四川五十路熟女av,亚洲处破女av日韩精品无,亚洲人妻少妇视频资源在线,2023亚洲精品视频在线观看,少妇熟女一区二区三区一级片,九九视频在线观看免费的,男女下面进入的视频a片,国产精品成人av一区二区三区,欧美亚洲武侠另类动漫

查看詳情>> 一、影響到出口市場營銷的七大要素 1、區(qū)域市場的企業(yè)核心優(yōu)勢 2、區(qū)域市場的企業(yè)運營模式 3、貿(mào)易方式與貿(mào)易線路的選擇 4、區(qū)域市場與國別因素 5、海外客戶的經(jīng)銷層級與層級屬性 6、區(qū)域市場的產(chǎn)品屬性（功能屬性與外銷遞延屬性） 7、客戶溝通與客戶跟進策略 二、影響到海外客戶開發(fā)的國別因素及市場開發(fā)策略 1、關(guān)注客戶之關(guān)注 2、東盟及東盟國別化 3、南亞之印巴 4、中亞與俄羅斯 5、中東 6、北美與中南美 7、西歐、北歐與澳新 8、中東歐 9、以色列與海外猶太經(jīng)銷商 10、日韓與華裔 三、影響到海外客戶的產(chǎn)品屬性因素和相應(yīng)對策（比較產(chǎn)品功能屬性與外銷遞延屬性） 1、關(guān)注客戶之關(guān)注 2、我們出口的是成品還是半成品—產(chǎn)品在外貿(mào)運營中的概念屬性 3、產(chǎn)品的功能屬性 4、產(chǎn)品的國別延伸屬性（外銷員必須關(guān)注） 5、產(chǎn)品的客戶運營延伸屬性（外銷員必須關(guān)注） 6、屬性差異對比 四、影響到海外訂單獲取的客戶與經(jīng)銷層級因素及相關(guān)策略探討（中心探討） 1、關(guān)注客戶之關(guān)注 2、終端用戶與直接用戶 3、分銷終端 4、品牌采購商與網(wǎng)絡(luò)采購商 5、采購代理 6、品牌經(jīng)銷商 7、行業(yè)與區(qū)域經(jīng)銷商 8、進口商（中間商、壟斷進口商、專業(yè)進口商、進口陳列商、游擊進口商） 五、影響到海外市場開發(fā)與訂單獲取的“客戶溝通與談判” 1、海外客戶溝通的幾個注意事項及外銷員常犯的溝通意識性錯誤 2、海外客戶溝通的幾大策略 a)關(guān)注客戶之關(guān)注 b)與客戶思維的一致性 c)溝通的節(jié)奏與氛圍 d)一攬子溝通 e)重利益而非立場 f)找到并抓住關(guān)鍵人物 g)海外客戶交流的兩種方式 3、海外客戶溝通博弈 a)信息博弈 b)位置博弈 c)策略博弈 六、客戶跟進與跟進管理 1、海外客戶跟進管理中的AIDA模式 2、初期跟進與客戶初期跟進的關(guān)鍵 3、初期跟進中的郵件、傳真、電話三部曲 4、中期跟進與催單、逼單策略 5、出口營銷與海外客戶溝通與談判 第二部分　出口營銷與海外客戶溝通與談判 一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征 1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動？解決之道是什么 2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應(yīng)對？ 3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？ 4、日韓商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？ 5、中東、南美、印巴商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？ 6、澳新、東南亞商人在國際采購中有何特點？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？ 7、各國華裔貿(mào)易代表在進行國際采購活動中的特征差異？如何應(yīng)對？ 8、一攬子溝通與分段式溝通策略 二、了解你的潛在客戶層級，是獲取超值海外訂單的必由之路 1、誰是優(yōu)秀的潛在客戶？