擅長領(lǐng)域：培訓管理
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財會/法律/人力資源等）
講師課程：1． 角色定位
? 基層轉(zhuǎn)變中層遇到的問題
? 中層的主要職責
? 角色的認識誤區(qū)
? 三個方向的轉(zhuǎn)變（心態(tài)、知識、技能）
2． 工作思路與方法工具
? 診斷（下屬工作能力診斷）
? 決策（管理決策分析方法）
? 計劃（如何有效制定計劃八大步驟）
? 安排（如何安排好工作）
? 實施（管理過程的PDCA循環(huán)圈）
? 異常（異常問題分析處理）
? 落實（管理抓落實的方向）
3． 下屬的工作部署
? 對待四種不同類型下屬分配工作的方法
? 工作跟蹤的五個原則
? 在原則指導下的五個具體步驟
? 工作跟蹤表的應(yīng)用
4． 輔導激勵下屬
? 四個不同階段員工如何輔導
? 士氣低落原因
? 激勵的好處
? 激勵的原理和具體方法
5． 下屬生涯規(guī)劃（簡單）
? 表現(xiàn)不佳員工的規(guī)劃
? 表現(xiàn)一般員工的規(guī)劃
? 表現(xiàn)優(yōu)秀員工的規(guī)劃
資歷背景：張藝非，從事教育培訓行。葦杭企業(yè)管理咨詢有限公司首席內(nèi)訓師。
講課風格清新自然、極具親和力。課堂生動活潑，采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學方法，寓教于樂；緊緊地把教學內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合，風趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂；重視和學員之間的互動交流，以此來激發(fā)學員充分參與；學員培訓后能用、會用，深受企業(yè)和學員好評。
他專注于教育培訓領(lǐng)域多年，，在國內(nèi)知名管理咨詢公司超過五年以上從業(yè)經(jīng)驗。在個人自我管理體系建設(shè)、銷售體系打造、人力資源管理領(lǐng)域有深入研究。 偏重實戰(zhàn)實務(wù)型講授，從事咨詢培訓多積累的行業(yè)經(jīng)驗和咨詢案例，結(jié)合學員需要進行實戰(zhàn)剖析，娓娓道來，讓學員身臨其境，切身體驗。在培訓過程中現(xiàn)場解答學員提出實際問題，學以致用作為教學的唯一宗旨！
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