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• 職場溝通與公眾演說特訓(xùn)營

  2015-08-05...
  查看詳情>> 第一節(jié) 樹立自信 克服恐懼 內(nèi)容： 一、上臺緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度 三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法 1、實(shí)練法 2、4個(gè)心理療法、 3、7種體操療法 4、控場技巧 效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥 第二節(jié) 臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練 內(nèi)容： 一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場 二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內(nèi)容）在各步驟中的運(yùn)用技巧 (一) 上臺 1、上臺的28字秘訣 2、上臺時(shí)如何持稿，常見的2種的錯(cuò)誤持稿法 3、上臺之前要檢查的細(xì)節(jié) （二） 開臺 1、聲音 1個(gè)“好”字重千斤 2、態(tài)勢語言 ① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿 ② 麥克風(fēng)的2種基本拿法 ③ 開臺亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用 ④ 問好時(shí)3種肢體語言配合方式 ⑤ 臺上最得體的3個(gè)基本手位 ⑥ 臺上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位 ⑦ 如何正確持講話稿 3、內(nèi)容 打招呼時(shí)內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng) （三）臺中 1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱 2、態(tài)勢語言 ① 身體的3字要訣 ② 手勢的8字要訣 ③ 表情與內(nèi)容的配合 ④ 忌小動(dòng)作 3、內(nèi)容 內(nèi)容要做到3個(gè)原則 （四）退場  1、聲音 結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱 2、態(tài)勢語言 退場時(shí)的20字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱 3、內(nèi)容 結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容 效果：掌握基本的登臺禮儀，樹立良好的臺風(fēng)，展現(xiàn)良好的個(gè)人形象 第三節(jié) 控場目光訓(xùn)練 內(nèi)容： 一、 目光在演說中的3個(gè)作用 二、 目光交流的“3個(gè)區(qū)域” 三、 演說中“3種控場目光”的巧妙運(yùn)用 四、 演說中“目光3要素”的運(yùn)用 五、 演講中目光投射的4個(gè)方向 效果： 1、 利用眼神控場 2、 利用眼神與聽眾交流 3、 能夠面對聽眾的一切目光 第四節(jié) 發(fā)聲訓(xùn)練與技巧 內(nèi)容： 一、練聲法 5種易學(xué)有效的練聲法 二、口腔肌肉訓(xùn)練 2種立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法 三、 共鳴訓(xùn)練 3種共鳴音訓(xùn)練 四、 綜合表達(dá)技巧運(yùn)用 聲音的6要素：音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語速 五、聲音運(yùn)用的1大基本原則：定基調(diào) 效果： 1、 使聲音洪亮，具有穿透力，震憾力 2、 讓音色明亮、圓潤、富有感染力，且能持久不啞 3、 聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫，富有節(jié)奏感 第五節(jié) 態(tài)勢語言訓(xùn)練 內(nèi)容： 一、 演說中的3個(gè)神奇數(shù)字 二、 表情訓(xùn)練 1、常見的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用 2、表情變化的4個(gè)訓(xùn)練方法 三、 手勢訓(xùn)練 1、常用的20個(gè)手勢 2、手勢運(yùn)用的原則 四、步伐移動(dòng)的路線 五、 2種演說姿勢（站姿、座姿）的注意事項(xiàng) 六、如何使用白板筆和激光反頁筆 七、演說中最易犯的18個(gè)錯(cuò)誤 效果： 如何運(yùn)用目光、表情、手勢、移動(dòng)、模仿來展現(xiàn)個(gè)人豐采，增強(qiáng)演說的感染力 第六節(jié) 