他們到底在哪里？ 2、國際零售集團是如何進行國際采購的？他們關(guān)心什么？應(yīng)該如何與他們溝通？ 3、國際品牌采購商的采購模式？應(yīng)該如何應(yīng)對品牌采購訂單？ 4、網(wǎng)絡(luò)采購巨頭，你能把他們忽略？ 5、去海外建立終端的時候，你就應(yīng)該挖掘行業(yè)經(jīng)銷商！！ 6、永遠不要忽略地區(qū)經(jīng)銷商，他是你未來超值訂單的源泉！！ 7、行業(yè)與壟斷進口商，讓你在悲與喜中掙扎！ 8、肆意橫行的專業(yè)進口商，你應(yīng)該如何應(yīng)對？ 9、進口陳列商，讓你歡喜讓你憂！！ 三、競爭對手的客戶，永遠是你海外訂單的潛力所在 1、如何挖掘競爭對手的客戶？ 2、針對競爭對手的不同客戶，如何與其溝通？ 3、如何將意向變成現(xiàn)實的訂單？ 4、試訂單是這樣煉出來的？ 5、從與競爭對手共舞，到獨享競爭對手的客戶資源 6、你分析過叛變的競爭對手客戶嗎？（如何防止客戶的再度叛變？） 四、客戶的叛變，是海外訂單流失的主要根源 1、客戶因什么而叛變？ 2、客戶叛變前的征兆分析？ 3、如何發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對正在發(fā)生的客戶叛變？ 4、客戶叛變后的溝通策略和叛變客戶的跟進策略 5、如何防止對手對客戶的誘導(dǎo)策略？ 6、除了強調(diào)品質(zhì)和價格外，你還能做什么？ 五、關(guān)注客戶之關(guān)注，永葆海外訂單源源不斷 1、不同層級的客戶有著不同的關(guān)注點（周轉(zhuǎn)速度、物流能力、配額許可、稅費規(guī)避、價格條件、支付方式等等？） 2、面對采購商，你應(yīng)關(guān)注什么？ 3、面對零售商，你應(yīng)關(guān)注什么？ 4、面對散戶零售商，你應(yīng)關(guān)注什么？ 5、如何獲取客戶的意向？ 6、封閉式策略與開放式策略對探求客戶關(guān)注的影響差異？ 7、均勻訂單與獨立大單對你有何啟示？ 六、海外客戶的超級談判策略和有效溝通技巧（重點） 1、海外客戶關(guān)注點的探討與分析 2、國際商務(wù)溝通中所面臨的疑難和解決之道 3、客戶國別特征對商務(wù)談判影響 4、海外客戶的溝通策略 5、案例評析海外客戶溝通策略的具體運用 6、與海外客商溝通與談判的重點 7、探求海外客戶的底價策略與議價模型 8、國際商務(wù)談判階段性漸進策略 9、海外客戶跟進策略 10、海外大客戶的開發(fā)與管理 11、海外大客戶的談判與溝通策略 12、獲取超級訂單 13、如何探求與應(yīng)對海外不同層次的客戶的跨國采購行為 14、與對手客戶溝通與談判的策略 第三部分　弱勢環(huán)境下的參展策略 一、弱勢環(huán)境下的參展規(guī)劃與展前淮備 1、企業(yè)在弱勢環(huán)境下的的展出目標(biāo)分析和參展定位 2、弱勢環(huán)境下的展會客戶定位 3、弱勢環(huán)境下參展應(yīng)考慮的因素和轉(zhuǎn)會區(qū)域選擇 4、對于出口商而言，參展與海外觀展的優(yōu)劣比較 5、參展的材料、樣品淮備和注意事項 6、名片、DM的設(shè)計和淮備 二、弱勢環(huán)境下的展會客戶挖掘與溝通 1、目前海外不同展會的觀展客戶的觀展行為分析與定位 2、弱勢環(huán)境下的進口商參展行為 3、出口交易會與進口國交易會客戶群體分析 4、越來越多的海外經(jīng)銷商參展 5、參展?fàn)I銷技巧 6、海外交易會的特點及參展?fàn)I銷技巧 7、參展中的買方心理透視 8、交易會現(xiàn)場的溝通技巧 9、交易會上與客戶談判和溝通時的問題設(shè)計 10、交易會中的溝通進攻策略 11、交易會中的提問技巧和應(yīng)答策略 三、老客戶是如何在交易會上流失的？ 1、老客戶參展的利弊分析 2、老客戶是如何在交易會上流失的 3、如何通過交易會挖掘競爭對手的老客戶 4、與對手的老客戶在交易會上的溝通策略和語言技巧 5、交易會上的角色扮演 6、參展中的觀展心態(tài)和如何通過觀展獲取對手的老客戶信息 四、展會的后續(xù)工作和展后的客戶溝通策略 1、展后工作處理要點 2、交易會的潛在客戶的ABC分析 3、與交易會的潛在客戶進行溝通的策略 4、交易會后的客戶跟單與催單技巧 5、交易會后的對手客戶的跟單與催單技巧

