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2016-08-15查看詳情>> 一、引言：人人都是納稅人。 二、如何正確認(rèn)識(shí)我國現(xiàn)行稅收？ 1、剛性的支出決定了稅收任務(wù) 2、關(guān)于結(jié)構(gòu)性減稅與結(jié)構(gòu)性增稅 3、現(xiàn)行稅收征管體系及二大稅種分析 三、稅務(wù)籌劃的本質(zhì)是什么？ 1、稅務(wù)籌劃的新認(rèn)識(shí) 2、稅務(wù)籌劃的范圍 3、稅務(wù)籌劃的實(shí)質(zhì) 四、如何正確認(rèn)識(shí)避稅與節(jié)稅風(fēng)險(xiǎn)？合理避稅的度在哪里？ 1、企業(yè)在不同的發(fā)展階段避稅的途徑 2、如何規(guī)避籌劃過度的風(fēng)險(xiǎn) 五、財(cái)務(wù)的價(jià)值在哪里？財(cái)務(wù)人員在避稅中的作用是什么？ 六、合理避稅16招講析 1、案例：面對(duì)營(yíng)改增，企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)模式如何決策更省稅？ 2、案例：低收入人員和中高層人員如何發(fā)工資如何發(fā)獎(jiǎng)金更節(jié)稅？ 3、案例：出租如何分解營(yíng)業(yè)額更省稅？ 4、案例：服裝廠如何轉(zhuǎn)化收入更省稅？ 5、案例：如何將公司拆分成軟件公司與設(shè)備公司來降低稅負(fù)？ 6、案例：企業(yè)注銷是先分紅后注銷還是直接注銷省稅？ 7、案例：精裝房的省稅奧秘 8、合并籌劃法如何使用？ 9、打包出售如何省稅？ …… 通過各種案例一一解析上述避稅技巧 七、警示案例分析 通過遼寧房地產(chǎn)公司逃稅大案，從四個(gè)角度解析稅務(wù)人員為什么會(huì)盯上你公司，印證手段是什么？財(cái)務(wù)在會(huì)計(jì)處理是應(yīng)注意什么等 八、結(jié)束語：如何應(yīng)對(duì)稅檢？
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2016-08-15查看詳情>> 一、成本不是控制掉的，而是消耗掉的 1、什么是成本控制 2、促銷與讓利 3、讓利的背后是銷售 二、四大家的關(guān)系及利益要求 1、什么是經(jīng)營(yíng)？什么是企業(yè)？ 2、如何協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系 3、企業(yè)管理的二個(gè)層次 三、成本控制新視角 1、預(yù)測(cè)在成本控制中的作用 2、組織架構(gòu)與成本的關(guān)系 3、戰(zhàn)略成本的三度空間 4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū) 四、如何巧用預(yù)算工具降成本 1、績(jī)效與目標(biāo) 2、預(yù)算是最為有效的降成本工具 3、預(yù)算管理五步曲 五、企業(yè)12大隱性成本分析 六、企業(yè)降成本的實(shí)戰(zhàn)技巧（在戰(zhàn)略成本、經(jīng)營(yíng)層面和管理層面降成本） 1、降低企業(yè)成本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2、降低產(chǎn)品成本的策略選擇 1）采購降成本 2）零庫存管理 3）質(zhì)量降成本 4）虧損產(chǎn)品決策中的決策成本管理 3、降低資金成本的比對(duì)分析 4、降低稅務(wù)成本的八大技巧 5、降低企業(yè)成本的人才戰(zhàn)略 七、巧用五種技巧消減開支：如何控制不必要的花銷 八、成本分析 1、財(cái)務(wù)分析的價(jià)值 2、財(cái)務(wù)分析模型：
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2016-08-15查看詳情>> 一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)概述 二、組織架構(gòu)及人員內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 三、貨幣資金內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 四、票據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 五、銷售及收款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 六、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 七、費(fèi)用報(bào)銷及付款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 八、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 十、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 十一、債務(wù)融資及擔(dān)保內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 十二、結(jié)語：構(gòu)建有效內(nèi)部控制體系
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