會議即興發(fā)言訓(xùn)練 內(nèi)容： 一、會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則” 二、解密會議發(fā)言的“萬能公式”，在各種會議和社交場合人即興發(fā)言，侃侃而談， 6字秘訣包打天下 三、會議發(fā)言全面解讀 1、商業(yè)性質(zhì)：總結(jié)會/祝酒/晚會/開業(yè)/開幕/慶典/頒獎(jiǎng)…… 2、社交性質(zhì)：聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風(fēng)/ 餞行…… 效果： 能夠在各種會議和社交場合中即興講話，泰然自若、侃侃而談、層次清晰的發(fā)表精彩的講話 第七節(jié) 言之有序 條理清晰 內(nèi)容： 一、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式：“黃金三點(diǎn)論”，使講話條理清晰，思路流暢 二、“黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式 三、化分“黃金三點(diǎn)論”常見的6個(gè)思路 四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”2個(gè)注意事項(xiàng) 五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話 效果： 使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性，避免顛三倒四、丟三落四 第八節(jié) 言之有重 提綱挈領(lǐng) 內(nèi)容 一、如何運(yùn)用概括性發(fā)表有深度的講話  二、解密領(lǐng)袖發(fā)言的高級公式“三點(diǎn)提煉術(shù)”公式，提煉發(fā)言精華 效果： 發(fā)言有重點(diǎn)，說話不散，能夠迅速聽眾的注意力，綱舉目張地發(fā)表有水平的講話 第九節(jié) 言之有理 讓人信服 內(nèi)容： 一、如何運(yùn)用“點(diǎn)石成金”的講話公式，有理有據(jù)的說服他人 二、如何運(yùn)用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式，使內(nèi)容充實(shí)而有說服力 三、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個(gè)方面 效果： 1、發(fā)言觀點(diǎn)明確、論據(jù)充分，避免空洞無物、講大話 2、運(yùn)用公式，在有限的時(shí)間內(nèi)組織語言，迅速抓住聽眾注意力，發(fā)表有說服力且精彩的講話 第十節(jié) 言之生動(dòng) 故事風(fēng)暴 內(nèi)容： 一、“滔滔不絕”的講話公式 二、在內(nèi)容上要運(yùn)用的2個(gè)公式，1個(gè)注意 三、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典 四、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng) 效果： 1、克服平淡如水的講述，讓語言形成畫面，像電影一樣吸引聽眾 2、講話達(dá)到引人入勝，身臨其境，不絕于耳的效果，避免枯燥無味，全場昏睡 第十一節(jié) 即席演講訓(xùn)練（字/詞） 內(nèi)容： 一、大腦工作的原理 二、即席演講的魔法公式 三、散點(diǎn)連綴快速思維訓(xùn)練 四、挖深度練習(xí) 效果： 不管任何題目，使你在三秒鐘之內(nèi)脫口而出，語驚四座，非同凡響 第十二節(jié) 贊美式交際 內(nèi)容： 一、10個(gè)贊美技巧 二、經(jīng)典贊美3句話 效果： 1、學(xué)會欣賞別人，建立良好人際關(guān)系 2、避免口才好，人緣差 第十三節(jié) 精彩的自我介紹 內(nèi)容： 一、自我介紹5要素（公式） 二、7種介紹名字的方法，讓別人記住你 三、4種介紹家鄉(xiāng)的方法 四、如何介紹職業(yè) 五、如何介紹特長、愛好 六、自我介紹2提2忌 效果： 社交場合中獨(dú)具特色的自我介紹，一鳴驚人，印象深刻，留下美好的瞬間感受 第十四節(jié) 開頭結(jié)尾的技巧 內(nèi)容： 一、開場要達(dá)到的3個(gè)目的 二、12個(gè)開頭技巧 三、3個(gè)開場禁忌 四、4種經(jīng)典的結(jié)尾方式 五、3大結(jié)尾禁忌 效果： 1、熟練運(yùn)用“鳳頭豹尾”技巧  2、開頭“響”，抓住聽眾注意力，結(jié)尾“靚”，完美形象，回味無窮 第十五節(jié) 職場話題即興發(fā)言技巧 內(nèi)容： 一、現(xiàn)象分析題的發(fā)言公式 二、觀點(diǎn)分析題的發(fā)言公式 三、活動(dòng)策劃題的發(fā)言公式 1、事前的6個(gè)要素 2、事中的2大事項(xiàng) 3、事后的2個(gè)要做 效果： 1、職場話題有頭有尾，避免雜亂無章，思路不暢 2、在職場中贏得信任，會做又會說
• 金牌主持人四槍拍案特訓(xùn)營

  2015-08-05...
