老員工還要做職業(yè)規(guī)則嗎
發(fā)布日期：2014-12-25瀏覽：7312
上周五快下班時(shí),突然接到一個(gè)新入職同事的電話,他是我們浙江省舟山分公司,在深圳學(xué)習(xí)的工程部工藝工程師,他說在公司的內(nèi)部網(wǎng)上看到我寫的有關(guān)"職業(yè)生涯規(guī)劃"的文章,很想和我聊聊有關(guān)他的職業(yè)生涯方面的問題,他說現(xiàn)在感到有點(diǎn)困惑.
由于當(dāng)天我手上還有工作未完成,加上又要趕公司的班車,我答應(yīng)他我找個(gè)時(shí)間再和他詳聊.周六一天又要組織30多人的新員工培訓(xùn),周日又是忙碌的一天，未能及時(shí)給他去電，他問了好幾次我什么時(shí)候能給他去電，面對這個(gè)比我多近十年工作經(jīng)驗(yàn)的“老一輩”，我整理了一下思路,抽空用很尊重的心態(tài)給他去電談了一個(gè)半小時(shí)。
他已有16年工作經(jīng)驗(yàn)，說是向我指教實(shí)在讓我感到慚愧，我區(qū)區(qū)一名小輩那敢在他面前造次？我用傾聽的心態(tài)進(jìn)行了這次談話，通話中感覺到他內(nèi)心有很多疑惑，我只能希望能以老員工的身份，通過這次談話能讓他感到舒心點(diǎn)，幫助他在公司面前的工作中，解決一些問題。
我讓他簡單的介紹了一下他的工作經(jīng)歷，及每次換工作的原因，發(fā)現(xiàn)他是典型的5號性格，他的疑惑主要是來源于入職后所看到的企業(yè)現(xiàn)象和理想中的企業(yè)有差異所造成，入職一周時(shí)間，在工作和生活上公司確實(shí)有安排不當(dāng)?shù)牡胤?，同時(shí)在了解企業(yè)方面沒有人給予正面及足夠的引導(dǎo)，他以前在國企工作12年，現(xiàn)在一下子轉(zhuǎn)到民營企業(yè)，無論對企業(yè)文化還是管理風(fēng)格、工作環(huán)境等都有很大的差別，讓其感到不適應(yīng)，讓其產(chǎn)生了不安定感和疑慮。我為他解答了有關(guān)企業(yè)方面的情況后，并給他建議：“與其在不了解企業(yè)情況下?lián)鷳n和猜測，不如安心的接受企業(yè)的安排，因?yàn)槊總€(gè)安排都是有原因的。二是如有不滿意或需要協(xié)助的地方，可直接找到相關(guān)人員或直接上司進(jìn)行交流，要求給予幫助和安排，這些都是正常的要求，企業(yè)會給予配合和支持的?！蓖瑫r(shí)在個(gè)人的發(fā)展我也給他一個(gè)思考性的問題：你想一下你真正想要的是什么？現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)能否滿足你的要求給你所需要的？如果是，那你就知道你該怎么做了。我最后和他說了一句適合很多人的話：“每個(gè)人都弄不明白自己想要什么，所以就不知道該做什么，因?yàn)椴恢酪鍪裁?，結(jié)果是什么都沒得到?！?br />
談了一個(gè)多小時(shí)感覺到他的心情好了點(diǎn)，但我不知道實(shí)質(zhì)上我的談話有無對他產(chǎn)生影響，或解決到他的疑問。同時(shí)通過和他的談話，我也想到很多，企業(yè)不光要想到企業(yè)的發(fā)展，必要的時(shí)候，要更多的考慮到員工的發(fā)展，這樣才能真正的做到留住人才。同時(shí)在新人入職引導(dǎo)安排方面還應(yīng)加強(qiáng)，不是每個(gè)人都天生就熟悉了解你這個(gè)企業(yè)的，如果新人入職工作做不好，會直接影響到新員工對企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的感受，從而直接影響其試用期的想法及表現(xiàn)，否則前面不斷的招聘后面不斷的走人，惡性循環(huán)，只有加強(qiáng)后勤服務(wù)及入職指引，才能讓員工舒心而安心的工作。
現(xiàn)在很多人工作了N年，還不知道自己到底想做什么？能做什么？沒有目標(biāo)，沒有方向，這樣必然會讓自己的職業(yè)發(fā)展多走很多彎路，永遠(yuǎn)到達(dá)不了目的地，到最后，可能真的是什么都沒得到?？梢娂霸缫?guī)劃一個(gè)人的職業(yè)生涯作用有多大了。
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