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一、什么是企業(yè)教練？
企業(yè)教練衍生于體育，是將體育教練的理念、方法、技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中：而產(chǎn)生的一種全新的企業(yè)管理理論、方法、技術(shù)和顧問流派。它起源于20世紀(jì)中后期的美國，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，教練技術(shù)已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的有效管理技術(shù)。目前，教練已成為美國顧問業(yè)中呼聲最高、增長最快的領(lǐng)域。
二、教練技巧
第一步：理清目標(biāo)。先要清晰你做事的真正目的，否則你的行為將不是最有效的，甚至可能是南轅北轍的。因此教練的指南針作用，可以讓你最有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
第二步：反映真相。讓你知道你目前的狀態(tài)和位置。這是教練的鏡子作用。鏡子是不會教你怎樣穿衣打扮的，但它會讓你看到你現(xiàn)在打扮成什么樣，是不是你想要的樣子。比喻：你想去北京，但你不知道你現(xiàn)在的位置，你在深圳，卻以為自己在廣州，那么你不會去乘坐深圳到北京的班機(jī)，也永遠(yuǎn)搭不上廣州到北京的班機(jī)。
第三步：遷善心態(tài)。一個人有什么樣的心態(tài)，就會帶來什么樣的行為。教練與傳統(tǒng)的“顧問”管理方式最大的不同就在于，教練針對你的心態(tài)，而不會教你具體方法。發(fā)生了什么事情并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。
第四步：目標(biāo)行動。當(dāng)你在鏡子中看到自己的打扮和想要的不同時，你自然會做出相應(yīng)的調(diào)整。而且，教練會要求你定出切實(shí)可行的計劃，并讓你看到你的潛能以及新的可能性，挑戰(zhàn)你做得更好。
《教練型領(lǐng)袖第一階段》課程應(yīng)用美國最先進(jìn)的生命動力、個人潛能開發(fā)、教練技術(shù)等領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)課程的技巧，是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時，它又是一次心靈的洗滌，一次心智模式、行為模式的突破，一次心靈深處的觸動。
《教練型領(lǐng)袖第一階段》課程采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式，綜合使用了語言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計出各種場景和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去覺察、去思考、去分享。是一套能夠激發(fā)個人及團(tuán)隊(duì)成員工最好表現(xiàn)、增加效益、達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)。

建立真正的自信；
學(xué)習(xí)更有效的溝通；
改善與他人的關(guān)系；
增強(qiáng)創(chuàng)造力；
提高工作效能；
深入了解自己，激發(fā)內(nèi)在潛能；
提升生命的素質(zhì)；
減少員工流失，吸納優(yōu)秀人才；
發(fā)揚(yáng)和發(fā)展員工的獨(dú)特才能；
凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想；
活出真我，重拾孩童時代的快樂；
真正了解自我，找到內(nèi)在最源泉的動力；
整個課程將通過一系列精心設(shè)計的游戲和活動，親身體驗(yàn)到卓越人生的真諦，以承諾、責(zé)任、共贏、感恩、奉獻(xiàn)為核心，通過一系列體驗(yàn)式的互動教學(xué)，幫助團(tuán)隊(duì)每一位參與者感受自身的思維行為模式及其局限性，培養(yǎng)積極正向的思維及行為模式；減少認(rèn)知領(lǐng)域的盲點(diǎn)、拓寬行為的選擇空間及提升行動力；有效提高參與者積極主動性、目標(biāo)感以及負(fù)責(zé)任的心態(tài)；引發(fā)自我覺醒與洞察，激發(fā)潛在能量；促進(jìn)人與人之間的有效溝通及理解，營造彼此信賴的關(guān)系。

作為追求卓越人生的您……
如何重新認(rèn)識自我？建立真正的自信；
如何改變自己？挖掘自己的生命潛能？創(chuàng)造精彩的人生？……
如何有效地控制自己的心境？產(chǎn)生大量的行動？……
如何拋棄你心中固有的信念，重新建立全新、有效的信念？
如何對待你周圍的人 ?
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的您……
是否覺得對團(tuán)隊(duì)的管理越來越難以把握？
如何在您的團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新的企業(yè)精神？
讓您的團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感？
如何在您的生活中營造感恩、誠信、負(fù)責(zé)任的人文氣氛？
如何讓您的團(tuán)隊(duì)成員始終保持熱忱高漲、積極樂觀的生活態(tài)度？
如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)成員之間、成員與管理者之間所產(chǎn)生的矛盾和抗拒？

12 H

一、什么是企業(yè)教練？
企業(yè)教練衍生于體育，是將體育教練的理念、方法、技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中：而產(chǎn)生的一種全新的企業(yè)管理理論、方法、技術(shù)和顧問流派。它起源于20世紀(jì)中后期的美國，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，教練技術(shù)已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的有效管理技術(shù)。目前，教練已成為美國顧問業(yè)中呼聲最高、增長最快的領(lǐng)域。
二、教練技巧
第一步：理清目標(biāo)。先要清晰你做事的真正目的，否則你的行為將不是最有效的，甚至可能是南轅北轍的。因此教練的指南針作用，可以讓你最有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
第二步：反映真相。讓你知道你目前的狀態(tài)和位置。這是教練的鏡子作用。鏡子是不會教你怎樣穿衣打扮的，但它會讓你看到你現(xiàn)在打扮成什么樣，是不是你想要的樣子。比喻：你想去北京，但你不知道你現(xiàn)在的位置，你在深圳，卻以為自己在廣州，那么你不會去乘坐深圳到北京的班機(jī)，也永遠(yuǎn)搭不上廣州到北京的班機(jī)。
第三步：遷善心態(tài)。一個人有什么樣的心態(tài)，就會帶來什么樣的行為。教練與傳統(tǒng)的“顧問”管理方式最大的不同就在于，教練針對你的心態(tài)，而不會教你具體方法。發(fā)生了什么事情并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。
第四步：目標(biāo)行動。當(dāng)你在鏡子中看到自己的打扮和想要的不同時，你自然會做出相應(yīng)的調(diào)整。而且，教練會要求你定出切實(shí)可行的計劃，并讓你看到你的潛能以及新的可能性，挑戰(zhàn)你做得更好。
《教練型領(lǐng)袖第一階段》課程應(yīng)用美國最先進(jìn)的生命動力、個人潛能開發(fā)、教練技術(shù)等領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)課程的技巧，是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時，它又是一次心靈的洗滌，一次心智模式、行為模式的突破，一次心靈深處的觸動。
《教練型領(lǐng)袖第一階段》課程采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式，綜合使用了語言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計出各種場景和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去覺察、去思考、去分享。是一套能夠激發(fā)個人及團(tuán)隊(duì)成員工最好表現(xiàn)、增加效益、達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)。