- 黃桓
- 所在地： 上海市 浦東新區(qū)
- 擅長領(lǐng)域： 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 所屬行業(yè)：IT|通信|電子|互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
- 市場(chǎng)價(jià)格：
20000/天
(具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
- 主講課程：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營銷創(chuàng)新 傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型新媒體營銷 活動(dòng)營銷策劃與管理 會(huì)展策劃與管理 政府及行業(yè)組織節(jié)慶會(huì)展項(xiàng)目策劃與管理 企業(yè)商務(wù)英語
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2016-07-26...查看詳情>> 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征進(jìn)化與趨勢(shì) 1、商業(yè)的進(jìn)化與消費(fèi)者的改變 2、正在被顛覆的行業(yè)及思維 3、誰是未來消費(fèi)的主力軍 4、體驗(yàn)營銷的時(shí)代，真正以用戶為中心 5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 二、我所理解的互聯(lián)網(wǎng)思維 1、草根本性與開放包容 2、黏性體驗(yàn)與野蠻生長 3、極致產(chǎn)品與用戶群島 4、精益迭代與人人媒介 5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式再設(shè)計(jì) 三、新媒體，營銷創(chuàng)新的必由之路 1、新媒體與云技術(shù) 2、新媒體運(yùn)營的6頂思考帽 3、中國的社會(huì)化媒體平臺(tái)全景剖析 4、微商群體生存現(xiàn)狀分析 5、先云商、后微商 6、先做新媒體、后建粉絲群 四、企業(yè)新媒體營銷的8字方針 1、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)營銷現(xiàn)狀自我分析 2、選好新媒體營銷平臺(tái) 3、用好新媒體傳播技術(shù) 4、做好新媒體和自媒體運(yùn)營 5、抓好新媒體策劃創(chuàng)意 五、企業(yè)微信營銷系統(tǒng)定位篇 1、明確企業(yè)微信營銷目標(biāo)，有的放矢 2、企業(yè)微信營銷實(shí)施3階段模型 3、微信營銷端口的設(shè)置 六、企業(yè)新媒體營銷技巧篇 1、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷推廣與引流分析 2、QQ、郵件的營銷推廣與引流分析 3、微博營銷技巧 4、微欄目、微電影、微視頻的創(chuàng)意、制作與營銷技巧 5、APP的創(chuàng)意、制作與營銷技巧 七、企業(yè)微信營銷系統(tǒng)運(yùn)營篇 1、微信公眾賬號(hào)設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理 2、微信運(yùn)營內(nèi)容為王，影響為上 3、微信內(nèi)容寫作的技巧和誤區(qū) 4、微信粉絲的獲取、維護(hù)和管理 5、微信官網(wǎng)營銷運(yùn)營的系統(tǒng)思維 6、微信朋友圈營銷技巧 八、企業(yè)新媒體營銷系統(tǒng)推廣篇 1、傳統(tǒng)公關(guān)推廣與新媒體配合的執(zhí)行策略 2、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)推廣策略 3、新媒體活動(dòng)策劃推廣策略 4、新媒體營銷推廣工具應(yīng)用 5、新媒體實(shí)施O2O模式 九、新媒體營銷效果的量化與評(píng)估 1、新媒體營銷效果評(píng)價(jià)模型 2、巧用新媒體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 十、企業(yè)新媒體營銷實(shí)施體系 1、明確企業(yè)營銷目標(biāo)與定位 2、選取合適的新媒體營銷功能 3、選取合適的傳播內(nèi)容 4、制定新媒體營銷運(yùn)營策略 5、制定新媒體營銷推廣策略 6、根據(jù)效果進(jìn)行傳播內(nèi)容方式再改進(jìn) 7、培養(yǎng)新媒體營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及人才 8、結(jié)果為王，制定新媒體營銷實(shí)施戰(zhàn)略 課程授課中穿插大量實(shí)戰(zhàn)案例分析
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2016-07-26...查看詳情>> 第一章 會(huì)展項(xiàng)目策劃與管理概述 【教學(xué)目的與要求】 使學(xué)生對(duì)會(huì)展項(xiàng)目策劃與管理有概括性的了解，對(duì)具體會(huì)展項(xiàng)目的運(yùn)作有一定的認(rèn)知。 【教學(xué)重點(diǎn)】 通過理論授課，使學(xué)生能從多方面了解會(huì)展項(xiàng)目的策劃與管理具體有些什么內(nèi)容，會(huì)展策劃與管理人員的工作內(nèi)容和要求是什么。 【課時(shí)安排】 集中授課4課時(shí)。 【教學(xué)內(nèi)容】 內(nèi)容一：（4課時(shí)） 講課——會(huì)展項(xiàng)目策劃與管理概述、介紹課程計(jì)劃 【思考題】 從廣義及狹義的角度理解會(huì)展項(xiàng)目的策劃與管理。 會(huì)展項(xiàng)目策劃與管理人員的工作內(nèi)容，需要掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)。 