查看詳情>> 一、國際離岸操作經(jīng)典案例分享 1、離岸控股公司案例分享 2、離岸上市案例分享 3、離岸結(jié)算中心案例分享 4、投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享 5、離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享 6、離岸信托與杠桿投資案例分享 7、品牌離岸案例分享 8、離岸保稅物流與全球供應(yīng)鏈案例分享 9、四兩撥千斤的離岸投資案例分享 10、離岸中心與離岸跨境融資案例分享 二、離岸業(yè)務(wù)解析與海外離岸公司設(shè)計策略 1、離岸業(yè)務(wù)利弊分析及操作時應(yīng)注意的疑難 2、歐美設(shè)立的離岸公司的利弊分析及運營疑難解析 3、新加坡、香港、迪拜離岸公司業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企業(yè)運營 4、開曼群島、BVI等避稅港離岸公司的業(yè)務(wù)操作與利弊分析 5、投資性離岸公司選擇及適合的企業(yè) 6、離岸港業(yè)務(wù)與相應(yīng)國際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)運營 7、人民幣離岸港與人民幣離岸投融資 8、離岸貿(mào)易公司、離岸控股公司與離岸融資公司業(yè)務(wù)對進出口企業(yè)的不同影響 9、離岸公司資本運作與稅務(wù)運作不同的路線圖解讀 10、全球離岸業(yè)務(wù)成本成本比較及業(yè)務(wù)優(yōu)勢對比 三、離岸貿(mào)易與離岸單證操作技巧 1、三角貿(mào)易與離岸貿(mào)易稅務(wù)籌劃要點解析 2、離岸業(yè)務(wù)操作中的合同關(guān)系人及相關(guān)風(fēng)險解析與規(guī)避 3、離岸貿(mào)易業(yè)務(wù)合同 4、離岸業(yè)務(wù)三角兩地船務(wù)操作及船務(wù)關(guān)聯(lián) 5、離岸關(guān)務(wù)操作、關(guān)務(wù)手續(xù)和產(chǎn)地規(guī)則、產(chǎn)地證 6、離岸業(yè)務(wù)商業(yè)單據(jù)操作 7、離岸貿(mào)易物流單據(jù)與提到制作 8、離岸業(yè)務(wù)結(jié)算憑證（跟單結(jié)算還是非跟單結(jié)算） 9、離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應(yīng)注意的問題 10、離岸結(jié)算業(yè)務(wù)操作實戰(zhàn)（合理籌劃贏利的位置） 11、離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險分析和風(fēng)險規(guī)避 12、離岸公司業(yè)務(wù)操作中的幾大致命問題 13、離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險 14、離岸保稅物流操作解析 15、離岸業(yè)務(wù)與換單操作要點解析 四、關(guān)聯(lián)交易與離岸稅務(wù)籌劃 1、關(guān)聯(lián)交易與跨境稅務(wù)稽查 2、貿(mào)易保護主義盛行與離岸落地業(yè)務(wù) 3、美國的FACT法案與居民全球征稅機制 