自主研發(fā)的高精尖技術、填補國內空白、打破國外壟斷……在國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略要求下,一些民營企業(yè)大幅提升自主創(chuàng)新能力,致力于扭轉關鍵核心技術長期受制于人的被動局面。但在近期采訪中,一些企業(yè)家向記者反映,好技術在推廣過程中屢受挫折,呼吁和期盼有關部門能盡快打碎民營企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展路上的“玻璃門”。
“當時我把自己的房子賣了,還抵押了三套房子拿到貸款,背水一戰(zhàn)。”浙江潤祁節(jié)能科技有限公司董事長祈同剛傾盡家產研發(fā)成功“核電汽水分離再熱器”,打破了法國公司的全球壟斷。據(jù)業(yè)內專家測算,這項技術至少可以帶動上千億元投資。
這個有“核電之腎”之稱的設備,是核電站常規(guī)島的重要組成部分,關系到核電站的工作效率。“這個產品全球沒有人做過,找不到現(xiàn)成生產設備。手上只有東方電氣給的一尺長樣品,靠想象倒推,用顯微鏡測精度,經過上萬次實驗,進行了6次更新?lián)Q代最終成功?!被貞洠衬暄邪l(fā)的艱辛,祁同剛一臉凝重。
去年9月,“核電汽水分離再熱器”通過了中國機械工業(yè)聯(lián)合會組織的技術鑒定,專家認為這項技術不僅填補了國內空白,而且達到了國際同類產品的先進水平。
一項技術創(chuàng)新的背后是一批企業(yè)家和科創(chuàng)人員篳路藍縷的研發(fā)歷程。浙江杭州一家民辦科研所“天華科技”的創(chuàng)始人陸氏兩代都是著名工程專家,父親陸祖蔭在上世紀50年代新安江水電站建設時,提出木籠圍堰化整為零的施工方法使電站提前1年發(fā)電。
子承父業(yè),兒子陸見華在父親指導下專研系列“異形樁”,從上世紀70年代開始構思,到2002年完成中間性試驗,經歷了20多年艱辛坎坷。最終Y形樁于2008年獲批國家一級工法,陸見華也因此獲得教育部及杭州市科技進步一等獎。
“這項工程技術發(fā)明的最大特點,就是不僅能改善工程質量,而且可降低工程造價。”陸見華說,在內河航道升級改造、高速公路建設、市政建筑工程等大型基礎設施領域,可以替代傳統(tǒng)的圓樁或方樁。
科研成果帶來的喜悅沒有維持多久,就在市場推廣的前期遭遇當頭一盆冰水。令祈同剛萬萬沒想到,這么高端的核心技術,推廣應用卻困難重重。
“我們找過核電站,找過核電站的配套供應商,找過檢驗機構……都說沒有證不能用,但是又不告知應該辦什么證、去哪兒辦。”祁同剛說,就像帶著“球”滿場跑,卻找不到“球門”。他隨手從包里掏出十幾張知名風投機構的名片,“這么多人看準這項技術的前景,追著給我投資,可是我到現(xiàn)在一套設備都賣不出去,怎么敢再投資???”
寧波一家公司研發(fā)的“單元式多向變位裝置”打破了外國公司壟斷,也在杭州灣跨海大橋上有了成功示范,但在其后近3年參與的全國24座橋梁招標書中,均明確規(guī)定“伸縮裝置必須進口”。
陸氏父子十多年投入研發(fā)資金逾百萬元,產生直接經濟效益超千萬元,簽約專利使用費百萬元,但實際上僅拿到資金數(shù)十萬元,大量的資金被積欠和拒付?!艾F(xiàn)在我連打官司的錢也沒有?!备铌懸娙A感到心酸的是,在一次圖紙會審會議上,有一位專家當面提出“不要用他的技術,因為他會追著討要專利費”。
《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出“三步走”戰(zhàn)略目標,第一步到2020年進入創(chuàng)新型國家行列,大幅提升自主創(chuàng)新能力。一些企業(yè)家說,看政策激動得睡不著覺,覺得自主創(chuàng)新的春天來了,但是現(xiàn)實中有時候連上“跑道”的機會都得不到。
資料顯示,我國核電站每個機組僅采購各種換熱管的費用就在1億元左右,目前國內20多個在運機組僅此項采購費用每年高達20多億元。
法國一家生產該設備的集團中國區(qū)總裁得知研發(fā)成功的消息后,第二天就趕到浙江桐廬,給祁同剛提了兩個建議:全資收購,價格潤祁公司開;現(xiàn)金入股,共同擴大投資。祈同剛當場拒絕了對方:“答應他們的條件,我個人可以發(fā)一筆大財,可是巨大的市場又被外國人壟斷了?!?
更讓他感到焦慮的是,按照《核電中長期發(fā)展規(guī)劃》,未來平均每年投產和新開工機組都要達到6臺左右,這個行業(yè)將成為吸引投資的廣闊“藍?!薄?伤麄冞B一次進場試驗的機會都拿不到?!凹幢阕詈笫。顗牡慕Y果就是熱轉換效率不理想,也不會對核電站造成任何安全影響?!?