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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強(qiáng)講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗、高效團(tuán)隊建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗，扎實的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團(tuán)、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實戰(zhàn)實訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗豐富，專業(yè)的實戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運營要點 8.微信的管理及運營的要點 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費講師

講師所在地：

價格范圍：: 全部; 議價; 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共190位講師 < 7/19頁 >

向英俊

擅長領(lǐng)域：項目管理

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《不確定環(huán)境下的房地產(chǎn)項目精準(zhǔn)運營及管控》《房地產(chǎn)企業(yè)項目管理體系應(yīng)用及進(jìn)階》《基于甲方視角的工程精細(xì)化管控體系構(gòu)建及108個質(zhì)量控制點》

資歷背景：現(xiàn)任某建設(shè)管理公司執(zhí)行總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項目組合運營管理、工程建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 先后在南都（萬科）、復(fù)地、綠城等知名房地產(chǎn)公司從事項目級和集團(tuán)級運營管理工作美國PMI會員、認(rèn)證PMP；一級建造師、注冊巖土工程師；在國內(nèi)一線房企具有15年的項目管理實踐工作經(jīng)驗，從事項目級和集團(tuán)級運營、工程等精細(xì)化管理工作；向英俊老師主持及參與了多家公司的全體系運營標(biāo)準(zhǔn)化、成本標(biāo)準(zhǔn)化、工程精細(xì)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理及咨詢工作；通過多年一線及集團(tuán)管控實踐及痛點治理，工程管理體系的研究與精細(xì)化管理構(gòu)建，歸納、提煉、總結(jié)國內(nèi)外一線地產(chǎn)公司工程管理精髓，總結(jié)出一整套適中小規(guī)模（20個項目以下）民營房地產(chǎn)企業(yè)管理特點的“房地產(chǎn)企業(yè)項目管理體系應(yīng)用及進(jìn)階實戰(zhàn)”。該體系在多家中小規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)試點運行中，在給定成本情況下，解決了專業(yè)技術(shù)力量分散、知識積累零散、一線員工經(jīng)驗缺乏、參建單位協(xié)同困難等問題，在實施100天內(nèi)有效提升工程建設(shè)質(zhì)量，全員品質(zhì)意識有效提升。

浙江省杭州

￥24000

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朱奇

擅長領(lǐng)域：經(jīng)營計劃

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《商業(yè)地產(chǎn)五項修煉》、《商業(yè)地產(chǎn)選址攻略》、《城市綜合體策劃定位深度剖析解密》、《連鎖門店管理與商品布局展示實務(wù)》、《商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解》、《社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)以及商業(yè)步行街的前期規(guī)劃實務(wù)》、《購物中心選址與運營管理》、《商鋪投資理論與實戰(zhàn)》等

資歷背景：著名商業(yè)選址專家亞洲房地產(chǎn)協(xié)會理事新華社地產(chǎn)節(jié)目評論員中企聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院副院長大中華購物中心聯(lián)盟常務(wù)理事亞太不動產(chǎn)商學(xué)院客座講師上海交通大學(xué)客座教授中國商業(yè)地產(chǎn)研究院客座教授具有20年商業(yè)地產(chǎn)投資運營管理經(jīng)驗現(xiàn)任中國商旅文聯(lián)合會副會長，多家地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)簽約講師  商業(yè)地產(chǎn)高級策劃師，亞太不動產(chǎn)商學(xué)院客座講師、中國商業(yè)地產(chǎn)研究院首席研究員﹑中國地產(chǎn)智庫首席選址專家、政府、開發(fā)商商圈規(guī)劃顧問，新華社地產(chǎn)評論員。     朱老師，商業(yè)選址和商圈規(guī)劃專家。歷任：香港麗新集團(tuán)營銷策劃部經(jīng)理、仲盛集團(tuán)營銷策劃總監(jiān)、合富輝煌集團(tuán)商業(yè)運營部總監(jiān)、優(yōu)派克思地產(chǎn)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理、優(yōu)韜商業(yè)管理集團(tuán)總裁。 96年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，2001－2009年就職合富輝煌集團(tuán)，參與合富輝煌商業(yè)選址規(guī)劃體系的建立并主持集團(tuán)商業(yè)運營的體系管理； 28年房地產(chǎn)開發(fā)、營銷策劃管理與商業(yè)運營服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗；擅長于商業(yè)地產(chǎn)項目的全程招商策劃與定位、商業(yè)選址與商圈規(guī)劃體系建設(shè)，擅長根據(jù)項目情況精準(zhǔn)組合商業(yè)業(yè)態(tài)與資源優(yōu)化。現(xiàn)任中國商業(yè)地產(chǎn)研究院副院長兼首席研究員。

