè)成本管理與控制；現(xiàn)場(chǎng)改善、成本降低的十大利器；成本費(fèi)用控制；精細(xì)化管理（細(xì)化量化與過(guò)程控制）；班組安全生產(chǎn)管理；安全精細(xì)化管理

資歷背景：王延臣生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理講師、咨詢師王延臣老師歷任無(wú)錫特鋼、三洋電器、統(tǒng)一公司車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、20多年生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，為一汽豐田、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、海螺水泥等500強(qiáng)做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)、連續(xù)3年為雙匯集團(tuán)、現(xiàn)代摩比斯提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，為200多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、全國(guó)專業(yè)人才培訓(xùn)中心主任、中國(guó)管理科學(xué)研究院講師、咨詢師、全國(guó)高工委特聘生產(chǎn)管理顧問(wèn)培訓(xùn)師、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師，聚成、中華講師網(wǎng)、盛世空中商學(xué)院等20家培訓(xùn)公司特聘講師。專家優(yōu)點(diǎn)：王老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上百家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)。客戶利益點(diǎn)：案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目：5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長(zhǎng)管理技能、TWI、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)和改善、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理出版書籍：《班組長(zhǎng)人員管理》、《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》、《班組長(zhǎng)安全管理》

北京市

￥15000

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魏剛

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：生產(chǎn)類課程：《5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理》《5S/6S誤區(qū)矯正》《TWI現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)》《卓越班組長(zhǎng)系列課程》《從技術(shù)能手到管理能將》《精益生產(chǎn)系列課程》《車間主任系列課程》《現(xiàn)場(chǎng)改善手法》《七大工具》《8D》《現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)》大衛(wèi)精兵團(tuán)隊(duì)系列課程（自主開發(fā)）：《愛上工作每一天》《創(chuàng)新思維與管理》《團(tuán)隊(duì)溝通》《員工壓力管理》《員工情緒管理》《團(tuán)隊(duì)凝聚力》《高效時(shí)間管理》《員工激勵(lì)》《團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《授權(quán)》《忠誠(chéng)的力量》《陽(yáng)光心態(tài)》

資歷背景：高級(jí)培訓(xùn)師、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、5S\6S培訓(xùn)師、精益生產(chǎn)TWI現(xiàn)場(chǎng)改善專家，《卓越班組長(zhǎng)》系列課程，創(chuàng)新管理思維培訓(xùn)先驅(qū)者，猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國(guó)培訓(xùn)第一人，在企業(yè)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解，從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個(gè)方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力；自行開發(fā)管理學(xué)課程五個(gè)系列、幾十個(gè)課程；清華紫光筆記本電腦（北京）擔(dān)任重慶總監(jiān)，大西洋集團(tuán)（生產(chǎn)焊接材料，上市公司600558）四年工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)工作，曾在新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家接受系統(tǒng)的培訓(xùn)師培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)5000小時(shí)（800天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn)；

重慶市

￥15000

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張雙國(guó)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：1,工廠成本壓縮與浪費(fèi)預(yù)防2，TPM3，PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制4，車間主任實(shí)戰(zhàn)能力提升5，JIT精益生產(chǎn)6，6S的涵義及推行技巧7，中層干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

資歷背景： 10多年臺(tái)灣，日本，新加坡等外資生產(chǎn)企業(yè)任高級(jí)管理干部，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的管理有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).7年多工廠咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn). 現(xiàn)任職務(wù): 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師多所大學(xué)MBA班特聘教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘顧問(wèn)師 PMC專家，精益生產(chǎn)專家，成本壓縮專家張雙國(guó)先生，精益生產(chǎn)專家，成本壓縮專家，是將日本JIT精益生產(chǎn)導(dǎo)入中國(guó)的先行者。在臺(tái)資、日本企業(yè)任多年高管。其著作包括《5S與精益現(xiàn)場(chǎng)管理》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》、《企業(yè)管理制度精選》等。對(duì)管理理論及企業(yè)管理實(shí)踐均有扎實(shí)的功底，推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)。專長(zhǎng)涵蓋：制造工廠PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，TPM全員設(shè)備保全，JIT精益生產(chǎn)，成本壓縮與浪費(fèi)削減、采購(gòu)與協(xié)力工廠控管，5S推行與現(xiàn)場(chǎng)改善、倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)管理等都具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

江蘇省蘇州

￥10000

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王力

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《班組管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》《新時(shí)期工廠員工管理的藝術(shù)與技巧》《生產(chǎn)人員績(jī)效管理與激勵(lì)實(shí)務(wù)》《精益生產(chǎn)》《生產(chǎn)效率提升與生產(chǎn)成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《6S及現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)》等。

