擅長領域：執(zhí)行力
所屬行業(yè)：生產|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
講師課程：主講課件：1、《如何讓企業(yè)流程執(zhí)行起來》；2、《執(zhí)行心法：自負全責做結果》；3、《執(zhí)行方法：十步任務執(zhí)行力》；4、《崗位常犯18個錯誤的解決之道》；5、《用<道德經>來檢驗領導常犯的33個錯誤》；6、《用<論語>來檢驗管理常犯的10大錯誤》；7、《古賢識人法》；8、《觀人十六法》；9、《管理者如何識人用人》。其它課件：1、《<孝經>與當代企業(yè)管理》；2、《<弟子規(guī)>與目前企業(yè)管理》；3、《克服團隊協(xié)作的五大障礙》；4、《生管執(zhí)行力》；5、《三九控制法及生管組合拳》；6、《營銷執(zhí)行力》；7、《企業(yè)人工成本的分析控制》；8、《多型人格與團隊建設》。
資歷背景：流程落地專家，當今中國中、小、微民營企業(yè)較受歡迎的企業(yè)精益管理培訓師、務實型有價值的企業(yè)實戰(zhàn)型精益管理專家。
某商學院講師，經紀公司簽約講師，線上、線下合作講師。
曾成功駐廠輔導數(shù)家企業(yè)的管理變革。企業(yè)界、咨詢界首次提出“橫向組織結構模型”、“流程推行模型”、“職責執(zhí)行率”和“流程執(zhí)行力”等概念。流程管理經驗豐富，著有《流程執(zhí)行力》一書，被業(yè)界譽為“流程執(zhí)行第一人”。
曾任日資企業(yè)品證副部長、德資企業(yè)生產副總、某管理顧問公司的項目總監(jiān)、項目經理、項目組長、資深管理咨詢師。
榮譽：多家企業(yè)錦旗；多家企業(yè)感謝信；多次獲得獎金、獎牌、獎狀、獎杯；某管理咨詢集團主講《如何做好精細化管理》榮獲第二名。學員評價講課實在、課程有效,是多家經紀公司簽約講師。
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