- 洪文明
- 所在地： 浙江省 杭州
- 擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)管理 團(tuán)隊管理
- 所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財會/法律/人力資源等）
- 市場價格：
15000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
-
主講課程：管理者如何選育用留人才
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化塑造
HR從業(yè)者職業(yè)化成長
高效團(tuán)隊建設(shè)
如何當(dāng)好部門經(jīng)理
情商管理
如何構(gòu)建企業(yè)組織管理體系
招聘管理實務(wù)
培訓(xùn)管理實務(wù)
員工關(guān)系管理實務(wù)
洪文明
浙江青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院 副院長
浙江大學(xué)人力資源發(fā)展研究中心 高級研究員
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江大學(xué)、 阿里巴巴 簽約講師
千年舟集團(tuán)、中郵集團(tuán)、搜道網(wǎng)等企業(yè) 管理顧問
新生代企業(yè)組織管理系統(tǒng)實戰(zhàn)派代表，
曾擔(dān)任多家大型企業(yè)的人力資源總監(jiān)和國內(nèi)著名培訓(xùn)機構(gòu)副總經(jīng)理；
2009年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域，以獨特的風(fēng)格贏得學(xué)生及客戶的一致好評；
2011年被浙江大學(xué)聘為高端培訓(xùn)主講老師，成為浙大高級研修班最年輕的老師；
2012年起先后被千年舟集團(tuán)、中郵集團(tuán)等知名企業(yè)聘為常年人力資源管理顧問；
2013年發(fā)起“好苗子”大學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)公益活動，免費幫助大學(xué)生更好地就業(yè)；
2014年創(chuàng)立“我為人人”人力資源從業(yè)人員免費培養(yǎng)及推薦就業(yè)公益活動；
?
講師觀點：再好的想法如果得不到有效的執(zhí)行終究無濟(jì)于事，學(xué)習(xí)的目的是得以應(yīng)用，進(jìn)而解決問題，而不是僅僅覺得“有道理”，特別對于中小企業(yè)的學(xué)習(xí)，解決自身的問題才是根本，對于方法和工具，簡單的才是有效的；
擅長管理制度工具及流程、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、考核系統(tǒng)、團(tuán)隊管理、會議管理等組織管理系統(tǒng)建設(shè)，站在企業(yè)管理及顧問服務(wù)的第一線，為企業(yè)提供切實有效的定制培訓(xùn)及顧問服務(wù)；
講師語錄：
90%以上的培訓(xùn)收獲只有三個字---“有道理”；
中小企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些管理實務(wù)而不是老聽大道理；
如果有人說參加他的培訓(xùn)可以倍增業(yè)績，你可以給他49%的股份；
招人跟找對象一樣，合適最重要，別老想著找優(yōu)秀的；
找上門的都是苗子，人才是不需要找工作的；
績效不是用嘴說的，用數(shù)據(jù)說話；
別指望空降兵來救你的命，能救你的只有你自己；
有錢的時候想想以前的苦日子，你就不會亂花錢了；
善待老員工，他們才是核心，關(guān)鍵時候還是靠他們；
浙江青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院 副院長
浙江大學(xué)人力資源發(fā)展研究中心 高級研究員
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江大學(xué)、 阿里巴巴 簽約講師
千年舟集團(tuán)、中郵集團(tuán)、搜道網(wǎng)等企業(yè) 管理顧問
新生代企業(yè)組織管理系統(tǒng)實戰(zhàn)派代表，
曾擔(dān)任多家大型企業(yè)的人力資源總監(jiān)和國內(nèi)著名培訓(xùn)機構(gòu)副總經(jīng)理；
2009年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域，以獨特的風(fēng)格贏得學(xué)生及客戶的一致好評；
2011年被浙江大學(xué)聘為高端培訓(xùn)主講老師，成為浙大高級研修班最年輕的老師；
2012年起先后被千年舟集團(tuán)、中郵集團(tuán)等知名企業(yè)聘為常年人力資源管理顧問；
2013年發(fā)起“好苗子”大學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)公益活動，免費幫助大學(xué)生更好地就業(yè)；
2014年創(chuàng)立“我為人人”人力資源從業(yè)人員免費培養(yǎng)及推薦就業(yè)公益活動；
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講師觀點：再好的想法如果得不到有效的執(zhí)行終究無濟(jì)于事，學(xué)習(xí)的目的是得以應(yīng)用，進(jìn)而解決問題，而不是僅僅覺得“有道理”，特別對于中小企業(yè)的學(xué)習(xí)，解決自身的問題才是根本，對于方法和工具，簡單的才是有效的；
擅長管理制度工具及流程、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、考核系統(tǒng)、團(tuán)隊管理、會議管理等組織管理系統(tǒng)建設(shè)，站在企業(yè)管理及顧問服務(wù)的第一線，為企業(yè)提供切實有效的定制培訓(xùn)及顧問服務(wù)；
講師語錄：
90%以上的培訓(xùn)收獲只有三個字---“有道理”；
中小企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些管理實務(wù)而不是老聽大道理；
如果有人說參加他的培訓(xùn)可以倍增業(yè)績，你可以給他49%的股份；
招人跟找對象一樣，合適最重要，別老想著找優(yōu)秀的；
找上門的都是苗子，人才是不需要找工作的；
績效不是用嘴說的，用數(shù)據(jù)說話；
別指望空降兵來救你的命，能救你的只有你自己；
有錢的時候想想以前的苦日子，你就不會亂花錢了；
善待老員工，他們才是核心，關(guān)鍵時候還是靠他們；
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