4、稅總16號公告解讀 5、16號公告與VIE結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)離岸投資籌劃 6、16號公告與關(guān)聯(lián)交易及其相應(yīng)的所得稅籌劃 7、16號公告對離岸架構(gòu)設(shè)計的影響 8、離岸運營所得與離岸投資所得規(guī)避 9、雙重稅務(wù)協(xié)定與離岸投資所得籌劃 10、進口稅與進口所得籌劃 11、出口增值稅的退稅和稅費抵扣 12、離岸出口稅務(wù)籌劃的要點和風(fēng)險解析 13、集團內(nèi)部“轉(zhuǎn)移價格”與外部“三角合作”策略 14、螞蟻搬家與風(fēng)險分散 15、利潤轉(zhuǎn)移和運營所得籌劃 16、國際上及我國對離岸企業(yè)的稅收規(guī)避有何限制，如何規(guī)避 17、中國小公司如何利用轉(zhuǎn)移定價實現(xiàn)合理避稅 18、離岸操作與國家的出口退稅政策的關(guān)聯(lián) 19、海關(guān)保稅物流監(jiān)管新趨勢與相應(yīng)的國際離岸操作技巧 20、保稅物流與保稅港 21、保稅港區(qū)的優(yōu)勢與離岸稅費籌劃 22、保稅港區(qū)企業(yè)運作與離岸操作策略 23、離岸公司注冊地、離岸賬戶開設(shè)地域保稅港業(yè)務(wù)執(zhí)行地三者綜合業(yè)務(wù)操作實戰(zhàn)解析 五、離岸投資與資產(chǎn)離岸轉(zhuǎn)移 1、離岸投資 2、離岸上市（造殼與借殼） 3、風(fēng)頭與PE的離岸化運作 4、資產(chǎn)離岸轉(zhuǎn)移 5、避稅港在資產(chǎn)離岸轉(zhuǎn)移中的作用 6、自然人資產(chǎn)離岸法人化的利弊分析 7、離岸資產(chǎn)法人化的兩條途徑 六、離岸信托 1、國際信托業(yè)務(wù)解析 2、離岸信托與離岸金融業(yè)務(wù) 3、離岸信托理財規(guī)劃與離岸信托稅務(wù)籌劃 4、離岸海外信托之權(quán)益與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 5、海外信托與離岸操作的結(jié)合使用 6、離岸信托與跨境資產(chǎn)信托轉(zhuǎn)移 7、離岸信托投資與直接投資的利弊分析 8、信托、風(fēng)頭與PE 七、離岸操作與跨境融資 1、境金融與離岸金融對比操作 2、岸金融與人民幣離岸港 3、跨境融資離岸操作的策略 1）國際貿(mào)易結(jié)算方式融資 2）國際貿(mào)易中長期融資 3）互聯(lián)網(wǎng)平臺跨境融資 4）跨境資產(chǎn)管理融資 5）跨境股權(quán)與跨境債權(quán)融資 6）金融衍生品跨境融資 7）離岸融資 8）跨境租賃融資 9）中小微企業(yè)跨境上市融資 10）離岸發(fā)債與離岸信托 11）跨境小額融資業(yè)務(wù) 12）雙向資金池跨境融資 13）跨境貸業(yè)務(wù) 八、離岸金融業(yè)務(wù)與離岸結(jié)算 1、離岸金融賬戶內(nèi)涵與風(fēng)險解析 2、中國的“一帶一路”與離岸業(yè)務(wù)金融化 3、國際人民幣清算中心與人民幣離岸港業(yè)務(wù) 4、離岸人民幣賬戶的優(yōu)勢 5、人民幣離岸港與人民幣清算中心 6、FTA賬戶與OSA賬戶對比分析 7、離岸結(jié)算如何降低企業(yè)國際運營成本 8、人民幣波動與離岸結(jié)算 9、人民幣匯率與影響中長期人民幣匯率的國內(nèi)外因素 10、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影響 11、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資 12、離岸業(yè)務(wù)中的金融、稅務(wù)監(jiān)管和監(jiān)管規(guī)避 13、金融外匯政策的變革在對外貿(mào)易上是怎樣與海關(guān)、國稅政策相互協(xié)調(diào)的？ 