中層管理者職場人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程（案例分享）
發(fā)布日期：2015-06-19瀏覽：25264
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課程背景
大家步入職場工作，一段時期掌握一定崗位技能后，面對多變的職場環(huán)境，面對復(fù)雜的人際關(guān)系，時常會 感到不知所措。究竟，大家該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本培訓(xùn)課程就可以告訴你。
課程價值點(diǎn)
具體徹底解答、解決中層管理者，職場最苦惱、壓抑、迷茫、不解、郁悶、抱怨、憤懣而得不到解脫的系列情形。
課程對象
中層管理者。解決問題
實(shí)現(xiàn)公司、老板、中層（員工）的三贏。
課程時長
2天 H課程大綱
1.我要學(xué)歷有學(xué)歷，要能力有能力，工作態(tài)度也很認(rèn)真，為什么公司不重用我？老板還想干掉我，天理何在？！公司老板瞎眼了！
2.員工發(fā)現(xiàn)公司有很多問題，到底該不該向老板反映，該如何反映，是否反映某某人呢，這樣心情糾結(jié)啊，煩惱啊！
3.我要是老板，我把公司80%不干活的人都炒掉，真正招聘人才進(jìn)來！可老板就是不聽我的！真令人費(fèi)解，干脆我也出工不出力吧。
4.我默默工作，向往有一天老板會一下子發(fā)現(xiàn)我這個人才并委以重任的。（本人告訴你）這是空想，這絕對是不可能的！
5.老板干事不公平，根本不考慮一些員工的感受！
6.我是老員工了，銷售業(yè)績也不錯，為何其他銷售代表待遇比我高？為什么新來公司的新人，比我晉升的還快？為什么一出了問題，承擔(dān)責(zé)任的卻總是我？這哪里是什么“以人為本”，我怎么沒覺得，公司純粹是騙人！
7.領(lǐng)導(dǎo)天天強(qiáng)調(diào)對公司忠誠，真惡心！我對公司已經(jīng)很忠誠了，來公司三年了，還是一小小的職員，真讓人惱火！我正考慮什么時候走呢。
8.領(lǐng)導(dǎo)真難伺候：主動匯報工作，他就說，屁大的事都找他，你們是白吃飯的，不動腦子；不匯報時，他就說，為什么不早請示他，出了事你負(fù)的起責(zé)任嗎？我感覺很委屈。TMD，大不了老子不干了！
9.“你知道嗎？那個李經(jīng)理可真夠壞的，才來公司幾個月就炒掉三個老員工。老王可是老員工啊，跟老板都5年了，當(dāng)年公司剛成立可立下了汗馬功勞啊。說炒掉就炒掉了，真殘酷，一點(diǎn)余地都沒有，還讓一小時內(nèi)就得走人！”真令人不解啊。
10.一天，我把自己很好的想法，關(guān)于公司發(fā)展的極好建議，一片好心地說給領(lǐng)導(dǎo)聽。領(lǐng)導(dǎo)聽完，說：你不要瞎操心，這是你要關(guān)心的事嗎？天啊，太打擊人了，我這樣做不對嗎？
11.真黑??！市場是我打下來的，你憑什么拿那么多利潤，而只給我這可憐的工資，你為啥把我調(diào)動到其他市場去？我氣憤、我造反、我威脅你，我暫時成功，我徹底被滅！
12.各位管理者，不要認(rèn)為你是不可替代的，你僅是一眾多的人力資源之一而已，離開了你，公司照樣轉(zhuǎn)，可能還轉(zhuǎn)得更快。老板就是這樣認(rèn)為的，你還敢（要）和老板叫板嗎？
13.老板折騰我們有必要嗎？分公司老總剛熟悉了市場就被調(diào)走，新來的老總還要重新熟悉市場，熟悉客戶，累不累，真叫人想不通。新老總一來，又要換一批人，人心惶惶??！我看啊，公司就是這樣讓老板他自己搞垮的，老板還不知道，可憐的人??！