第二章 大型展會(huì)和論壇活動(dòng)策劃、籌備與管理 【教學(xué)目的與要求】 通過介紹使學(xué)生初步了解大型展會(huì)和論壇活動(dòng)的所包含的工作流程與環(huán)節(jié)。 【教學(xué)重點(diǎn)】 系統(tǒng)的介紹大型展會(huì)和論壇活動(dòng)策劃期、籌備期、執(zhí)行期和后續(xù)工作期的具體工作內(nèi)容和要求。 【課時(shí)安排】 集中授課8課時(shí)。 【教學(xué)內(nèi)容】 內(nèi)容一：（4課時(shí)） 講課——展會(huì)策劃與文案寫作。 內(nèi)容二：（4課時(shí)） 講課——大型展覽會(huì)和論壇的項(xiàng)目執(zhí)行與管理。 【思考題】 展覽會(huì)的目標(biāo)與題材如何選擇 展覽會(huì)包含的節(jié)事活動(dòng)內(nèi)容具體有哪些 如何做好展覽會(huì)的宣傳與廣告 如何撰寫展會(huì)文案 運(yùn)用在展覽會(huì)各個(gè)階段的系統(tǒng)管理方法有哪些 第三章 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃與項(xiàng)目管理 【教學(xué)目的與要求】 了解企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的種類及其作用，掌握企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃與管理的基本內(nèi)容和要求 【教學(xué)重點(diǎn)】 了解企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的構(gòu)成要素以及企業(yè)在公關(guān)活動(dòng)方面的采購形式，熟悉策劃ppt的制作要求，掌握策劃案的創(chuàng)作的基本技巧。 【課時(shí)安排】 集中授課10課時(shí)，外出考察2課時(shí)(業(yè)余時(shí)間)，上機(jī)操作2課時(shí)，策劃創(chuàng)作4課時(shí) 【教學(xué)內(nèi)容】 內(nèi)容一：（4課時(shí)） 講課——講述企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的目的、構(gòu)成要素、風(fēng)格定位，企業(yè)慶典及事件營銷活動(dòng)策劃管理，案例分析，布置活動(dòng)策劃作業(yè)。 內(nèi)容二：（4課時(shí)） 講課——講述會(huì)展活動(dòng)軟硬件設(shè)備（包括舞臺(tái)、燈光、音響、視頻、展臺(tái)展具、道具、演員、司儀、禮儀、翻譯、記者等）及其管理。介紹活動(dòng)策劃案模板以及如何運(yùn)用電腦軟件完成活動(dòng)策劃案。 內(nèi)容三：（業(yè)余2課時(shí)） 考察——要求學(xué)員利用業(yè)余時(shí)間實(shí)地考察企業(yè)公關(guān)活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)習(xí)與酒店人員的溝通和信息獲取方法，了解公關(guān)活動(dòng)場(chǎng)地的選擇條件和執(zhí)行細(xì)節(jié)。 內(nèi)容三：（2課時(shí)） 上機(jī)——根據(jù)學(xué)生的電腦應(yīng)用能力進(jìn)行講解，教會(huì)學(xué)生更好地運(yùn)用電腦軟件體現(xiàn)策劃理念的具體方法。 內(nèi)容四：（4課時(shí)） 策劃創(chuàng)作——通過小作業(yè)的策劃和完成，鍛煉學(xué)生的企業(yè)公關(guān)策劃能力、項(xiàng)目執(zhí)行能力以及策劃案的宣講能力。 內(nèi)容五：（2課時(shí)） 講課——對(duì)學(xué)生在策劃案宣講方面的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),引導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練宣講能力的方法。 【思考題】 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的構(gòu)成以及具體項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)的工作要求 會(huì)展活動(dòng)軟硬件設(shè)備的性能作用 會(huì)展活動(dòng)人員的職能、作用及選擇 公關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)地考察和選擇 策劃案例制作技巧及宣講能力的培養(yǎng) 第四章 會(huì)展活動(dòng)策劃競(jìng)稿策略與實(shí)務(wù) 【教學(xué)目的與要求】 了解活動(dòng)策劃案的宣講和競(jìng)稿的基本技巧，熟悉會(huì)展活動(dòng)的成本構(gòu)成和成本報(bào)價(jià)方式。 【教學(xué)重點(diǎn)】 理解客戶需求、競(jìng)稿階段的項(xiàng)目分析和團(tuán)隊(duì)配合、策劃方案中的報(bào)價(jià)體系、宣講的技巧訓(xùn)練。 【課時(shí)安排】 集中授課10課時(shí)，考察2課時(shí)(業(yè)余)，上機(jī)操作2課時(shí)(業(yè)余)，策劃創(chuàng)作10課時(shí) 【教學(xué)內(nèi)容】 內(nèi)容一：（6課時(shí)） 講課——會(huì)展活動(dòng)競(jìng)稿策略、報(bào)價(jià)體系以及具體案例分析，大作業(yè)布置。 內(nèi)容二：（業(yè)余2課時(shí)） 考察——考察大型展覽館的設(shè)施、管理，了解展會(huì)籌備的細(xì)節(jié)工作 內(nèi)容三：（6課時(shí)） 策劃創(chuàng)作——分組討論、確定團(tuán)隊(duì)分工、完成策劃方案的文字部分 內(nèi)容四：（業(yè)余2課時(shí)） 上機(jī)操作——運(yùn)用電腦軟件完成策劃方案的設(shè)計(jì)部分 內(nèi)容五：（8課時(shí)） 策劃創(chuàng)作與講課——模擬競(jìng)稿環(huán)境由學(xué)生進(jìn)行策劃案宣講，總結(jié)點(diǎn)評(píng) 【思考題】 如何分析客戶需求 策劃團(tuán)隊(duì)如何分工合作 如何提高策劃案的宣講能力
