擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造 大型設(shè)備/機電設(shè)備/重工業(yè)
講師課程：
|A類：|精益革新轉(zhuǎn)型類-從傳統(tǒng)管理到精益管理的必由之路|解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和內(nèi)在內(nèi)涵|中基層精益管理訓練營-如何有效實施精益管理|中高層精益領(lǐng)導(dǎo)訓練營-如何有效領(lǐng)導(dǎo)精益推動。
|B類：|管理人才梯隊培育–適應(yīng)90后新員工的管理策略|員工職業(yè)素養(yǎng)-WSTC-核心員工的職業(yè)精神和素養(yǎng)|現(xiàn)場管理者能力提升-TWI-從優(yōu)秀的操作員到優(yōu)秀的班組長|職業(yè)經(jīng)理能力提升-MTP–從優(yōu)秀的工程師到優(yōu)秀部門經(jīng)理。
|C類：|專題性管理系統(tǒng)工具技術(shù)訓練–工具方法應(yīng)用|精益7大工具類,5S目視化,標準化，SMED,問題解決，現(xiàn)場改善等|TPM-裝備型行業(yè)的精益系統(tǒng)方法論|JIT-裝配型行業(yè)的精益系統(tǒng)方法論.
|D類：|TDP系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系–行動學習落地化的人才培養(yǎng)方式|（調(diào)研-評估-人才培育課程體系開發(fā)-實施-認證）|從知識到行動的轉(zhuǎn)化，結(jié)合現(xiàn)代管理的職能，豐田精益方法，三星高效執(zhí)行力三位一體的為客戶定制式落地式訓練營，并開展90天行動計劃，目標是創(chuàng)建一個方向，一個團隊，一個目標，一套方法，一起變革的高效執(zhí)行力的組織，改變固有的9種管理行為，轉(zhuǎn)變固有的12種領(lǐng)導(dǎo)范式，打造企業(yè)高績效無借口快執(zhí)行的團隊|TDP=TEAMDEVELOPPROGRAM
資歷背景：日本能率協(xié)會(生產(chǎn)力促進中心)資深顧問
全球改善咨詢集團（KI）高級顧問
中國精益自主研究會指導(dǎo)顧問
蘇州大學精益管理特聘講師
三星制造技術(shù)大學SPS制造專家
三星電子高級認證講師
三星電子精益革新總監(jiān)
三星電子生產(chǎn)經(jīng)理
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