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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強(qiáng)講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗、高效團(tuán)隊建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗，扎實的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團(tuán)、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實戰(zhàn)實訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗豐富，專業(yè)的實戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運(yùn)營要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價格范圍：: 全部; 議價; 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共77位講師 < 1/8頁 >

方光華

擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法第1步：了解你“羊群”的景況 1、為什么需要了解團(tuán)隊景況？ 2、我們究竟在管理什么？為什么團(tuán)隊對我們的管理不感興趣？ 3、我們的重要角色是什么？ 4、為什么需要發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，有何價值？ 5、團(tuán)隊伙伴們的真正需求是什么？ 6、價值團(tuán)隊活動案例分享 7、案例1：管理者的困境 8、演練：如何做一名積極傾聽者？第2步：發(fā)掘你“羊兒”的特質(zhì) 1、我們好像老是選錯人，為什么？ 2、如何提升管理者甄別能力？ 3、提拔不合適的管理者，將給企業(yè)造成什么樣的后果？ 4、SHAPE教練工具 5、如何系統(tǒng)優(yōu)化人力資源管理流程？ 6、什么樣的人最具有價值？何謂顯性/隱性？ 7、人力資本開發(fā)核心工具第3步：幫助你的“羊”認(rèn)同你 1、為什么需要贏得團(tuán)隊信任？如何做？ 2、真實的力量，訓(xùn)練真我能力 3、持續(xù)不斷地傳遞價值觀，不朽價值觀（LDRSHIP） 4、安分于自己的“禾場”，為什么團(tuán)隊需要接納？ 5、幫助部屬制定清晰目標(biāo) 6、努力成為可信靠的管理者 7、案例2：SERVE價值管理第4步：讓你的“草場”成為可安居之所 1、好的職場有何特征？ 2、如何做到重視員工的情感與價值？ 3、工作氛圍是一種感知 4、如何營造出相互尊重與信任的工作氛圍？ 5、賦于每個職位的重要性 6、積極解決問題 7、案例3：什么力量推動Starbucks快速發(fā)展？第5步：引導(dǎo)的杖 1、“杖”的核心功能是什么？ 2、當(dāng)部屬遭遇麻煩時，你應(yīng)持何種態(tài)度與做法？ 3、“杖”與“竿”的區(qū)別 4、西點(diǎn)軍校BKD與引導(dǎo)原則 5、如何引導(dǎo)部屬建立責(zé)任心？ 6、如何成為一名鼓勵部屬前進(jìn)的管理者？ 7、如何成為一名教練式管理者？如何積極培養(yǎng)部屬？第6步：糾正的竿 1、對個別團(tuán)隊成員，為什么合適的管教也很重要？ 2、將每次訓(xùn)誡當(dāng)作教導(dǎo)機(jī)會 3、掌握使用“竿”的時機(jī)與方法 4、僅僅布置任務(wù)，不落實檢查與跟進(jìn)等于沒布置 5、糾錯過程中，如何保護(hù)好你的部屬？如何讓部屬不受傷害？ 6、警惕四類不妥的糾錯方式 7、案例4：充滿關(guān)懷的管教方式第7步：牧者的心 1、牧人之道 2、“雇工”與“牧人”區(qū)別 3、“杰出”與“平庸”區(qū)別 4、信仰+愛+生命成長

資歷背景：領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)師（16年行業(yè)經(jīng)驗，為上百家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）蘭州大學(xué)（華東）國際MBA教學(xué)負(fù)責(zé)人上海交通大學(xué)EMBA總裁班特聘講師哈佛大學(xué)HBS訪問學(xué)者北京時代光華高級特約講師上海市企業(yè)家協(xié)會理事湖南大學(xué)校友總會理事

上海市浦東新區(qū)

￥15000

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黃飛宏

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：黃飛宏老師主講課程：《華為管理模式》、《華為績效考核與激勵體系設(shè)計》、《華為股權(quán)激勵體系設(shè)計》、《華為任職資格與績效激勵》、《項目管理實戰(zhàn)沙盤》、《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》、《成功的產(chǎn)品管理》、《高效研發(fā)體系構(gòu)建》、《項目成本管理與成本控制》、《從技術(shù)走向管理》等。

