成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案班
發(fā)布日期:2015-07-01瀏覽:2601
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課程背景
由成功的商業(yè)領(lǐng)袖傾情講授,在導(dǎo)師輔導(dǎo)、專家團(tuán)和企業(yè)家同學(xué)協(xié)助下,完成自己企業(yè)的實(shí)操方案,經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)模擬檢驗(yàn)和修正,杜絕紙上談兵和華而不實(shí)。品質(zhì)生源與頂級(jí)環(huán)境:精選志向遠(yuǎn)大的企業(yè)家,拒絕非企業(yè)家人士參加,在山水如畫、環(huán)境典雅的超五星級(jí)酒店--釣魚臺(tái)國賓館封閉式訓(xùn)練。學(xué)習(xí)平臺(tái)和人脈網(wǎng)絡(luò):一次學(xué)習(xí),終身受益,享有客服跟蹤、定期聚會(huì)、專家答疑等會(huì)員待遇,與商業(yè)領(lǐng)袖、專家、企業(yè)家同學(xué)等交友共同成長課程價(jià)值點(diǎn)
一、核心內(nèi)容:股權(quán)激勵(lì)理論講解,股權(quán)變革方案演練
股權(quán)激勵(lì)制度:是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享,并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二、五天課程,讓您從思想成功走向?qū)嵺`
首期五天四夜專注研修股權(quán)激勵(lì)的理論與思想,形成初始方案?;氐狡髽I(yè),通過實(shí)施發(fā)現(xiàn)方案的問題,再在復(fù)訓(xùn)中再審方案,漸進(jìn)取勝。
三、顧問式教育學(xué)習(xí)
入學(xué)前將有專職人員與您深入溝通,了解情況,決定您的分組和學(xué)習(xí)中的眾多相關(guān)事宜。入學(xué)前您將收到輔助學(xué)習(xí)資料、專著,以供預(yù)習(xí)。
四、老板對(duì)老板的獨(dú)特學(xué)習(xí)環(huán)境
老板講、老板聽、老板問、老板答;老板在老板的指導(dǎo)下做方案,用老板同學(xué)的方案完善自己的方案,在系統(tǒng)思想引領(lǐng)下開始實(shí)踐的起步。
五、同行間的充分交流
我們會(huì)根據(jù)各個(gè)學(xué)員所在行業(yè),將特征相近的分為一組。在5天的學(xué)習(xí)和討論中,每位學(xué)員都有與十多位同行充分交流探討的寶貴機(jī)會(huì)。
六、只在釣魚臺(tái)國賓館開班
目前國內(nèi)外所有商務(wù)教學(xué)中唯一一個(gè)只在釣魚臺(tái)國賓館開設(shè)的高端課程。課程對(duì)象
企業(yè)家課程時(shí)長
30 H課程大綱
導(dǎo)論 企業(yè)家·學(xué)習(xí)的革命
第一章 家族企業(yè):偉大的中國模式
第二章 管好家族企業(yè)的理性邏輯
第三章 慧聰變法
第四章 股權(quán)變革的偉大藝術(shù)
第五章 學(xué)晉商制度 做“知本”老板
第六章 股改再造管理
第七章 解案例 思股改 做方案
第八章 讓股改方案有效落地
課程總結(jié)





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