  查看詳情>> 第一槍：“氣”槍（禮儀、形象、氣場） 每一次會議的開始，觀眾見到的第一個(gè)人登臺形象者乃是主持人，所以，我們通常把主持人比作會議開始的第一道招牌菜，那么，既然是第一道招牌菜，就應(yīng)該華麗，多彩，美味，獨(dú)具特色，引人入勝，因此，主持人應(yīng)具備專業(yè)的形象氣質(zhì)，有相當(dāng)強(qiáng)的氣場，才可以征服聽眾。瞬間把聽眾帶到屬于本次會議的相關(guān)氛圍。 一、主持人基本禮儀 登臺禮儀的4大環(huán)節(jié)和6大要點(diǎn)的合理運(yùn)用與注意事項(xiàng)。 二、主持人形象搭配 主持人服裝搭配的4大原則，10大禁忌，中西式領(lǐng)帶的10種打法圖解 三、主持人心態(tài)素質(zhì) 主持人應(yīng)具備的8大心態(tài)，主持人4大核心職能 四、主持人風(fēng)格定位 主持人風(fēng)格定位3大要素，主持人形式的2大分類，介紹型主持人的4大步驟，會晤型主持的8大任務(wù)和活動(dòng)策劃5大步驟。 第二槍：“步”槍（策劃、流程、步驟） 針對職場、社交、生活等多種會議形式，角色、場合、對象都會有不同要求，因此，主持人就應(yīng)該為該活動(dòng)制作系統(tǒng)的執(zhí)行流程。任何活動(dòng)都需要系統(tǒng)的策劃或步驟才可以確保萬無一失的執(zhí)行，一切活動(dòng)都是有套路的，語言、形式都可以變，唯有系統(tǒng)的套路不變，主持人掌握系統(tǒng)的活動(dòng)步驟和流程，不管活動(dòng)現(xiàn)場出現(xiàn)什么意外的情況。都可以臨危不亂，有序的開展執(zhí)行，一切都在掌控之中。 一、企業(yè)各種會議策劃步驟（年會、發(fā)布會、答謝會、座談會、表彰會、各類慶典、、、） 二、生活各類活動(dòng)策劃步驟（婚禮、壽宴、喬遷、彌月、、、） 三、各類營銷盈利活動(dòng)策劃（推廣會、展銷會、發(fā)布會、拍賣會、、、、、） 四、各類社交活動(dòng)策劃（老鄉(xiāng)會、同學(xué)會、聯(lián)誼會、、、、、、、） 五、各類宴會主持模板（致幕詞、祝酒詞、答謝詞、、、、、） 第三槍：“機(jī)”槍。（靈活、控場、應(yīng)變） 主持人除了按主辦方活動(dòng)策劃的方案和步驟執(zhí)行外，有時(shí)主持人也是重要策劃人之一，因?yàn)橹鞒秩耸腔顒?dòng)執(zhí)行重要人物之一，理所當(dāng)然，當(dāng)會議發(fā)生一切意外的時(shí)候，主持人的角色就是調(diào)控、引導(dǎo)、救火最直接最便捷水源。因此，主持人應(yīng)具備高度的注意力和良好的應(yīng)變能力，以抵制活動(dòng)的意外，做到兵來將擋水來土掩的功效。 一、主持人靈活現(xiàn)掛技巧 主持人應(yīng)變的4大調(diào)控，語言先掛的3種方法。 二、主持人互動(dòng)控場技巧 主持人互動(dòng)的5個(gè)方法和控場的6個(gè)方法 三、如何調(diào)動(dòng)會議氣氛 主持人調(diào)動(dòng)氣氛的3大法寶，掌控聽眾情緒的4大要點(diǎn)。 四、主持人串詞技巧 主持人串詞12加12法則 五、勸酒和拒酒技巧。 巧言拒酒的10個(gè)方法，酒量不好的9大訣竅，與領(lǐng)導(dǎo)喝酒的18個(gè)訣竅，鼓勵(lì)人喝酒的20句箴言。 第四槍：“沖鋒”槍（溝通、演說、口才） 主持人四槍拍案訓(xùn)練營，不管什么槍，不能少的就是子彈，子彈是槍的本身造型、原理、威力的集合體，所有的一切能量都會集中在子彈身上，沒有了子彈，那槍就失去了它本身的價(jià)值和意義，也許就不叫槍了。在這里，我們把口才的表達(dá)能力比作子彈，是指活動(dòng)的一切組織、策劃、流程和步驟等等，最終都是為主持人在臺上有效的發(fā)揮，只有主持人有一流的口才，才能體現(xiàn)主持人最大的價(jià)值和作用。所以，主持人必須具備一流的口才表達(dá)能力，好的口才加好的活動(dòng)流程，可將會議發(fā)揮得淋漓盡致。 一、主持人如何練就一流的口才 快速提升口才的4大方法，主持人口才6大訓(xùn)練技巧。 二、解除當(dāng)眾講話的緊張。 分析主持緊張的7大原因，解除當(dāng)眾講話和主持的8大方法。 三、講話的語氣語調(diào)運(yùn)用 語氣語調(diào)的4個(gè)要點(diǎn)，氣息訓(xùn)練的8大技巧。 四、幽默技巧 主持幽默的3種境界，培養(yǎng)幽默的10個(gè)方法、讓主辦方拍手叫絕 五、當(dāng)眾講話的思路即興技巧。 主持人講話的4種思維模式，高效率講話條理性和概括性10大技巧。主持人語言的10字原則。 六、開頭和結(jié)尾技巧。 主持開頭的7字方法，主持結(jié)尾5個(gè)技巧 七、主持人贊美式交際的運(yùn)用 贊美的3大原則，3個(gè)階段，贊美12把飛刀。
• 陽光心態(tài)自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)

  2015-08-05...