資歷背景：黃飛宏，華為管理咨詢專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師，多家公司管理顧問，企業(yè)教練。 10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產(chǎn)品管理、項目管理和人力資源管理實踐經(jīng)驗，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務(wù)，國內(nèi)資深的組織管控、人力資源管理咨詢和研發(fā)管理咨詢專家，擅長集團(tuán)管控與組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系設(shè)計、績效管理與激勵體系設(shè)計、任職資格等體系的設(shè)計與優(yōu)化。黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系、任職資格等體系咨詢項目，得到企業(yè)的高度認(rèn)可，并被多家企業(yè)聘為常年管理顧問和企業(yè)教練。授課風(fēng)格： ? 其授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解； ? 大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題，啟發(fā)思維； ? 相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進(jìn)的管理理念迅速落地。黃老師的4:3:2:1授課風(fēng)格： 4：理論講解占40% 以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實踐 3：案例分析占30% 以案例為師，借鑒成功經(jīng)驗 2：實戰(zhàn)演練占20% 以實踐為本，提高實戰(zhàn)操作能力 1：研討總結(jié)占10% 以吸收為魂，提高分析問題解決問題的能力

北京市朝陽

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李洋

擅長領(lǐng)域：國學(xué)應(yīng)用

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：《《河洛智慧新理念-經(jīng)營成功人生的智慧》《《河洛智慧新理念-勝在職場的智慧》《《河洛智慧新理念-成就百年企業(yè)的智慧》《《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《MTP中高層管理技能提升》《銷售圣經(jīng)-性格行銷》《八部鑄造銷售冠軍心法》《陽光心態(tài)塑造》《和諧情緒與壓力管理》《職場男性養(yǎng)生堂》

資歷背景：河洛智慧新理念國內(nèi)唯一版權(quán)課程講師 AACTP美國培訓(xùn)協(xié)會注冊講師 IRCA英國皇家認(rèn)可委注冊QMS審核員 CCAA國家注冊QMS審核員中國文化管理協(xié)會培訓(xùn)委員會注冊講師陽光心態(tài)激勵與修煉實戰(zhàn)導(dǎo)師中高層領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力訓(xùn)練專家實戰(zhàn)銷售技巧訓(xùn)練專家新理念集團(tuán)董事長培訓(xùn)審核輔導(dǎo)企業(yè)超過1000家受訓(xùn)學(xué)員超過15萬、滿意度100% 多年世界500強(qiáng)外資跨國企業(yè)高級管理、銷售、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)實戰(zhàn)企業(yè)審核經(jīng)驗使李老師人生閱歷豐滿、眼光獨(dú)到，參與各種世界先進(jìn)培訓(xùn)模式的實戰(zhàn)和洗禮，拜訪數(shù)百名政界、商界、文藝界、學(xué)術(shù)界、培訓(xùn)行業(yè)知名人物，足跡遍及亞洲、歐洲、美洲等世界各地。國家注冊QMS審核員的資歷，確保李老師的培訓(xùn)深度直達(dá)企業(yè)問題要害！參與審核的各行各業(yè)近1000余家，對企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營能夠提供極具發(fā)展價值的大愛指導(dǎo)！卓越而有實效的培訓(xùn)效果使他成為眾多知

河南省鄭州市

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張恒

擅長領(lǐng)域：中層管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：MTP-中層管理技能訓(xùn)練日產(chǎn)訓(xùn)原版課程 TWI——工作指導(dǎo)日產(chǎn)訓(xùn)原版 TWI——工作改善日產(chǎn)訓(xùn)原版 TWI——工作關(guān)系日產(chǎn)訓(xùn)原版 TWI——工作安全日產(chǎn)訓(xùn)原版