廣東省深圳

￥26000

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張垚

擅長領(lǐng)域：大客戶銷售

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：銷售技巧類：《中國式大客戶開拓與關(guān)系維護(hù)》《致勝銷售培訓(xùn)》《把賣高手——顧問式銷售技巧》《成功電話銷售技巧》《客戶異議處理與二次銷售》《商務(wù)談判技巧》《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》《銷售人員銷售技巧與自信心提升》銷售管理類：《從銷售高手到管理專家》《金牌銷售教練提升手冊—管理技巧和員工激勵》《銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》《銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理》職業(yè)素養(yǎng)與管理類：《80、90后員工管理》《MTP管理》《從技術(shù)走向管理》《管理者的傳播技能--TTT》《跨部門溝通》《人際溝通與影響力提升》《壓力與情緒管理》《做好時間的主人—高效時間管理培訓(xùn)》房地產(chǎn)行業(yè)課程：《優(yōu)秀置業(yè)顧問銷售技巧特訓(xùn)》《房地產(chǎn)銷售與自信心提升特訓(xùn)》《房地產(chǎn)銷售致勝特訓(xùn)》

資歷背景：張垚(yao)老師資深技能培訓(xùn)專家、實戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)專家；華中理工大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士； Southern Cross University（南十字星大學(xué)）MBA畢業(yè)；國際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師；浙大、清華、北大、復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財經(jīng)大學(xué)、青島科技大學(xué)等高校總裁班、干部班和MBA特聘講師；多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師；十余年世界500強(qiáng)等國內(nèi)外知名企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；曾擔(dān)任銷售經(jīng)理、營運總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級管理職務(wù)；服務(wù)領(lǐng)域跨越消費品、保健品、房地產(chǎn)等行業(yè)。長期擔(dān)任諸多大型企業(yè)的咨詢顧問。職場實戰(zhàn) 曾任職世界500強(qiáng)中建三局曾任職世界500強(qiáng)、全球最大辦公用品公司、服務(wù)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)史泰博銷售經(jīng)理曾任職香港第二大地產(chǎn)集團(tuán)恒基地產(chǎn)任銷售區(qū)域總監(jiān) 曾任職韓國獨資地安地產(chǎn)銷售總監(jiān) 曾任職某知名金融投資咨詢公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)

上海市

￥20000

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金煒

擅長領(lǐng)域：銷售計劃

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《向標(biāo)桿學(xué)習(xí)—2012房地產(chǎn)客戶拓展與銷售創(chuàng)新課程》《房地產(chǎn)銷售案場精細(xì)化管理》《房地產(chǎn)銷售管理與銷售策略創(chuàng)新》《房地產(chǎn)銷售案場精細(xì)化管理及項目熱銷關(guān)鍵點深度剖析》

資歷背景：前易居中國?上房銷售（上海）公司銷售副總兼項目負(fù)責(zé)人，先任天祥投資管理有限公司全國營銷負(fù)責(zé)人。從事房地產(chǎn)營銷工作16年，具備一線扎實的實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗和專業(yè)知識、具有敏銳的戰(zhàn)略眼光和市場觸覺，善于解決實際問題，在市場研究、項目策劃、銷售及管理等方面都有非常豐富的經(jīng)驗及獨到的心得，是一位具有前瞻眼光、富于激情、執(zhí)行力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人。