  查看詳情>> 第一天 上午（9：00 — 12：30） 特訓(xùn)的簡單介紹及要求  老鷹的再生 /特訓(xùn)介紹 /頂人活動(dòng) /特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則等。 第一場特訓(xùn)：熱身體驗(yàn) 第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)與群體 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別、流程銜接、部門配合、是否主動(dòng)關(guān)懷\照顧到團(tuán)隊(duì)中的每一份子，有誰真正關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體效益?是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成情況? 第二節(jié)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)  組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號、共識等。 第二場特訓(xùn)：天堂與地獄  ——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到： 若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題；若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄： 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓…… 讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂…… 這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個(gè)特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都會迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變…… 學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話：突破企業(yè)運(yùn)作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的對立局面、深入100%負(fù)責(zé)任的意識。 第一天 下午（13：30 -- 17：30） 第三場特訓(xùn)：心態(tài)與方法  企業(yè)高績效的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性 透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴活動(dòng)表演，讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn)： 在達(dá)成目標(biāo)的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要，目標(biāo)堅(jiān)定就是力量/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力； 態(tài)度決定一切； 領(lǐng)先勝于第一，今天就是落后。 第四場特訓(xùn)：溝通與誤解  企業(yè)興亡核心素質(zhì)三：有效溝通與人際關(guān)系新活力 通過經(jīng)典的溝通活動(dòng)，讓受訓(xùn)者豁然開朗：能說會道不等于會溝通。 管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙…… 怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，這場特訓(xùn)讓您充分體驗(yàn)。 單項(xiàng)溝通與雙項(xiàng)溝通； 心與心之間的距離最遠(yuǎn)。 第五場特訓(xùn)：輸與贏  企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏 通過特殊的現(xiàn)場活動(dòng)，進(jìn)一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧…… 導(dǎo)師與學(xué)員對話探討：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏…… 聯(lián)系企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售過程中遇到的問題，進(jìn)行對話突破（如：如何管理大牌業(yè)務(wù)員、銷售主管如何與下層相處等）。 第一天 晚上（18：30 -- 21：00） 第六場特訓(xùn)：破產(chǎn)體驗(yàn) 企業(yè)使命感與危機(jī)意識 企業(yè)興亡，匹夫有責(zé)！透過活動(dòng)，讓員工充分體驗(yàn)到：今天工作不努力，明天努力找工作的現(xiàn)實(shí)。讓所有人員感受到不負(fù)責(zé)任、不投入工作的后果，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識。 體驗(yàn)破產(chǎn)后企業(yè)和員工都要面對的殘酷現(xiàn)實(shí)，忍受屈辱和非人的折磨。通過競崗競聘的模擬，當(dāng)場突破，戰(zhàn)勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。 