資歷背景：生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)講師、咨詢師、工商管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)審核員。20年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總裁等職務(wù)，曾任職企業(yè)有富士康、深圳理光、IBM、偉志服飾等企業(yè)。王老師1998年開始從事管理咨詢工作，是國(guó)內(nèi)最早一批企業(yè)管理咨詢師。先后在香港、新加坡管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。2002年開始授課，至10年王老師已是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心、北京百朗教育發(fā)展有限公司、上海經(jīng)典國(guó)際人才培訓(xùn)中心、清華大學(xué)教育培訓(xùn)中心等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的簽約培訓(xùn)講師。全國(guó)巡回授課，有著近600多場(chǎng)公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗(yàn)，曾咨詢服務(wù)過(guò)的企業(yè)達(dá)40多家。2010年受某大型服飾企業(yè)董事長(zhǎng)邀請(qǐng)，任企業(yè)生產(chǎn)副總裁。企業(yè)拳拳盛意，王老師決定回爐深造，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在職期間除了擔(dān)任本公司的內(nèi)部講師外，還兼任上海多家知名機(jī)構(gòu)特聘合作講師。

待定

￥12000

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唐曉林

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：王牌課程： 1.《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》 2.《傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)攻略》精品課程：精益生產(chǎn)系列課程： 1.《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》 2.《現(xiàn)代IE與傳統(tǒng)IE實(shí)戰(zhàn)攻略》 3.《5S與可視化管理》 4.《TPM全員生產(chǎn)保全實(shí)戰(zhàn)技法》 5.《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù)》六西格瑪技術(shù)課程： 6.《制造業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)》（10天） 7.《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)》（6天） 8.《精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)>（共4周，20天）《員工職業(yè)化成長(zhǎng)訓(xùn)練》

資歷背景：國(guó)內(nèi)精益六西格瑪知名咨詢機(jī)構(gòu)資深咨詢顧問(wèn)事業(yè)部執(zhí)行合伙人；世界500強(qiáng)名企精益六西格瑪高級(jí)顧問(wèn)/項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)任：總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練曾任富士康科技集團(tuán)IE課長(zhǎng)、專案管理經(jīng)理五年，并接受GE6Sigma項(xiàng)目管理培訓(xùn)，參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專案，對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對(duì)工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。 Professionalbackground 總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練；清華大學(xué)IE工程碩士；精益生產(chǎn)與成本效率高級(jí)管理顧問(wèn)；錫恩咨詢高級(jí)精益生產(chǎn)管理專家；原富士康科技集團(tuán)IE課長(zhǎng)、專案管理經(jīng)理。

廣東省深圳

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張巖

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：課程一：贏在現(xiàn)場(chǎng)—生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化管理課程二：《精細(xì)制勝——如何建立最優(yōu)秀的高績(jī)效組織模式》（適合各種工業(yè)品制造及食品生產(chǎn)企業(yè)）課程三：現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng) 課程四：如何帶好班組長(zhǎng) 課程五：卓越的品控管理與檢驗(yàn) 課程六：生產(chǎn)作業(yè)的品控管理（食品企業(yè)適用）課程七：安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理課程八：追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM 課程九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）課程十：出奇制勝——六西格瑪課程十一：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與質(zhì)量管理課程十二：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)改善課程十三：卓有成效的5S現(xiàn)場(chǎng) 課程十四：班組建設(shè)——激發(fā)班組活力課程：目標(biāo)與績(jī)效管理課程：防錯(cuò)技術(shù)與預(yù)防性管理FMEA實(shí)務(wù)