上海市

￥24000

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郭艷萍

擅長領(lǐng)域：法律法規(guī)

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《企業(yè)常見法律風(fēng)險防范》《商業(yè)特許經(jīng)營法律風(fēng)險防范》《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險防范》《商業(yè)物業(yè)租賃合同法律問題與談判技巧》《房地產(chǎn)投融資管理》

資歷背景：法律碩士北京盈科（上海）律師事務(wù)所商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域知名青年律師，曾就職于美國洛杉磯聯(lián)合律師事務(wù)所、California association of Realtors 地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，成功操作美國加州chino hill、Iriven newport beach多個物業(yè)項目產(chǎn)權(quán)交易、租賃事務(wù)；回國后在國際知名律師事務(wù)所.盈科律師事務(wù)所任職，并為全球500強(qiáng)企業(yè)綠地集團(tuán)、上市公司（900950）新城地產(chǎn)提供商業(yè)地產(chǎn)招商談判及租賃業(yè)務(wù)法律服務(wù)。在商業(yè)地產(chǎn)法律服務(wù)領(lǐng)域具有全面的理論知識與實操經(jīng)驗。并為北京、天津、山東、湖北、河南等地區(qū)地產(chǎn)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。法律碩士、工學(xué)學(xué)士曾供職于北京盈科（上海）律師事務(wù)所房地產(chǎn)法律事務(wù)部資深律師，高級講師曾供職于綠地集團(tuán)京津房地產(chǎn)事業(yè)部、新城控股（股票代碼：900950）。擔(dān)任北京、上海等地多家企業(yè)常年法律顧問，擅長從事房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓、收購、合作、房地產(chǎn)公司并購重組業(yè)務(wù)、公司法、合同法、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易糾紛、商業(yè)地產(chǎn)項目租賃合同與租賃糾紛。以向房地產(chǎn)企業(yè)提供全方位的法律服務(wù)為主，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立、土地征用、土地出讓和轉(zhuǎn)讓、土地拆遷和補(bǔ)償、房地產(chǎn)項目合作、房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓、項目工程建設(shè)、房地產(chǎn)預(yù)、銷售、房地產(chǎn)融資、房地產(chǎn)租賃、房地產(chǎn)糾紛訴訟和仲裁等房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

上海市

￥20000

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朱光磊

擅長領(lǐng)域：稅務(wù)統(tǒng)籌

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《房地產(chǎn)開發(fā)全流程納稅籌劃與實戰(zhàn)案例解析》《房地產(chǎn)企業(yè)稅收規(guī)劃手法總結(jié)與案例解析》《房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的避稅與反避稅》《土地增值稅形變分析及清算實戰(zhàn)訓(xùn)練》《房地產(chǎn)企業(yè)避稅與反避稅專題》《土地增值稅疑難案例解析》《項目操盤手的必備財稅訓(xùn)練》

資歷背景：【主講專家】：朱光磊，南京大學(xué)MBA，中國注冊會計師，從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)12年，現(xiàn)任某房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理，同時兼任數(shù)家房地產(chǎn)集團(tuán)的稅務(wù)顧問。上海財經(jīng)大學(xué)（高頓）、北京大學(xué)EMBA房地產(chǎn)總裁班、江蘇省注冊稅務(wù)師協(xié)會、上海萊頓不動產(chǎn)學(xué)院、北京均涵管理咨詢公司特聘講師，中華會計網(wǎng)校金牌講師。專長于：房地產(chǎn)行業(yè)的原罪清理、商業(yè)模式創(chuàng)新、資產(chǎn)重組所涉稅收業(yè)務(wù)，對土地增值稅清算有豐富的經(jīng)驗。形式重于實質(zhì)稅務(wù)籌劃原創(chuàng)者，長于發(fā)現(xiàn)稅法的漏洞和不足。致力于換個角度看稅法，尋求以最少的時間成本獲得最佳的可操作稅收方案。學(xué)術(shù)成績：最暢銷房地產(chǎn)稅收書籍《房地產(chǎn)稅收面對面：實務(wù)與案例》作者。在國家核心財經(jīng)期刊《財務(wù)與會計》與《中國稅務(wù)報》上發(fā)表稅收籌劃文章5萬余字，其中房地產(chǎn)行業(yè)稅收疑難系列文章被《財務(wù)與會計》作為創(chuàng)刊三十年代表作品。