資歷背景：蘇州豐碩人力資源有限公司總經(jīng)理飛利浦中國投資有限公司培訓(xùn)與組織發(fā)展經(jīng)理日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認(rèn)證講師日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI（JI+JR+JM+JS）課程認(rèn)證講師； TWI現(xiàn)場精細(xì)化管理解決方案版權(quán)持有人飛利浦TL/GL/GM（線/組長領(lǐng)導(dǎo)力）訓(xùn)練營認(rèn)證講師國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證課程講師；張老師多年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，先后在好孩子集團(tuán)（香港上市公司）、飛利浦（世界500強(qiáng)公司）、蘇州豐碩人力資源（投資合伙人）等公司擔(dān)任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)與組織發(fā)展經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。在飛利浦工作的期間接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)與實踐，并獲得了日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP、TWI、飛利浦TL/GL/GM（線，組長9天）訓(xùn)練營講師相關(guān)的資格與認(rèn)證。張老師從職員到管理、再從管理者到企業(yè)高管（投資合伙人），從“被管理—管理他人—帶領(lǐng)團(tuán)隊”將管理理論、方法與實際工作相結(jié)合

上海市浦東新區(qū)

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劉彥辰

擅長領(lǐng)域：教練技術(shù)

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：創(chuàng)新管理知識管理創(chuàng)新方法

資歷背景：現(xiàn)任麗特兒(LIT天津)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)；中國創(chuàng)造研究院研究員；中國創(chuàng)造學(xué)會理事、中國創(chuàng)造學(xué)會企業(yè)創(chuàng)新專業(yè)委員會委員；中國科學(xué)技術(shù)院所聯(lián)誼會特聘創(chuàng)新方法專家；科技部科研院所創(chuàng)新方法培訓(xùn)首席專家, 科技部科研院所創(chuàng)新方法培訓(xùn)主講教師，承擔(dān)國家級科研院所科研人員80%的培訓(xùn)任務(wù)；也是天津、江蘇、浙江及內(nèi)蒙古等創(chuàng)新方法推廣試點(diǎn)省市外聘專家，并在多所大、中學(xué)校兼任外聘教師。從1990年開始從事創(chuàng)造學(xué)理論研究與實踐，建立了中國本土創(chuàng)新理論體系—LIT（杠桿創(chuàng)新技術(shù)）該成果榮獲中國創(chuàng)造成果一等獎并被推薦參選國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，其出版物與軟件被推薦參評國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。LIT（杠桿創(chuàng)新技術(shù)）解決了國際創(chuàng)新理論研究領(lǐng)域基礎(chǔ)難題。發(fā)明支點(diǎn)分析法、知識分類法；整理系統(tǒng)進(jìn)化引導(dǎo)表、系統(tǒng)改善引導(dǎo)表；總結(jié)創(chuàng)意36技等。 2008年被中國創(chuàng)造學(xué)會、中國青年創(chuàng)新網(wǎng)聯(lián)合主辦，中國企業(yè)報、創(chuàng)新中國培訓(xùn)聯(lián)盟共同協(xié)辦的“2008首屆中國創(chuàng)新培訓(xùn)高峰論壇組委會”評定為“2008中國創(chuàng)新培訓(xùn)十大杰出人物”。

天津市和平區(qū)

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辛長安

擅長領(lǐng)域：銷售技巧

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：銷售管理產(chǎn)品解說

資歷背景：培訓(xùn)經(jīng)歷：廣東省企業(yè)服務(wù)專家?guī)鞂＜?，PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師；行業(yè)出身：汽車、摩托車；專業(yè)學(xué)歷：汽車設(shè)計與制造專業(yè)、合肥工業(yè)大學(xué)本科；工作經(jīng)歷：先后任職廣汽集團(tuán)（HONDA系）、東風(fēng)集團(tuán)（NISSAN系），歷任區(qū)域督導(dǎo)，大區(qū)督導(dǎo)，市場培訓(xùn)主管等職位，銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，曾創(chuàng)造出區(qū)域銷售歷史最高記錄，至今尚未有人突破。培訓(xùn)經(jīng)歷：培訓(xùn)領(lǐng)域工作十年以上，授課場次幾百場，銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，市場領(lǐng)先地位的培訓(xùn)理念。學(xué)員感受請查看本人的新浪博客http://blog.sina.com.cn/fengsheen的相冊里的學(xué)員評價表照片

