- 方波
- 所在地： 廣東省 惠州
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 招聘管理 非人力管理 培訓(xùn)管理
- 所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）
- 市場(chǎng)價(jià)格：
10000/天
(具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
- 主講課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理|TTM（培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理）|人才招聘與挖獵技術(shù)|面試官培訓(xùn)|低成本員工激勵(lì)|國(guó)家人力資源管理師（三級(jí)）認(rèn)證培訓(xùn)|職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)|通用課程（時(shí)間管理、高效溝通、中基層管理干部培訓(xùn)）
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2015-07-30...查看詳情>> 1．制勝的招聘思維 a) 招聘決定成敗 b) 招聘有前提 c) 招聘的實(shí)質(zhì) d) 人才的定義 e) 招聘的態(tài)度和能力 f) 招聘帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) g) 每一次面試都有價(jià)值 2．不可回避的現(xiàn)實(shí) a) 招聘存在的主要問(wèn)題 b) 面試官常犯的錯(cuò)誤 3．面試官必備的條件 a) 五項(xiàng)必備條件 b) 企業(yè)用人理念 c) 面試官形象探討 4．面試方法與技巧 a) 面試的方法 b) 面試流程與技巧 1）、面試的目標(biāo) 2）、冰山理論 3）、面試流程及各個(gè)階段的面試技巧
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2015-07-30...查看詳情>> 1．你眼中的培訓(xùn) a) 課程導(dǎo)入（視頻） b) 培訓(xùn)的定義：培訓(xùn)的概念；培訓(xùn)與教育的區(qū)別；培訓(xùn)的目的和意義 c) 培訓(xùn)的現(xiàn)狀 d) 培訓(xùn)的未來(lái) 2．培訓(xùn)管理者的角色定位 a) 醫(yī)生：治病救人 b) 廚師：調(diào)養(yǎng)身心 c) 教練：職業(yè)導(dǎo)師 d) 推廣員：傳遞價(jià)值 3．培訓(xùn)管理者的三力模型 a) 關(guān)注力：關(guān)注組織；關(guān)注學(xué)員；關(guān)注系統(tǒng) b) 思考力：營(yíng)銷思維；多維立場(chǎng) c) 說(shuō)服力：培訓(xùn)價(jià)值；有效溝通 4．培訓(xùn)管理的四大王牌 a) 培訓(xùn)需求調(diào)研：不“亂吃藥” b) 培訓(xùn)計(jì)劃制定：不“打亂仗” c) 培訓(xùn)組織實(shí)施：不“隨意” d) 培訓(xùn)效果評(píng)估：不“瞎忙活” 5．你可以做得更好 a) 培訓(xùn)宣傳 b) 培訓(xùn)方法的選擇 c) 培訓(xùn)供應(yīng)商管理 d) 信息化支持 e) 行動(dòng)改善計(jì)劃
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2015-07-30...查看詳情>> 1．管理人員遇到的挑戰(zhàn) a) 管理本質(zhì)的探討（“鷹的故事”導(dǎo)入） b) 好領(lǐng)導(dǎo)的十大特征 c) 角色定位與HR責(zé)任 2．人力資源管理理論認(rèn)知 a) 人力資源管理的發(fā)展 b) 人力資源管理大廈 c) 人力資源管理六大模塊 3．人力資源管理能力建設(shè) a) 三大前提 1）必須了解 2）要有意識(shí) 3）應(yīng)當(dāng)具備 b) 四項(xiàng)技能 1）選人是關(guān)鍵 2）育人是責(zé)任也是激勵(lì) 3）用人之長(zhǎng) 4）留人要以人為本，要基于需求 c) 員工關(guān)系處理與溝通藝術(shù) 1）《勞動(dòng)合同法》與勞動(dòng)保護(hù) 2）不合格員工的處理方法 3）假期審批注意事項(xiàng)及要點(diǎn) 4） 工會(huì)權(quán)利與義務(wù) 5） 溝通藝術(shù)在員工處理中的應(yīng)用 4．共勉 a) 把員工當(dāng)人 b) 鴨子學(xué)藝的故事（收尾）
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