江蘇省蘇州

￥30000

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王少鵬

擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)管理

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：房地產(chǎn)人力資源系列：《謀而后定-切實可行的人力資源規(guī)劃與編寫技巧》《房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計實施與崗位說明書撰寫》《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實施技巧》《知人善用-房地產(chǎn)績效考核體系與落地實施技巧》《恰如其分-房地產(chǎn)薪酬激勵體系與落地實施技巧》《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識》《房地產(chǎn)校園招聘體系建立與實操技術(shù)》《房地產(chǎn)社會招聘體系建立與四大面試技術(shù)》《房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與各類項目實操技術(shù)》《房地產(chǎn)四大經(jīng)典績效考核工具應(yīng)用與實操》《房地產(chǎn)薪酬重構(gòu)與推進(jìn)技巧》《房地產(chǎn)HR如何有效管理與使用外部空降兵》房地產(chǎn)非人力資源管理系列：《房地產(chǎn)非人力資源的管理者的人力管理藝術(shù)》《房地產(chǎn)非人力資源管理者的識人技術(shù)》《房地產(chǎn)內(nèi)部講師建設(shè)與HRTTT課程》《房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的融入之術(shù)》《房地產(chǎn)新員工職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造》《從專業(yè)高手到管理高手—新晉管理者的管理技能》《MTP-房地產(chǎn)中層管理者的管理技能提升》《獵頭顧問必備的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》《獵頭顧問的房地產(chǎn)客戶管理技巧》《培訓(xùn)顧問必備的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》《培訓(xùn)顧問的房地產(chǎn)客戶管理技巧》

