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RtCatch企業(yè)人力資源量化管理分析師認(rèn)證
1. 全球每百家優(yōu)秀企業(yè),就有一家使用過RtCatch產(chǎn)品 RtCatch是全球頂級人才價值發(fā)展及人員目標(biāo)管理系統(tǒng),RtCatch超過40年的歷史,擁有全球80,000家知名或大型企業(yè)用戶,有效案例高達(dá)2100萬人。 2. RtCatch大數(shù)據(jù)領(lǐng)跑全球人資四十年,進(jìn)入中國僅五年便碩果累累 在中國已有數(shù)千家國際化或知名企業(yè)約50,000高階管理者親身使用。受測者與分析者均表示對各項指標(biāo)給予6星級的評價,同時遠(yuǎn)超過其它國際或國內(nèi)類似的人資管理系統(tǒng),無論在專業(yè)或技術(shù)支持上更是全國一路領(lǐng)先。 3. RtCatch涵蓋所有人資培訓(xùn)模塊,并首創(chuàng)逐項量化圖表,讓受眾一目了然 RtCatch企業(yè)人力資源量化管理分析師提供企業(yè):計算人力、才能、行為、工作變化、風(fēng)險、目標(biāo)管理、績效預(yù)測、人力變化及風(fēng)險、建立管理與指導(dǎo)、團(tuán)隊共識,人員評估與發(fā)展戰(zhàn)斗力分析、目標(biāo)度、成就度、心情度、滿意度、壓力度、移動度、潛在問題分析等52項量化指標(biāo)。另分析41項個人綜合能力、27項競爭力、16項工作風(fēng)險管理及數(shù)百項評估報告為企業(yè)建立人才管理及強(qiáng)大防火墻。 4. RtCatch為企業(yè)提供具體建議,確保行之有效 透過52項企業(yè)人才量化指標(biāo)及數(shù)百項管理指針,提供不同管理階層在細(xì)化或方向上做出正確發(fā)展與決策,并提供在不同階段發(fā)展設(shè)計相應(yīng)的人資架構(gòu)及培訓(xùn)計劃,以符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。 5. RtCatch中西合璧,在業(yè)界遙遙領(lǐng)先 全球Apple、Google、Coca-Cola、NIKE等企業(yè)運用不同的人力量化管理,為人才發(fā)展建立明確指導(dǎo)與規(guī)范,RtCatch企業(yè)人才量化管理提供多項測評、管理及解決方案等模式,運用網(wǎng)絡(luò)化便利企業(yè)使用,同時可查詢組織成員相關(guān)管理信息。 6. 大數(shù)據(jù)RtCatch企業(yè)人力資源量化管理分析師是真正的國際人資專家 (1)運用獨步全球量表設(shè)計的新概念,使學(xué)習(xí)者容易理解 (2)組織量化管理實施時間快速且精準(zhǔn)有效,同時擺脫咨詢公司冗長時間與費用 (3)由專業(yè)紫絲帶級別教練為您親自教導(dǎo)與輔導(dǎo)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量 (4)透過專業(yè)量表為企業(yè)發(fā)展把脈,提供人力戰(zhàn)略規(guī)劃 (5)可透過相關(guān)培訓(xùn)擴(kuò)大組織管理階層,容易學(xué)習(xí)及運用 (6)建立企業(yè)人才量化管理及績效輔導(dǎo) (7)提供診斷分析與科學(xué)管理并重的模式 (8)可提供系統(tǒng)或認(rèn)證后長期技術(shù)支持
價格:¥600.00
講師:張冰紅
2015-08-21 河南省
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與新生代共舞-互聯(lián)網(wǎng)時代下的90后管理
l 掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價值觀,了解他們的思想根源; l 了解新生代員工普遍職場行為特征,在管理中做到有的放矢; l 站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態(tài)和管理方式; l 有效掌握管理新生代員工的激勵措施、溝通技巧、管理方式。
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講師:劉老師
2015-08-14 河南省
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