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2016-07-26...查看詳情>> 第一章 活動(dòng)營銷項(xiàng)目的項(xiàng)目構(gòu)成及實(shí)施概要 第一節(jié) 開場(chǎng) 破冰：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成立，包括團(tuán)隊(duì)隊(duì)名、隊(duì)標(biāo)、口號(hào)的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)成員的自我介紹和期望 活動(dòng)營銷項(xiàng)目的概念、策劃及實(shí)施的概念導(dǎo)入 第二節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng) 設(shè)定兩天課程的項(xiàng)目目標(biāo) 各項(xiàng)目組任務(wù)組領(lǐng)取項(xiàng)目任務(wù)書并填寫 各項(xiàng)目組代表描述項(xiàng)目需求 鼓勵(lì)全體培訓(xùn)學(xué)員為最終形成《東航區(qū)域營銷中心的活動(dòng)營銷執(zhí)行手冊(cè)》而共同努力 第三節(jié) 項(xiàng)目主計(jì)劃階段 導(dǎo)師講解年度活動(dòng)營銷項(xiàng)目計(jì)劃的步驟 定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解 重中之重：任務(wù)分解與分工 進(jìn)行任務(wù)排序(節(jié)點(diǎn)法) 完成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間的估算（專家推斷，類推估算，模擬法，） 關(guān)鍵路徑和 GANNT 圖 進(jìn)行年度活動(dòng)營銷項(xiàng)目的成本估算 匯總以上結(jié)果制成計(jì)劃文檔 第四節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的完善 公關(guān)及具體活動(dòng)營銷項(xiàng)目目標(biāo)的明確（SMART 原則） 需將具體活動(dòng)營銷項(xiàng)目目標(biāo)按按項(xiàng)目鐵三角和 SMART 原則詳細(xì)制定出來 導(dǎo)師對(duì)活動(dòng)營銷的項(xiàng)目目標(biāo)點(diǎn)評(píng) 制定目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃（里程碑圖）和成本基準(zhǔn)計(jì)劃并完成資源安排（人、財(cái)、物、時(shí)間要求等） 第二章 活動(dòng)營銷項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行 第一節(jié) 公關(guān)營銷方案的形成和完善 具體活動(dòng)營銷方案的構(gòu)成 公關(guān)營銷方案創(chuàng)意的產(chǎn)生和評(píng)估（通過大量實(shí)際案例啟發(fā)學(xué)員思維） 公關(guān)營銷的整體宣傳 日程安排 方案預(yù)算（通過案例舉例說明） 風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成及其預(yù)案（通過案例舉例說明） 第二節(jié) 公關(guān)及活動(dòng)營銷的籌備 場(chǎng)地的選擇及現(xiàn)場(chǎng)施工 接待、餐飲及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 宣傳資料及禮品的準(zhǔn)備 參與人員的培訓(xùn) 內(nèi)容的準(zhǔn)備和演練 觀察員和導(dǎo)師觀察 供應(yīng)商選擇 價(jià)格的談判 額外變動(dòng)成本的控制 第三節(jié) 活動(dòng)營銷項(xiàng)目的策劃與實(shí)施 公關(guān)與活動(dòng)營銷 活動(dòng)營銷項(xiàng)目的策劃 案例賞析 活動(dòng)營銷項(xiàng)目的實(shí)施 第三章 活動(dòng)營銷項(xiàng)目的模擬演練 導(dǎo)師設(shè)定一個(gè)活動(dòng)營銷的假想主題 分組討論，各組模擬籌備過程 各小組進(jìn)行資料整理、創(chuàng)意分析、方案完善、預(yù)算詢價(jià)、供應(yīng)商溝通、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)模擬 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，分析各組方案優(yōu)點(diǎn)、特色及不足 第四章 活動(dòng)營銷工作手冊(cè) 活動(dòng)營銷工作手冊(cè)的基本結(jié)構(gòu)及其用途 分組討論，對(duì)工作手冊(cè)空白模板進(jìn)行內(nèi)容填充 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)各組工作手冊(cè)的完成情況，分析其中需要加強(qiáng)的部分 各組進(jìn)一步完善工作手冊(cè) 綜合各組優(yōu)點(diǎn)，形成統(tǒng)一版本的工作手冊(cè) 第五章 總結(jié)與應(yīng)用 簡(jiǎn)要回顧活動(dòng)策劃的整體思路和環(huán)節(jié) 強(qiáng)調(diào)注意細(xì)節(jié)事項(xiàng) 輔導(dǎo)工作手冊(cè)在日?；顒?dòng)營銷工作中的使用
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