資歷背景：工商管理碩士（MBA學(xué)位證書號(hào)Z10070305S114），研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理，ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，國(guó)際勞工組織（ILO）企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn)、聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組（UNIDO）企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn)、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專家，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)估師、咨詢師。 1、在多年管理實(shí)踐、企業(yè)認(rèn)證及企業(yè)管理咨詢工作中，幫助許多企業(yè)取得了進(jìn)步，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。因而對(duì)企業(yè)“基礎(chǔ)管理”給予了極大關(guān)注和研究，提出了基礎(chǔ)管理理論的概念，開創(chuàng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理理論的先河。基礎(chǔ)管理主要是針對(duì)車間主任以下人員的作業(yè)及工作現(xiàn)場(chǎng)管理（包括：設(shè)計(jì)、制造、銷售或者服務(wù)提供現(xiàn)場(chǎng)的控制管理），所涉及的質(zhì)量、成本、人員、計(jì)劃、設(shè)備、安全以及車間、班組文化的管理。他倡導(dǎo)的以質(zhì)量體系為主導(dǎo)的管理體系，是企業(yè)管理中極其重要的創(chuàng)新，他把各體系有機(jī)結(jié)合的管理觀念，得到了企業(yè)和在市場(chǎng)的成功驗(yàn)證。 2、他的論文《ISO9000質(zhì)量管理體系作為主導(dǎo)管理體系的應(yīng)用研究》，是提出“以質(zhì)量體系為主導(dǎo)管理體”理念的基本論述，闡明了以“ISO9000質(zhì)量管理體系作為主導(dǎo)管理體系”集約化的“一體化管理體系”的管理方法，對(duì)企業(yè)建立必要控制流程、整合企業(yè)資源、節(jié)約管理成本具有重要意義。 3、09年最新出版的《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》是他對(duì)金融危機(jī)以及中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)的卓見力作。同時(shí)，他的研究成果，勞動(dòng)和社會(huì)保障出版社的企業(yè)基礎(chǔ)管理教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》，聘請(qǐng)張巖作為主要編著者，完成了對(duì)企業(yè)班組管理所涉及的必須內(nèi)容、范圍、結(jié)構(gòu)的界定、策劃與中心內(nèi)容的編寫。人民郵電出版社出版的《崗位高效工作手冊(cè)系列叢書》聘請(qǐng)張巖為編審，并出版了張巖主編《生產(chǎn)部績(jī)效管理操作手冊(cè)》、《生產(chǎn)主管高效工作手冊(cè)》，這是一部實(shí)用的生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)手冊(cè)叢書。 4、中華培訓(xùn)網(wǎng)2007年開設(shè)張巖生產(chǎn)管理學(xué)院，有張巖老師提供主要的面授和在線培訓(xùn)服務(wù)。最近正在撰寫中的三部著作——《一百個(gè)不符合》、《現(xiàn)場(chǎng)管理左右手》和《如何帶好班組長(zhǎng)》。前者主要討論了以質(zhì)量體系為主導(dǎo)體系的企業(yè)顧客導(dǎo)向和實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的必要步驟和控制環(huán)節(jié)（即建立基本作業(yè)體系）；第二本闡述現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理的基本范圍和類別以及必需的管理方法和相關(guān)工具；第三本探討了如何培育和帶好班組長(zhǎng)。 5、管理咨詢：幫助中小企業(yè)優(yōu)化管理模式，建立必要流程和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，整合資源、節(jié)省管理成本。具體項(xiàng)目——質(zhì)量管理體系的建立、QS注冊(cè)咨詢、食品安全管理體系的建立、5S管理及TPM等；張巖領(lǐng)導(dǎo)的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家，包括生產(chǎn)管理專家、財(cái)務(wù)管理專家、營(yíng)銷專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家等，許多專家為博士生導(dǎo)師，致力于企業(yè)管理研究和探討，積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。工作室負(fù)責(zé)課程研發(fā)和管理咨詢。信息化的到來(lái)，使人們獲得信息越來(lái)越容易，企業(yè)利用原料及設(shè)備成本差異獲得利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)的空間越來(lái)越小，管理成本將成為企業(yè)生存的決定因素。張巖設(shè)計(jì)的科學(xué)的管理體系，旨在幫助中小企業(yè)優(yōu)化管理模式，建立必要流程和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，整合資源、節(jié)省管理成本，幫助企業(yè)獲得利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，最終獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。由于張巖的卓越成就，被評(píng)為1978-2008改革開放三十年“企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。 6、講課風(fēng)格：通俗易懂，較多使用案例解釋技能和方法；注重學(xué)員的的參與，互動(dòng)性強(qiáng)；不斷地概括，使學(xué)員整體地把握和界定所學(xué)知識(shí)；通用知識(shí)和技能的特別提示，引導(dǎo)學(xué)員在不同環(huán)境運(yùn)用所學(xué)方法和技能。

北京市

￥10000

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王彬

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：采購(gòu)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：

資歷背景：澳大利亞悉尼大學(xué)（TheUniversityofSydney）經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士；資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家； CPM特聘專家級(jí)培訓(xùn)講師； CIPS注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師；中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格（CPLM）專業(yè)培訓(xùn)師曾任跨國(guó)集團(tuán)亞洲區(qū)大項(xiàng)目采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；《世界經(jīng)理人》、《品牌營(yíng)銷》、《銷售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人；出版書籍：《采購(gòu)與供應(yīng)管理》<高等教育出版社,2004>；《物流案例與實(shí)踐》<高等教育出版社,2004>。澳洲CSR集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理；跨國(guó)集團(tuán)IKEA亞洲采購(gòu)中心采購(gòu)部經(jīng)理；美國(guó)MOTOLOLA公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理；多年的采購(gòu)與供應(yīng)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后獲得歐洲采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方面多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)師資格證書；作為集團(tuán)全球的采購(gòu)管理核心，參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的國(guó)際采購(gòu)與并購(gòu)談判；領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)跨部門團(tuán)隊(duì)，對(duì)原材料大量進(jìn)行成功國(guó)產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的供貨商，為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的節(jié)省。