14、如何使用離岸金融業(yè)務(wù)操作規(guī)避匯率波動風(fēng)險？ 15、離岸金融賬戶與離岸保值業(yè)務(wù) 16、外匯保值業(yè)務(wù)與保值條款中的離岸操作手法 17、境內(nèi)外外匯劃帳、提現(xiàn)、調(diào)度與外匯管制的規(guī)避 18、離岸人民幣境內(nèi)劃帳和提現(xiàn)如何輕松實現(xiàn)？ 19、離岸公司的海外人民幣帳戶和集團內(nèi)部結(jié)算 20、外貿(mào)公司的離岸化操作與離岸清算 21、海外客戶的信用證或貨款的受益人應(yīng)如何選擇？有何利弊？ 22、國內(nèi)公司操作和離岸公司操作各自的利弊？ 23、如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇國內(nèi)公司操作或離岸操作 24、企業(yè)海外避稅路徑選擇海外總部還是離岸中心 25、SOHU一族如何巧妙利用離岸業(yè)務(wù)操作 26、離岸操作中的國內(nèi)外資金調(diào)度的N種方法 27、離岸操作與人民幣跨境業(yè)務(wù)/人民幣離岸港業(yè)務(wù) 28、人民幣跨境業(yè)務(wù)的政策細(xì)節(jié)及企業(yè)應(yīng)如何認(rèn)知和解讀？ 29、人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)對進出口企業(yè)的國際結(jié)算有何益處？企業(yè)應(yīng)如何實施操作？為什么目前的狀況并沒有給企業(yè)帶來多大益處? 30、人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)對企業(yè)的涉外稅收籌劃和出口退稅籌劃有何影響？企業(yè)應(yīng)如何利用相關(guān)的優(yōu)勢？ 31、針對目前的人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)應(yīng)如何進行相應(yīng)的海關(guān)、稅務(wù)、外匯、結(jié)算和貿(mào)易安排？ 32、針對目前人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)在單證上應(yīng)注意些什么？進出口企業(yè)的單證管理應(yīng)做怎樣的調(diào)整？ 33、海外離岸公司在人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)中能起到什么樣的作用？相關(guān)的操作策略是怎樣的？應(yīng)如何避免其中帶來的相關(guān)稽查風(fēng)險？ 34、人民幣跨境結(jié)算中的離岸操作與海外離岸金融業(yè)務(wù) 35、人民幣離岸港業(yè)務(wù)與國際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)及離岸金融賬戶的關(guān)系？ 36、人民幣離岸港業(yè)務(wù)中的單證操作？ 37、香港/新加坡的人民幣離岸港業(yè)務(wù)解讀 38、海外離岸公司業(yè)務(wù)與離岸港業(yè)務(wù) 39、人民幣離岸港與人民幣離岸清算中心 九、自貿(mào)區(qū)政策解析與自貿(mào)區(qū)離岸金融業(yè)務(wù)運營解析 1、自貿(mào)區(qū)金融與離岸金融政策解析 2、自貿(mào)區(qū)離岸金融業(yè)務(wù) 3、自貿(mào)區(qū)FTA賬戶與跨境融資平臺 十、涉外企業(yè)離岸操作團隊管理