資歷背景：房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán)，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負(fù)責(zé)人富力地產(chǎn)（HK：2777，TOP10）北方區(qū)總部人力專業(yè)經(jīng)理隆基泰和實業(yè)集團(tuán)（超大型地產(chǎn)實業(yè)集團(tuán)，年銷售額近500億元）人力資源總監(jiān)。北京某房地產(chǎn)管理咨詢公司首席顧問、多家地產(chǎn)企業(yè)外部顧問。授課特點課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，形式豐富多樣，內(nèi)容案例緊扣地產(chǎn)行業(yè)，根據(jù)成年人學(xué)習(xí)特點，以體驗、案例、行為轉(zhuǎn)化為載體，充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。優(yōu)勢特長：具備全面的管理視野及實操經(jīng)驗；擅長集團(tuán)化人力資源體系搭建、人力資源管理咨詢成果落地實施及人力資源管理實務(wù)操作；長期致力于房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理理論及實務(wù)研究；多年來對地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進(jìn)行持續(xù)研究，將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術(shù)及人性進(jìn)行有效結(jié)合，以經(jīng)典理論為基礎(chǔ)，更多關(guān)注操作與執(zhí)行，直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。 3、寶貴經(jīng)驗：組織建設(shè)與績效薪酬方面：曾參與某知名地產(chǎn)集團(tuán)上市前夕管理整合工作，并負(fù)責(zé)組織人力資源模塊、業(yè)務(wù)流程梳理再造等各項咨詢成果落實實施，負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司薪酬及考核體系重構(gòu)工作，編制并完善《某集團(tuán)績效管理制度及實施細(xì)則》、《某集團(tuán)薪酬管理制度及實施細(xì)則》、《人力委派管理制度及實施細(xì)則》、《房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)與定位標(biāo)準(zhǔn)配置》、《應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)評價管理制度》、《某集團(tuán)高級管理人員管理制度》等核心管理制度。招聘管理方面：多年來累計面試地產(chǎn)人才數(shù)千人，曾負(fù)責(zé)某知名地產(chǎn)集團(tuán)北方區(qū)招聘體系搭建深化實施工作，編制《某集團(tuán)招聘專業(yè)題庫》、《集團(tuán)招聘管理手冊》、《內(nèi)部舉薦管理制度》、《內(nèi)部競選聘管理制度》、《集團(tuán)校園手冊》、《核心管理人員招聘素質(zhì)行為庫》等多個基于地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)成果；曾搭建某集團(tuán)公司校園招聘體系，完成人才戰(zhàn)略定位到人才選拔再到人才培養(yǎng)方案及主導(dǎo)實施，并創(chuàng)造行的引入實習(xí)生管理體制，為企業(yè)優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才。培訓(xùn)管理方面：曾負(fù)責(zé)某地產(chǎn)集團(tuán)公司培訓(xùn)體系搭建及深化實施工作，組織搭建并實際操作過地產(chǎn)公司外請培訓(xùn)、外部公開課、新員工培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、專業(yè)體系內(nèi)訓(xùn)、應(yīng)屆生培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、管理進(jìn)階培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)、內(nèi)部講師培訓(xùn)等十大門類課程；熟悉國內(nèi)培訓(xùn)市場，有國內(nèi)外知名高校、頂級體驗式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、頂級心理測評機(jī)構(gòu)、頂級領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)機(jī)構(gòu)、頂級拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、頂級E-learning機(jī)構(gòu)、多家國內(nèi)知名房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作與渠道管理經(jīng)驗；具備豐富的課程研發(fā)經(jīng)驗，研發(fā)多門房地產(chǎn)課程并親自講授，亦曾與某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研發(fā)并實施多門地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力、地產(chǎn)管理沙盤、地產(chǎn)通用技能管理課程，擬補(bǔ)地產(chǎn)培訓(xùn)行業(yè)空白；曾負(fù)責(zé)某地產(chǎn)集團(tuán)人力資源整合重組、人力資源規(guī)劃與發(fā)展規(guī)劃實施工作；首次提出純粹實戰(zhàn)培訓(xùn)概念。

北京市

￥20000

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尹浩然

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理全模塊》《標(biāo)桿地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略地圖與績效體系設(shè)計》《標(biāo)桿地產(chǎn)行業(yè)中層干部管理八步法》《標(biāo)桿地產(chǎn)組織管控、組織架構(gòu)設(shè)計、素質(zhì)模型與人才測評》《房地產(chǎn)行業(yè)人力資源體系構(gòu)建》《房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理與后備人才開發(fā)體系研究與實操》《房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與管理實戰(zhàn)》《中層角色認(rèn)知與物業(yè)人才梯隊建設(shè)》

資歷背景：師資背景： ◆標(biāo)桿地產(chǎn)培訓(xùn)體系構(gòu)建專家 ◆標(biāo)桿地產(chǎn)組織管控實戰(zhàn)專家 ◆PTT國際銀章培訓(xùn)導(dǎo)師 ◆標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理實戰(zhàn)專家 ◆原萬科集團(tuán)人力資源高級經(jīng)理(6年) ◆原招商地產(chǎn)高級人力資源負(fù)責(zé)人 ◆現(xiàn)任某10強(qiáng)房地產(chǎn)人力資源高級經(jīng)理行業(yè)資歷： 13年房地產(chǎn)人力資源管理工作，既有標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有為中小企業(yè)進(jìn)行管理咨詢的豐富經(jīng)驗，既深度了解標(biāo)桿企業(yè)管理式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點；對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人才培養(yǎng)、組織績效、人力資源管理、物業(yè)管理及客戶關(guān)系管理等有豐富的經(jīng)歷與獨到的見解。講師實操沉淀：北大光華MBA，師從于張志學(xué)和王新超教授，專攻人力資源管理；師從于翰威特，曾與其全面實施某民企的績效管理全過程；多年負(fù)責(zé)標(biāo)桿企業(yè)組織發(fā)展、招聘和人才測評、培訓(xùn)管理與人才開發(fā)、績效管理及薪酬管理，實操經(jīng)驗無數(shù)；曾對多家民營地產(chǎn)企業(yè)的組織管控和組織架構(gòu)進(jìn)行梳理和咨詢；曾協(xié)助某兩家民企實施績效管理；曾經(jīng)與三家不同咨詢公司一起設(shè)計薪酬管理；曾單獨設(shè)計兩家公司的薪酬體系。