待定

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司徒開平

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：采購(gòu)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：生產(chǎn)管理類：《生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)務(wù)》《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》《精益生產(chǎn)》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《現(xiàn)場(chǎng)一線管理技能訓(xùn)練》（TWI）《中基層主管管理能力提升》《生產(chǎn)問(wèn)題分析與對(duì)策》《生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)》《現(xiàn)場(chǎng)管理提升與改善》等物流采購(gòu)供應(yīng)鏈：《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》《供應(yīng)鏈管理》《庫(kù)存管理》《運(yùn)輸與配送管理》《倉(cāng)儲(chǔ)管理》等

資歷背景：著名實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈管理專家國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師清華、上海交大客座教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家中小企業(yè)局培訓(xùn)中心特聘專家聚成集團(tuán)特聘講師中英雙語(yǔ)授課的實(shí)戰(zhàn)型專家現(xiàn)代物流管理專業(yè)碩士和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,國(guó)家二級(jí)物流師資格。具備20年從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流的工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年歐美公司、2年國(guó)外公司的工作經(jīng)歷，以及4年培訓(xùn)、授課的工作經(jīng)歷，函蓋生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流等專業(yè)。豐富的從業(yè)工作經(jīng)歷，從事過(guò)：貿(mào)易行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)、電子產(chǎn)品制造業(yè)、超市配送、化工品和快速消費(fèi)品的物流管理工作。

上海市浦東新區(qū)

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張先宏

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：精益生產(chǎn)系列：《精益生產(chǎn)（LP）》《工廠5S推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)》《5S督導(dǎo)師與持續(xù)改進(jìn)》《車間現(xiàn)場(chǎng)可視化》《工業(yè)工程（IE）與效率提升》《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》《現(xiàn)場(chǎng)改善》高層管理系列：《高效生產(chǎn)經(jīng)理》《中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升訓(xùn)練（MTP）》《決戰(zhàn)在中層》《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》《企業(yè)執(zhí)行力提升》《高效時(shí)間管理》《跨部門溝通》《高效溝通與激勵(lì)》《中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)技實(shí)務(wù)》《精益領(lǐng)導(dǎo)力》《問(wèn)題分析與解決》《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》《車間成本削減實(shí)戰(zhàn)》中基層生產(chǎn)管理系列：《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》《一線主管技能提升訓(xùn)練》《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》

資歷背景：華制集團(tuán)首席培訓(xùn)師、高級(jí)管理顧問(wèn) 精益生產(chǎn)專家、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專家、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授中華講師網(wǎng)特約專家講師及中華培訓(xùn)雜志金牌講師主要經(jīng)歷：張老師擁有25年大型制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，先后在三洋電機(jī)、創(chuàng)信鞋業(yè)、月亮集團(tuán)擔(dān)任企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)、副總經(jīng)理等職，對(duì)如何提升企業(yè)中高層管理者的管理能力具有獨(dú)到方法。10年制造型企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，熟悉日資、美資、韓資、港資、臺(tái)資、合資、國(guó)有轉(zhuǎn)制、民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作模式。長(zhǎng)期從事客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化、系統(tǒng)效率提升、實(shí)物品質(zhì)、質(zhì)量成本的精細(xì)化管理工作；熟悉產(chǎn)品企劃、技術(shù)研發(fā)、新品初期生產(chǎn)和流動(dòng)過(guò)程中的穩(wěn)定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再發(fā)防止的評(píng)審精髓。

上海市

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辛雪峰

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)學(xué)應(yīng)用

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《家庭幸福-企業(yè)發(fā)展-社會(huì)和諧-<弟子規(guī)>講座》《國(guó)學(xué)慧慧解碼執(zhí)行力》《MTP中層干部八項(xiàng)管理技能》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》等

資歷背景：北京大學(xué)MBA總裁班特聘講師清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師全民學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》工作委員會(huì)高級(jí)講師益華企業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師澳大利亞保吉安集團(tuán)北京分公司6年銷售管理經(jīng)驗(yàn)，10年高管歷程；歷任銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、公司副總、總經(jīng)理等職務(wù)；特邀服務(wù)全國(guó)知名企業(yè)數(shù)百家；擅長(zhǎng)企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)。辛老師是多家制造型企業(yè)（生產(chǎn)電機(jī)配件—定轉(zhuǎn)子）股東合伙人,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)研發(fā)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮10多年的銷售管理精華，總結(jié)出一系列實(shí)戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)課程，辛老師的課程理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析、實(shí)景演練、互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣！授課滿意率均在95%以上，深受企業(yè)好評(píng)。辛雪峰老師多年來(lái)舉辦和參與各種公益論壇，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，《家庭幸福企業(yè)和諧社會(huì)和諧<弟子規(guī)>系列講座》等課程，走進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)，深受各界人士的歡迎，聽眾累計(jì)達(dá)數(shù)萬(wàn)人。

河北省石家莊

￥15000

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