如何成為優(yōu)秀主管
發(fā)布日期：2015-08-06瀏覽：4675
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課程時(shí)長
6 H課程大綱
引言：正本清源-明晰“學(xué)”與“習(xí)”
一：反省自我
1、主管作種類型
官僚型
經(jīng)驗(yàn)型
技術(shù)型
唐僧型
悟空型
沙僧型
八戒型
拖拉型
2、主管八種陋習(xí)
3、中小企業(yè)管理現(xiàn)狀
4、組織之“管”與“理”
二：身修內(nèi)己
1、主管四類修煉
三：外煉達(dá)人
1、認(rèn)清角色
2、管理價(jià)值觀-為員工服務(wù)
3、催化求知力
4、執(zhí)行型主管
5、“三八”與“四勤”
四：實(shí)戰(zhàn)演練
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