廣東省深圳

￥20000

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李軍

擅長領(lǐng)域：項目管理

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《“白銀時代”房企成本全程精細(xì)化管控體系實戰(zhàn)解析》《房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實戰(zhàn)解析》《房地產(chǎn)“白銀時代”高品質(zhì)立體化景觀價值提升秘籍》

資歷背景：現(xiàn)任某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼城市項目總經(jīng)理萬科住宅研究中心項目設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)、總工房地產(chǎn)講師網(wǎng)首席工程管理顧問，法國CNAM大學(xué)建筑學(xué)碩士，清華大學(xué)MBA,法國FNSI建筑設(shè)計協(xié)會會員，中國地產(chǎn)聯(lián)盟講師會員，資深產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計專家，對房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運營管理模式有深入的研究，全面系統(tǒng)掌握了萬科、龍湖工程與成本管理精髓。省房地產(chǎn)協(xié)會研究中心高級顧問。李老師早年就職國有大型建筑設(shè)計院，2001年進(jìn)入大型上市地產(chǎn)公司，在集團(tuán)總部負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底。做項目總經(jīng)理多年，成功操作多個大型高品質(zhì)住宅項目開發(fā)，現(xiàn)為某品牌地產(chǎn)公司高管，合伙人。全權(quán)負(fù)責(zé)公司的設(shè)計、工程、成本、營銷工作，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)、流程，在項目前期策劃、設(shè)計、工程與項目運營等方面，積累了豐富的實操管理經(jīng)驗。其本人對項目管理有獨特理解和研究，并形成了個人風(fēng)格。授課詼諧幽默，將高深的管理之道融入簡單的事例中，摒棄空話，一切以實戰(zhàn)，以落地為標(biāo)準(zhǔn)，以全面提升企業(yè)打造高品質(zhì)項目管理的能力。

浙江省杭州

￥24000

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吳學(xué)軍

擅長領(lǐng)域：集團(tuán)管控

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《白銀十年“住宅與商業(yè)地產(chǎn)”成本策略及標(biāo)桿企業(yè)解痛法則》《標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建，成本管理18模塊，8大階段，203項節(jié)點全過程執(zhí)行力落地》《標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管控及案例解析》《房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同》《目標(biāo)成本精細(xì)化編制與管控》

資歷背景：PMP項目管理碩士，同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè)，近20年成本管理及項目管理經(jīng)驗；曾服務(wù)于多家知名標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)歷任區(qū)域及集團(tuán)成本副總、成本總；從施工單位到地產(chǎn)開發(fā)商，從項目公司基層到區(qū)域公司再到集團(tuán)總部；曾在萬達(dá)及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負(fù)責(zé)人，熟悉地產(chǎn)標(biāo)桿“兩萬”--萬科、萬達(dá)成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達(dá)旅游度假區(qū)數(shù)百萬方綜合體（住宅、商業(yè)小鎮(zhèn)、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業(yè)）管控，在住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、五星酒店、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成本管理、項目管理方面擁有豐富經(jīng)驗；現(xiàn)任上海某商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)董事副總裁及某地產(chǎn)集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)各城市公司運營管理及分管總部（營銷、設(shè)計、工程、成本、人力資源、行政、物業(yè)）7大職能條線。

上海市閘北區(qū)

￥30000

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