這個(gè)活動(dòng)每次都震憾全場，當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在危難時(shí)刻，是逃避？還是面對？有沒有人站出來承擔(dān)后果，勇敢面對。 跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。 第七場特訓(xùn)：愛與恨  企業(yè)凝聚力的根本：感恩與奉獻(xiàn) 透過獨(dú)特的角色模擬活動(dòng)，挖掘埋藏在每個(gè)人內(nèi)心深處的愛的寶藏。 摧人淚下的現(xiàn)場體驗(yàn)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：用一顆感恩的心去對待生命中 每一個(gè)人…… 此活動(dòng)有效化解人與人之間的猜疑和誤解，極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。 愛的力量無堅(jiān)不摧。 第二天 上午（9：00 -- 12：30） 第八場特訓(xùn)：反思與反省  企業(yè)人員的基本素質(zhì)：誠信、忠誠 第一節(jié) 承諾與兌現(xiàn) 經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括： 能否兌現(xiàn)承諾/ 能否面對現(xiàn)實(shí)尋找成功的方法而不找失敗的理由。 讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與個(gè)人綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果，團(tuán)隊(duì)中犯錯(cuò)誤的人往往指責(zé)他人，逃避責(zé)任…… 現(xiàn)場強(qiáng)化，當(dāng)眾承諾：我信守承諾，我一言九鼎，我是一個(gè)有品牌的人。 第二節(jié) 付出與索取 有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。 讓團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結(jié)果；自己目前擁有 的一切都是他人或自己以往付出的結(jié)果； 付出才有回報(bào)，如果每個(gè)人都能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量和價(jià)值，大家就可以獲得愉悅的回報(bào)； 第三節(jié) 360度評估 現(xiàn)場反省，直面批評，真誠面對，看一看在別人的鏡子中自己的形象。 在工作中不好的開口“殘酷的愛”可在此輕松表達(dá)； 良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。 第九場特訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐檢驗(yàn) 企業(yè)的戰(zhàn)斗力來自團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 穿越生死線，團(tuán)隊(duì)意志磨練； 企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)；共同的目標(biāo)、良好的溝通、積極的配合、相互的信 合理的分工； 讓學(xué)員體驗(yàn)到：每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識有多少？是參與還是旁觀。 投入才是人才； 細(xì)節(jié)決定成?。? 英雄和孤獨(dú)者注定要失敗。 第二天 下午（13：30 -- 17：30） 第十場特訓(xùn)：珍惜與擁有 珍惜親人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。 如果我們一貫的堅(jiān)持以自己的標(biāo)準(zhǔn)來要求別人，我們因此就會錯(cuò)過更多的人； 我們看到的外部世界是我們內(nèi)心的投射，世界以它本來的面貌而存在，只是我們在用自己的信念去詮釋他。你看到的是什么，其實(shí)你自己就是什么。 第十一場特訓(xùn)：現(xiàn)代職業(yè)人士必備三大能力  目標(biāo)管理 情緒管理 時(shí)間管理 第十二場特訓(xùn)：祝福與承諾  企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)：忠誠與貢獻(xiàn) 莊重的燭光儀式：企業(yè)興衰，人人有責(zé)，責(zé)任在我。 受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、淚光、星光） 經(jīng)過兩天的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好地調(diào)整，視野更加開闊，信心十足。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發(fā)自內(nèi)心的祝福：企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)一份光和熱…… 尾聲：為企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)天堂  結(jié)束：分享、對話、頒獎(jiǎng)、照相