查看詳情>> 第一講 外貿(mào)跟單流程解析與外貿(mào)單據(jù)匯總 一、外貿(mào)跟單工作流程總體解析 二、跟單工作各個環(huán)節(jié)所涉及到的外貿(mào)業(yè)務(wù)單據(jù)詳解 三、跟單流程的要點分析 四、跟單工作中的問題與應(yīng)對措施 五、外貿(mào)跟單與企業(yè)關(guān)務(wù)處理 第二講 外貿(mào)跟單協(xié)調(diào)與跟單風(fēng)險評估 一、跟單工作的跨部門協(xié)調(diào)與內(nèi)部沖突 二、跟單工作的跨企業(yè)協(xié)調(diào)與外部沖突 三、產(chǎn)銷鏈與跟單流（物料流向控制） 四、跟單管理中的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制 五、外貿(mào)跟單中的風(fēng)險與風(fēng)險評估 六、跟單工作的“牛鞭效應(yīng)”與處理措施 第三講　跟單主管的工作技能 一、跟單主管所面臨的企業(yè)實際問題與挑戰(zhàn) 二、制訂符合企業(yè)運作的跟單業(yè)務(wù)計劃 三、物料、存量管理與流量控制 四、協(xié)調(diào)與溝通 五、是做諸葛亮還是做曹操？ 第四講 生產(chǎn)、供應(yīng)與物料跟進 一、生產(chǎn)計劃制訂與協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備 二、生產(chǎn)計劃的確認(rèn)跟蹤與表單管理 三、物料供應(yīng)跟單操作 四、物料跟單的表格化管理 五、生產(chǎn)跟單流程解析與4M1E要素 六、質(zhì)量跟進 七、交貨流程 八、異常處理 第五講　船務(wù)跟進與外貿(mào)單證管理 一、出貨與船務(wù)流程解析 二、船務(wù)流程的要點、難點與風(fēng)險點分析與應(yīng)對 三、出貨與船務(wù)跟進 四、反饋與過程跟進 五、船務(wù)工作中的單證管理 六、備單、制單與審單 七、單證風(fēng)險管理 第六講　業(yè)務(wù)部的涉外結(jié)算跟進 一、出口結(jié)算與收匯流程 二、涉外結(jié)算方式與風(fēng)險審核 三、結(jié)算單據(jù)匯總與跟進 四、結(jié)算單據(jù)管理 五、單證審核與管理 六、退稅單據(jù)匯總與“三單兩票” 第七講　海外客戶跟進與客戶關(guān)系管理 一、跟單員與業(yè)務(wù)員在客戶關(guān)系處理中的不同角色與定位 二、樣品處理 三、客戶的初次跟進與跟進策略 四、客戶的中期跟進與訂單催討 五、接單與審單 六、客情關(guān)系處理與客戶動態(tài)跟進 七、跟蹤顧客反應(yīng)與做好客戶服務(wù) 八、建立客戶檔案與客戶關(guān)系管理 九、客戶跟進與管理的流程分析 第八講 外貿(mào)跟單工作策略與跟單操作中的溝通合作 一、跟單工作中的客戶分析 二、跟單工作中的溝通策略 三、合理分配工作時間，實行走動跟單管理 四、克服惰性，多方收集信息，實行信息管理 五、善于表達，實行報告和單證管理 六、資料充分，實行對帳管理 七、理清思路，實行表格化管理 八、建立JIT思想，實行看板管理 九、做事到為，實行主動管理 十、掌握主導(dǎo)權(quán)，實行催單管理 十一、確立供應(yīng)鏈思想，實行協(xié)調(diào)管理 十二、善于稽查，實行成本管理 十三、善用時間，實行計劃管理 十四、善于總結(jié)，實行創(chuàng)新管理

