內(nèi)部控制與風險管理之間的關(guān)系是互相聯(lián)系的,二者既有聯(lián)系又有區(qū)別,內(nèi)部控制的實質(zhì)就是風險控制,而企業(yè)風險管理的內(nèi)容則包含了企業(yè)的內(nèi)部控制。
內(nèi)部控制是為了企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部管理目標的控制和保證,良好的內(nèi)部控制可以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和收益。風險管理的內(nèi)容包含了內(nèi)部控制,內(nèi)部控制是風險管理所要達到的目標之一,兩者有著相互依存的關(guān)系。
但是內(nèi)部控制與風險管理之間也存在這一定的差異。首先,內(nèi)部控制是企業(yè)管理中的一項職能,而風險管理則包含在了企業(yè)管理的各個方面,內(nèi)部控制是在事前對企業(yè)可能出現(xiàn)的各類風險的存在進行考慮,所以在適用范圍上而言風險管理要比內(nèi)部控制的范圍廣。其次,兩者的風險管理的一系列管理活動并不需要內(nèi)部控制來做,風險控制的內(nèi)容和框架中擁有內(nèi)部控制沒有和不能做到的內(nèi)容。
內(nèi)部控制與風險管理的要求中需要我們營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,維持企業(yè)的發(fā)展動力,也是風險控制實施的基礎(chǔ),企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境決定這內(nèi)部控制與風險管理的最終結(jié)果的好壞。
同時企業(yè)還需要完善風險管理體系,把風險管理落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中來,這樣才能有效的控制企業(yè)所面臨的風險,對未來企業(yè)可能遇到的風險進行預(yù)估,回避;使企業(yè)抓住機遇實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃。
內(nèi)部控制與風險管理的最終目標是為了實現(xiàn)企業(yè)利益的增長和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的前進動力和保障,企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風險管理體系,從這兩方面實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和風險抵抗能力。