目標(biāo)實(shí)現(xiàn)100%
發(fā)布日期：2015-08-10瀏覽：4177
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課程大綱
第一講：中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的七大現(xiàn)狀
1.老板累死累活
2.利潤(rùn)越來越薄
3.內(nèi)部管理混亂
4.核心人才太少
5.發(fā)展舉步維艱
6.缺乏戰(zhàn)略愿景
7.目標(biāo)總是落空
第二講：目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵
1 組織能力
2.目標(biāo)導(dǎo)向
3.問題導(dǎo)向VS目標(biāo)導(dǎo)向
第三講：目標(biāo)速達(dá)模式
1.目標(biāo)速達(dá)模式的背景與由來
2.經(jīng)營(yíng)之本——商業(yè)模式
3.認(rèn)識(shí)目標(biāo)速成模式
戰(zhàn)略規(guī)劃：致力于發(fā)展，決勝于未來
如何制定與分解目標(biāo)并確保目標(biāo)的實(shí)施
運(yùn)營(yíng)管控：目標(biāo)實(shí)施的保障
打造適應(yīng)市場(chǎng)變化的組織能力
薪酬激勵(lì)：讓成功帶來成功！
人才——企業(yè)發(fā)展的保障
企業(yè)文化決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第四講：永續(xù)經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略清晰
團(tuán)隊(duì)共識(shí)
目標(biāo)明確
策略完善
計(jì)劃詳盡
執(zhí)行高效
過程可控
結(jié)果必達(dá)
循環(huán)完備
系統(tǒng)為王
第五講：目標(biāo)速成模式的三個(gè)保障
1.一把手工程
2.誠(chéng)信是根本
3.堅(jiān)持=持續(xù)的成功
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