廣東省廣州

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宋哲民

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：宋老師的主講課程以人的行為價值為核心，分為五大模塊： 1、中小企業(yè)的體制模式和組織形式——企業(yè)管理瓶頸學(xué)研討； 2、中小企業(yè)的成本糾結(jié)與效益瓶頸。 3、覺醒靈魂、變革瓶頸。 4、人的行為價值塑造。 5、量化數(shù)據(jù)的成本控制。

資歷背景：從事蘇綸集團(tuán)付總裁六家所屬企業(yè)的創(chuàng)建和經(jīng)營管理二十多年，具有大、中型企業(yè)經(jīng)營管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和學(xué)術(shù)造旨。在日本、德國從事經(jīng)濟(jì)考察、企業(yè)管理考察五年，引進(jìn)人的行為價值塑造、量化數(shù)據(jù)的成本控制等等先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理的觀念和方法。出版《知識存在論全集》六卷本學(xué)術(shù)著作。是具有學(xué)術(shù)智慧型、高管經(jīng)歷、高端培訓(xùn)經(jīng)驗，所少有的現(xiàn)在從事半公益性針對中國中小企業(yè)瓶頸問題的咨詢、顧問式培訓(xùn)專家。宋哲民從國外回國后，對中國的中小企業(yè)進(jìn)行了考察，認(rèn)為中國的中小企業(yè)，在量化數(shù)據(jù)的成本控制、人的行為價值塑造的精細(xì)管理方面，存在諸多瓶頸問題。因此，從2015年退休開始，針對中小企業(yè)的瓶頸問題，實施公益性收費(fèi)極低的咨詢、顧問式培訓(xùn)達(dá)9家企業(yè)。見效快、效果明顯，受到企業(yè)的一致好評和歡迎。一、引進(jìn)托管智慧、智慧企業(yè)，7x人的行為價值塑造、精細(xì)管理工程的創(chuàng)始人。二、量化數(shù)據(jù)成本控制，踐行咨詢、顧問式培訓(xùn)師。認(rèn)評“量化數(shù)據(jù)成本控制專家”。三、針對中小企業(yè)的成本瓶頸、管理瓶頸、效益瓶頸，實施瓶頸學(xué)咨詢、顧問式駐企培訓(xùn)，被稱為“企業(yè)管理的瓶頸學(xué)專家”。宋老師是培訓(xùn)業(yè)少有的集聚理論研究、實戰(zhàn)經(jīng)驗、授課風(fēng)采三大優(yōu)勢的講師。宋老師對企業(yè)的考察和自我經(jīng)歷，從人的行為價值層面探討企業(yè)管理，從企業(yè)管理層面研究人的行為價值。在日本、德國考察訪問時，從瓶頸學(xué)層面研究精細(xì)管理。在管理工作中不斷探索量化數(shù)據(jù)的成本控制。課程設(shè)計具有科學(xué)的知識體系和實用的方法工具。宋老師先后在多家企業(yè)出任高管、顧問，曾創(chuàng)建經(jīng)營管理6家公司。課程內(nèi)容追求實用、巧用、好用。宋老師不斷開拓創(chuàng)新的同時，博采眾長，形成了獨(dú)具一格的培訓(xùn)風(fēng)格，課程倡導(dǎo)樂學(xué)樂思、實用實效。

上海市虹口區(qū)

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明志剛

擅長領(lǐng)域：大客戶銷售

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：主要講授課程： A系列【營銷課程】 A1系列《看電影學(xué)營銷》 A2系列《以客戶為中心的銷售流》 A3系列《店面銷售的策略與技巧（TSS）》 A4系列《AMA標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程與技術(shù)》 A5系列《銷售渠道精細(xì)化管理》 A6系列《中國式大客戶營銷技巧》 A7系列《大客戶銷售團(tuán)隊管控的七種武器》 A8系列《服務(wù)致勝—卓越的客戶服務(wù)技巧》 A9系列《品牌塑造與品牌管理》 A10系列《商務(wù)談判—雙贏談判策略》 A11系列《workshopofmarketingtrainers》 B系列【管理課程】 B1系列《看電影學(xué)管理》 B2系列《8090后員工管理》 B3系列《SOP--規(guī)范化管理的起點(diǎn)》 B4系列《做最好的中層》 C系列【團(tuán)隊執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力課程】 C1系列《團(tuán)隊力提升的七種武器》 C2系列《團(tuán)隊力提升的八種武器》 C3系列《贏在執(zhí)行力—做一個有執(zhí)行力的好員工》 C4系列《眾志成城—打造卓越團(tuán)隊》 C5系列《透過歷史學(xué)生活——從歷史深處領(lǐng)略人生智慧》 C6系列《基于員工特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》 C7系列《職業(yè)經(jīng)理人的五維領(lǐng)導(dǎo)力》