查看詳情>> 第一部分 跨境電商國家政策綜解 跨境電商國家整體政策 1.政府工作報告有關(guān)跨境電商指導(dǎo)政策解析 2.2016年跨境電商將重點發(fā)展模式 3.《關(guān)于同意在天津等12個城市設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)的批復(fù)》 稅務(wù)政策 1.國稅監(jiān)管政策助力跨境電商服務(wù) 2.跨境電商進口稅務(wù)政策方向 3.跨境電商進口稅務(wù)政策方向 4.稅務(wù)新政疑難解析 5.新稅率對商品成本有何影響 海關(guān)政策 1.海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū) 2.海關(guān)監(jiān)管政策與跨境電商服務(wù) 3.跨境電商申報 4.跨境電商監(jiān)管對象 5.自貿(mào)區(qū)可復(fù)制的14項海關(guān)政策 6.海關(guān)對保稅物流中心(B型)的暫行管理辦法 7.物流中心經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備 8.設(shè)立保稅物流中心(B型)需要提交如下數(shù)據(jù) 國檢政策 1.預(yù)檢 2.管檢分離 3.重點商品 4.關(guān)檢一體化 跨境結(jié)算與外匯核銷 1.電商跨境結(jié)算總體政策 2.物流與銀行 3.跨境收支工具 4.離岸結(jié)算 第二部分　跨境電子直銷業(yè)務(wù)與相關(guān)國家政策 一、跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融 1、跨境電商之進出口報關(guān) 2、跨境電商之進出口商檢 3、跨境電商之進口征稅與出口退稅 4、跨境電商之小額結(jié)算與收付匯核銷 5、跨境電商之商品進出口許可與年度配額 6、跨境電商之國際物流與終端配送 7、跨境電商之跨境融資平臺運作 8、香港居民的離岸跨境電商運營體系 二、跨境電子商務(wù)疑慮解析與內(nèi)地與海外跨境電商平臺運營解析 1、內(nèi)地C2C平臺與海外C2C平臺 2、內(nèi)地B2B平臺與海外B2B平臺 3、內(nèi)地B2C平臺與海外B2C平臺 4、M2C平臺與廠商海外直銷 5、M2C平臺與內(nèi)地用戶海淘 6、出口電商直銷的海外倉管理與香港居民公司的優(yōu)勢 7、進口電商直銷的內(nèi)地保稅配送業(yè)務(wù)與香港居民公司的優(yōu)勢 8、跨境電子商務(wù)之（M+D）2 C模式 9、跨境電子商務(wù)之O2O到（O2O）+（D2C）模式 三、跨境電子商務(wù)的支持體系 1、跨境電子商務(wù)究竟需要何種支撐 2、跨境電子商務(wù)之終端市場所在國的配送與A-S服務(wù)疑難 3、跨境電子商務(wù)之國內(nèi)物流與國際物流的銜接與成本核算 4、跨境電子商務(wù)與保稅物流 5、跨境電子商務(wù)之外匯核銷與國際結(jié)算疑難 6、跨境電子商務(wù)之稅務(wù)核銷與稅務(wù)成本 7、保稅展示交易與跨境電商進口直銷 8、保稅展示交易與區(qū)外展示免稅配送 9、前海的保稅展示交易廣場 第三部分　跨境電商業(yè)務(wù)之國際小額結(jié)算 一、電商結(jié)算的APP化 二、跨境互聯(lián)網(wǎng)收支工具 三、跨境電商結(jié)算的保宏模式：銀行+平臺 四、跨境電商業(yè)務(wù)下的國際小額結(jié)算的參與者分析 1、物流商 2、貿(mào)易商 3、外貿(mào)綜合服務(wù)商 4、香港公司 五、跨境電商模式下的稅務(wù)籌劃與香港公司跨境電商的離岸稅務(wù)籌劃 六、跨境電商之產(chǎn)融供應(yīng)鏈模式 1、平安銀行橙e網(wǎng) 2、微眾銀行 3、創(chuàng)捷產(chǎn)融供應(yīng)鏈 4、一達通信保融資 5、怡亞通商超小貸 第四部分　內(nèi)地電商創(chuàng)新模式解密 一、第三方平臺蘑菇街的興起 二、蘑菇街的特色與短板：從信息服務(wù)提供商（平臺導(dǎo)購模式走向）電商交易參與者 三、為什么說微支付拯救了蘑菇街 四、自營平臺紅酒世界網(wǎng) 五、電商平臺走向3C（內(nèi)容、社交、電商） 六、電商平臺APP化（交易APP、社交APP、內(nèi)容APP、結(jié)算APP） 七、關(guān)務(wù)平臺的APP化