【課程價(jià)值點(diǎn)】
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l? 掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價(jià)值觀，了解他們的思想根源；
l? 了解新生代員工普遍職場(chǎng)行為特征，在管理中做到有的放矢；
l? 站在新生代員工的角度，有效改善管理者的心態(tài)和管理方式；
l? 有效掌握管理新生代員工的激勵(lì)措施、溝通技巧、管理方式。
【課程背景】
為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低？為什么員工遇到問(wèn)題就裸辭——經(jīng)常會(huì)放棄？為什么員工越來(lái)越不聽(tīng)話——凡事自我作主？為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束？為什么員工做事不投入——有錢的事就做？為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)？為什么……???因?yàn)?，他們是新生代?/p>
【課程對(duì)象】
各企事業(yè)單位總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及中層管理人員等。
【課程大綱】
第一部分：了解你的“舞伴”—— 懂，比愛(ài)更重要！
模塊一：“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點(diǎn)
1、注重眼前的價(jià)值觀
2、多元廣闊的人生觀
3、崇尚自由的世界觀
模塊二：與青春對(duì)話——新生代的思想需求
1、90后職場(chǎng)調(diào)查——不以錢途定前途，喜歡比待遇更重要
2、新生代的心理需求——樂(lè)、舞、夢(mèng)
3、新生代的職場(chǎng)需求——晉、利、潤(rùn)
模塊三：從控制走向?qū)υ挕律墓芾碜兏?br />
1、問(wèn)題引導(dǎo)： 月薪6000元為何留不住小鮮肉的心？
2、案例分析：近年中國(guó)90后大事件深度透視
3、新生代管理變革優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐案例
第二部分：舞出你的精彩——改善，比改造更有效！
模塊四：輕有力——新生代的有效溝通
1、軟化沖突——變硬著陸為軟著陸
2、淡化權(quán)威——變高大上為自黑族
3、強(qiáng)化邊界——變潛規(guī)則為顯規(guī)則
模塊五：引爆嗨點(diǎn)、掌握痛點(diǎn)——新生代的有效激勵(lì)
1、如何妙用“授人以漁”激勵(lì)富二代
2、如何巧用“授人以譽(yù)”激勵(lì)書二代
<img src="file:///C:/Users/admin/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png" width="662" height="2" />3、如何善用“授人以遇”激勵(lì)創(chuàng)二代
【報(bào)名須知】
【適合對(duì)象】各企事業(yè)單位總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及中層管理人員等。
【學(xué)習(xí)投資】980元/人（
【上課時(shí)間】2015年8月14日（上午9：00—12：00,下午13：30—17：00）
【上課地點(diǎn)】金水路英協(xié)路交匯處西北角楷林國(guó)際4樓國(guó)際會(huì)議室
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