14.一開會，領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)調(diào)要大膽創(chuàng)新，批評我們部門循規(guī)蹈矩，思想守舊，思維陳舊，打不開局面?？晌覀儩M心歡喜遞交了新方法、新辦法方案，領(lǐng)導(dǎo)又說，這樣做你們深入考察了嗎，成本能控制嗎？恩，作為下屬，感覺無聊、郁悶啊，領(lǐng)導(dǎo)是不是又在作秀，故意折騰我們，讓我們做無用功，讓我們沒事也加班，生怕我們閑的蛋疼。
15.我就是想創(chuàng)業(yè)，老板恨死我，我也恨老板！
16.快來聽啊，老板又吹牛了！
17.我是人才，老板不喜歡我；小張會說話，討老板喜歡，小張才是人才??！人才標(biāo)準(zhǔn)到底是什么，苦惱??！我就是不會改變自己。
18.領(lǐng)導(dǎo)真糊涂，只把在他面前表現(xiàn)的人看做是真心做事的人，這讓我們老實(shí)正直的老員工，情何以堪。領(lǐng)導(dǎo)啊，你傷害了一些真正做事的部門和員工啊。
19.他就是別有用心抓別人的小辮子，他自己部門工作一塌糊涂，領(lǐng)導(dǎo)怎么就看不出來呢？我心慌、我氣憤、我郁悶，卻又無可奈何。
20.我就是懷才不遇，公司沒伯樂啊。不要把自己想的那樣完美，現(xiàn)在有誰還不是人才，不要那么憤青，也不要失去信心，關(guān)鍵時刻要勇于亮劍！
21.我培養(yǎng)你，你卻不領(lǐng)情，你這樣的員工沒有啥前途，你換到哪家公司都不會重用你的。
22.你真的那么忙嗎，別裝了，你就會在領(lǐng)導(dǎo)面前裝，太恨人了，裝的連吃飯都顧不上了，太可惡了！
23.我們不在同一部門，沒有利害沖突，你為什么時時與我作對，你的責(zé)任為何推到我部門，你有為其他部門服務(wù)的心態(tài)嗎，你部門就整個是（TMD）為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的！
24.辦公室的女職員們，三個女人一臺戲，女人之間的爭斗是沒有理由的，我作為中層領(lǐng)導(dǎo)，要利用她們的矛盾，讓她們相互制衡。
25.小人太可恨啦，領(lǐng)導(dǎo)，你為什么相信他們、重用他們？他沒事打我的小報告，這還讓我怎么安心工作？老板，你若不信任我，我把部門經(jīng)理位置拱手相讓就是了。
26.我離職了，我長期沒有得到重用，我說幾句真話吧。
27.有人群的地方就有矛盾，有利益的地方就有斗爭，這就是自然法則。企業(yè)部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間也是這樣的，中層管理者不要回避矛盾，要藝術(shù)地解決矛盾，不要你死我活，也不要被動觀望。
28.哎呀，公司中那么多“站的茅坑不拉屎”的人，作為員工，我不能忍受。公司的這些蛀蟲與蠹蟲們，該怎樣處理他們啊。
29.空降的領(lǐng)導(dǎo)，外來的和尚，不是被干掉，就是被異化。
30.領(lǐng)導(dǎo)啊，公司貪污你看不到，有人拿高工資不干活你看不到，有人假公肥私你看不到，你怎么就看到普通員工下班沒有關(guān)電扇呢？你還大發(fā)雷霆，破口大罵。我們理解不了啊，至于嗎，小題大做吧。
各位中層管理者，你的公司有以上現(xiàn)象嗎，你有以上職場中的苦惱、壓抑、迷茫、困惑、郁悶、不解、抱怨與憤懣嗎？本培訓(xùn)課程就可幫你澄清思維，徹底解決你的困惑與苦惱，讓你職場中輕裝上陣，輕松工作，人際相處游刃有余，讓公司晉升機(jī)會首先光顧于你！
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