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2015-07-15查看詳情>> 1.你想活成什么樣 2. 壓力時代人人都要面隊壓力 1）誰沒有壓力？ 2）心態(tài)是根基 3）變是永恒的主題 3. 壓力+好心態(tài)=成就 4. 態(tài)度是可調整的 1）心態(tài)是一種選擇 2）心態(tài)是一種習慣 3）養(yǎng)成好習慣 4）刪除抱怨，躲開負面的人 蘇東坡 電影：當幸福來敲門 5. 健康心態(tài) 1.好心態(tài)是心理健康 2.擁有好心態(tài)才擁有心理資本 3. 心態(tài)由自己決定 范蠡救子 文革教授 6. 好心態(tài)才有好生活 1. 把工作當成娛樂競賽 1）健康 2）潛能釋放 3）快樂環(huán)境 2. 和諧從我的微笑開始 微笑銷售 陽光心態(tài)要素 1. 陽光心態(tài)模式:信念—念頭（思想）--行動—結果 1）我思故我在 2）現(xiàn)在是過去的思想\未來是現(xiàn)在的思想 3）信念決定態(tài)度: 化學 4）人是信念動物: 老太爺歸西 無產階級專政好：不同心態(tài),不同結果 2. 陽光心態(tài)四要素: 膽識、現(xiàn)實、價值、韌度 三. 如何擁有心態(tài) 1. 做最好的自己 1）笑比哭好 2）找到激情 3）我是編劇、導演、主演 4）知其所者久 心態(tài)不好可以不上班 2.擔當 1）有膽識才敢擔當 2）有擔當才有忠義 -喬.吉拉德 3.要有當老板 1）誰為誰打工？ 2）換位思考 3）老板習慣 水滸： 4. 積極主動 1）干起來, 無中生有 2）活在當下 3）搶學問：李嘉誠、本課程？ 4）逆境生存：康熙皇帝： 5. 雙贏 1）天道無親,常與善人 2）想贏、敢贏：打架 3） 在團隊中互贏 備 唐僧 6.感恩 1）回饋更有價值：培訓 2）能給什么 國王打獵 7.自我激勵 1）學會獎勵自己 -釋放, 92% -鏡子 -回家之路：暗示 2）感悟 3）學會自信 激勵:故事 感冒 生孩子 8.歸零 1）清空才更有空間 2）重新開始 3）生命循環(huán)
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2015-07-15查看詳情>> 解除壓力，激發(fā)潛能
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2015-07-15查看詳情>> 老板（領導）要成為軟件工程師 唐三藏 1. 人類創(chuàng)造的兩層行 2. 信念—行動—結果 3. 傳承 -天下之至柔，馳騁天下之至堅。 人類持久的組織,最久的公司 案例：留有余，不盡之巧以還造化；留有余，不盡之祿以還朝廷；留有余， 不盡之財以還百姓；留有余，不盡之福以還子孫 案例：暢洋---文化，組織，制度，人才 二. 究竟什么使你更具領袖魅力：軟實力 1. 約瑟夫.奈、Joseph S. Nye首次使用“軟實力”（SOFT POWER） 實現(xiàn)、心想事成 中華文化根源討論的就是軟實力的根源 2. 中西管理結合 以道御術 三．軟實力的鼻祖在中國 紐約時報 十大古代哲人之首 孔子問禮 西出函谷關 傳說 世界文化第一人 四. 道是什么: 1. 對立 、統(tǒng)一、無限 、循環(huán)、 動態(tài)平衡體系 1）道是無形的能量 2）道是宇宙萬物的規(guī)律 3）道是信息、密碼 4）萬物是道的表達、顯現(xiàn) 5）天道、地道、人道、企管之道 道生一，一生二，二生三，三生萬物。42 雞與蛋 -自身找道 2. 老子從哪里繼承來的 五．人還是要有敬畏的 天人合一 人與自然 人與人 人自身的平衡 人與道本源能量 -古人為何能寫經? .六. 道就是管理體系 1）哲學中的哲學 人類關于宇宙起源的第一本書 科學皇冠上的明珠 最富有革新力的哲學 2）商道源于天、地、人道 法家 系統(tǒng) 企業(yè)要執(zhí)行道本管理 守正為根 出奇為術 組織為器 人才為本 制度為網 文化為魂 案例： 中國的古老哲學探求本原，西方科學解釋枝節(jié)： 中醫(yī)---西醫(yī)，治本與治標 西方的管理-局部 中國的管理-整體 八. 老板的能力 1.老板是干什么的： 劉備 1)統(tǒng)馭 天道---商道 人法地、地法天、天法道、道法自然 2)用別人的腦、錢、時間、體力 3)視野與胸懷 4)軟實力---道實力 5)人脈: 老子心聲 案例：打高爾夫 2．功成身退 -回饋 -養(yǎng)生 -別毀了你的子孫 -哥們死了，原來你不是老板 老板一定要悟道 統(tǒng)馭 天道---商道 視野與胸懷 軟實力---道實力 功成身退 養(yǎng)生 十 文化是企業(yè)的魂 天下之至柔，馳騁天下之至堅。