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• 企業(yè)教練技術(shù) I 階段

  2015-11-06...
  查看詳情>> 一、什么是企業(yè)教練？ 企業(yè)教練衍生于體育，是將體育教練的理念、方法、技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中：而產(chǎn)生的一種全新的企業(yè)管理理論、方法、技術(shù)和顧問流派。它起源于20世紀(jì)中后期的美國，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，教練技術(shù)已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的有效管理技術(shù)。目前，教練已成為美國顧問業(yè)中呼聲最高、增長最快的領(lǐng)域。 二、教練技巧 第一步：理清目標(biāo)。先要清晰你做事的真正目的，否則你的行為將不是最有效的，甚至可能是南轅北轍的。因此教練的指南針作用，可以讓你最有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)? 第二步：反映真相。讓你知道你目前的狀態(tài)和位置。這是教練的鏡子作用。鏡子是不會教你怎樣穿衣打扮的，但它會讓你看到你現(xiàn)在打扮成什么樣，是不是你想要的樣子。比喻：你想去北京，但你不知道你現(xiàn)在的位置，你在深圳，卻以為自己在廣州，那么你不會去乘坐深圳到北京的班機(jī)，也永遠(yuǎn)搭不上廣州到北京的班機(jī)。 第三步：遷善心態(tài)。一個人有什么樣的心態(tài)，就會帶來什么樣的行為。教練與傳統(tǒng)的“顧問”管理方式最大的不同就在于，教練針對你的心態(tài)，而不會教你具體方法。發(fā)生了什么事情并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。 第四步：目標(biāo)行動。當(dāng)你在鏡子中看到自己的打扮和想要的不同時，你自然會做出相應(yīng)的調(diào)整。而且，教練會要求你定出切實(shí)可行的計(jì)劃，并讓你看到你的潛能以及新的可能性，挑戰(zhàn)你做得更好。 《教練型領(lǐng)袖第一階段》課程應(yīng)用美國最先進(jìn)的生命動力、個人潛能開發(fā)、教練技術(shù)等領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)課程的技巧，是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時，它又是一次心靈的洗滌，一次心智模式、行為模式的突破，一次心靈深處的觸動。 《教練型領(lǐng)袖第一階段》課程采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式，綜合使用了語言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計(jì)出各種場景和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去覺察、去思考、去分享。是一套能夠激發(fā)個人及團(tuán)隊(duì)成員工最好表現(xiàn)、增加效益、達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)。