資歷背景：講師背景：實戰(zhàn)派營銷及領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)師重慶大學(xué)教授《看電影學(xué)管理溝通》、《看電影學(xué)營銷》系列課程的推動者資深管理及營銷咨詢項目咨詢師長安汽車等多家知名上市公司管理顧問及營銷顧問為長安汽車提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)共9年世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理 Intel(英特爾)中國區(qū)講師外企培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān) 歷任他當(dāng)過大學(xué)老師、自己當(dāng)過老板，也在國有企業(yè)、外資企業(yè)和民企高級管理者，營銷、職業(yè)化素養(yǎng)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗與大量成功案例，在業(yè)界享有較高知名度與美譽(yù)度。曾在培訓(xùn)師協(xié)會、培訓(xùn)聯(lián)合會等多個協(xié)會組織雜志刊物中發(fā)表文章，課程反饋滿意率達(dá)到90%以上。主要研究方向及咨詢項目方向：品牌塑造與品牌戰(zhàn)略電影資料式案例教學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展企業(yè)培訓(xùn)體系與員工技能發(fā)展體系構(gòu)建終端銷售技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP） B to B模式下的銷售團(tuán)隊控制及銷售技能發(fā)展 ......

重慶市渝北

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韓智生

擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：培訓(xùn)：中高層主管能力提升（鑄就執(zhí)行力、有效的會議管理、以目標(biāo)為導(dǎo)向的時間管理、情緒管理與溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè)與激勵）、基層主管培訓(xùn)（卓越班組長礪煉、員工關(guān)系）、生產(chǎn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練、質(zhì)量管理系列、TWI系列課程、TTT系列課程、魔鬼特訓(xùn)等；

資歷背景：韓志生，資深顧問師，ISO9000/CRBA國家注冊審核員，ISO14000/CNAT國家注冊審核員，上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認(rèn)可的高級管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗局BV（BureauVeritas）特約講師。 1998年步入咨詢界，成功輔導(dǎo)300余家企業(yè)通過各種體系認(rèn)證和廠內(nèi)培訓(xùn)輔導(dǎo)，且策劃主持800余場公開班或內(nèi)訓(xùn)授課，獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。在咨詢業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實而著稱，因其咨詢和培訓(xùn)業(yè)績優(yōu)異，現(xiàn)成為多家企業(yè)長期聘請的經(jīng)營顧問。

上海市

￥18000

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康建平

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：贏在基層--班組長管理的五大劍法|領(lǐng)導(dǎo)者之劍---問題分析與解決

資歷背景：高級職業(yè)講師，生產(chǎn)-質(zhì)量-管理持續(xù)改善專家生產(chǎn)品質(zhì)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)先行者高級資深生產(chǎn)管理專家清華大學(xué)研究學(xué)院、清華遠(yuǎn)程教育中心、全國多家生產(chǎn)力中心等特聘實戰(zhàn)派講師曾在世界500強(qiáng)亞太區(qū)：擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等要職曾為60多家企業(yè)進(jìn)行過現(xiàn)場改善輔導(dǎo)，為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)百萬元。從事專職培訓(xùn)講師11年時間，領(lǐng)域涉及紡織、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、注塑、生物制藥等行業(yè) 為眾多外資企業(yè)實施“現(xiàn)場改善”及“班組長管理技能提升”等有效的培訓(xùn)；課程贏得業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)！

上海市

￥16000

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