擅長領(lǐng)域：績效管理
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財會/法律/人力資源等）
講師課程：一、人資技術(shù)類|1、招聘《征才與面談》甄選技術(shù)|2、《訓(xùn)練體系》規(guī)劃與運營技術(shù)|3、組織與薪資系統(tǒng)建立與《變革技術(shù)》|4、《員工關(guān)系》體系規(guī)劃與運營技術(shù)|5、全員《績效評鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理|6、《本碩》招聘導(dǎo)入留才與輔導(dǎo)員計劃|7、《非人資主管》的人力資源管理|二、綜合管理類|2.1、《MTP》中階主管管理訓(xùn)練|2.2、《TTT》企業(yè)內(nèi)講師培育與講師管理|2.3、《班組長》管理領(lǐng)導(dǎo)才能培育|2.4、高效團隊的《管理領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御》|2.5、成功《主管的12手管理》|2.6、《主管工作面談》技術(shù)|2.7、六大工具協(xié)助主管《分析與解決問題》|2.8、導(dǎo)入《程序外查檢》系統(tǒng),確保部屬工作及時完整有效|三、職場與團隊|3.1、如何《讓自己與部屬暢行職場》|3.2、職場《溝通技巧》與溝通管理|3.3、巧用《激勵引領(lǐng)部屬》動力|3.4、種《企業(yè)競爭機制與融合技術(shù)》工具|3.5、如何有效經(jīng)營《部屬潛能開發(fā)》|3.6、如何規(guī)劃操作與推展《企業(yè)文化》|四、經(jīng)營管理類|4.1、《制度的規(guī)劃與制作》如何完整有效|4.2、過程管理的關(guān)鍵《工作計劃管理》|4.3、企業(yè)七類《會議的操作與管理》技術(shù)|4.4、《談判技巧》與談判管理|4.5、如何推展《企業(yè)與部門執(zhí)行力》|4.6、優(yōu)化《時間的管理》方法|4.7、《企業(yè)家二代》人力資源經(jīng)營管理|4.8、管理案例研討研習(xí)會|4.9、管理咨詢與解決方案
資歷背景：鄭中夏—人力資源專家、管理變革專家、管理咨詢專家
★元祖食品集團浙江省事業(yè)部總經(jīng)理
★雅迪電動車公司集團人資長
★臺灣第一大貿(mào)易物流公司<德記洋行>臺灣南區(qū)中心長
★曾受聘富士康鴻勝科技10萬人事業(yè)部,總?cè)速Y長
★25年制造業(yè)、化工業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)之企業(yè)實務(wù)管理經(jīng)驗后轉(zhuǎn)講師
【榮譽稱號】
2000年精英集團陳總經(jīng)理發(fā)布?xì)v年最佳人資長
2009年臺灣健鼎科技集團王董事長發(fā)布?xì)v年最佳人資長
2013-2014年定穎電子臺灣大陸二地管理變革成功,
(2015年接受臺灣大學(xué)教授變革案例成功訪談)
2014年雅迪天津王總經(jīng)理頒發(fā)管理變革成功,最佳管理講師、咨詢顧問。
2015年3月臺灣大八集團林董事長舉辦企業(yè)變革成功晚會,頒發(fā)變革成功感謝旗
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