無有入無間，吾是以知無為之有益。（四十三） 管理與領導 企業(yè)的頂層設計 文化 十一. 企業(yè)的核心理念要簡單實用 企業(yè)文化GPS: 十二. 企業(yè)文化要投入 搭建企業(yè)文化框架: 十三. 落地的企業(yè)文化在員工臉上 文化落地 十四. 用制度管理 制度是電網 1. 人是可塑的，沒有規(guī)矩，何來方圓 2. 觸電要被擊 3. 管人先管自己：敬畏 4. 獎下懲上 5. 循環(huán)完善 魚不可以脫淵 （三十六） 溫哥華醉駕 結語：不讀書悟道 回家之路 十五. 每個中國人都會用老子 老子現(xiàn)代企業(yè)管理應用 被揭懷玉 （七十） 魚不可以脫淵 （三十六） 管理=不管 思想 思想化學 善結無繩約而不可解 （27） 天之道，損有余而補不足；人之道則不然，損不足以奉有余。 （77） 知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。知足者富，強行者有志，不失其所者久，死而不亡者壽。(33章) 持而保之：一曰慈，二曰儉⑤，三曰不敢為天下先。（67） 治大國，若烹小鮮。(60章) 功遂身退，天之道。 反者道之動。弱者道之用。天下萬物生於有，有生於無。 將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強之；將欲廢之，必固興之；將欲取之，必固與之。是謂微明，柔弱勝剛強。魚不可脫于淵，國之利器不可以示人。(36章) 不出戶，知天下；不窺牖，見天道。其出彌遠，其知彌少。是以圣人不行而知，不見而明，不為而成。 （47章） 以正治國，以奇用兵，以無事取天下。 江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。 天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。 （六十三） 不上賢，使民不爭；不貴難得之貨，使民不為盜；不見可欲，使民不亂。是以圣人之治也，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨，恒使民無知、無欲也。(3章) 天地之間，其猶橐龠乎？虛而不屈，動而俞出。 （五） 十六. 養(yǎng)生 根 健 贏 整 借 改 學 饋 “治人事天，莫若嗇。夫為嗇，是謂早服。早服謂之重積德。，，，是謂深根固柢，長生久視之道?！?nbsp; 十七. 修煉 十八. 潛能開發(fā)
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2015-07-15查看詳情>> 一．我們要解壓 1. 生活累 人類的節(jié)奏越來越快 精神垃圾排泄 二. 壓力源 1. 壓力 1）壓力定義 2）人人都有壓力 3）壓力也分正與負 2. 壓力來自哪里 1）外因： 不可控/可控 2）內因： 專業(yè) 素質 修煉 提升 3. 把控壓力的度：壓力曲線表 4. 日常解決辦法 案例：康 三. 壓力與情緒 1．壓力與情緒 1）情緒是壓力的顯示器 2）情緒是瞬間 3）情緒是一種習慣 2. 情緒產生能量 3.情緒有傳染性 4.擺脫壓力的負面情緒 四. 壓力管理 1．管理你的壓力 2. 學會減壓才能主動給自己加壓 3. 老莊的解壓根本 1）有為----無為 2）少私寡欲 4. 原來壓力開關在你自己手上 回家之路體驗 超能解壓方法--回家之路（GBH） 1．內修解壓方法從來都是人類擺脫壓力的根本 １）禪修全人類的， 有上萬年了 2）禪修是有效的， 人類驗證的 3）印度、中國是禪修的鼻祖 4）人類的禪修有幾千種 5）現(xiàn)代科學證實禪修的實用、有效 五. 道本源能量 1. 道= 根源，規(guī)則，規(guī)律 2. 尋根之旅 3. 道的解 六. 人是道能量的一個粒子—小宇宙 1. 人本 2. 人類的根 3．道德經解壓方法---回家之路 七. 回家之路 1. 方法 回家之路（GBH）坐法： 1)環(huán)境 2)放松：調身、調心、調息 3)方法： 手 舌尖 雙手 膝蓋 肩 眼 觀呼吸 內耳聽 念頭 放 收：逆時針 三次深呼吸 2. 呼吸 1）根本：致虛極，守靜篤。 萬物并作，吾以觀復。 (16) 2）養(yǎng)生、解壓要達到充電的狀態(tài)：醒著，但不思考 3）回家之路（GBH）的基本原理 -小宇宙通向大宇宙能量 -養(yǎng)生的根本 -節(jié)省生命能量 3. 六妙法門 1) 細、慢、勻 2)忘我 3)排除雜念 數(shù)息 隨息 止息 觀 還 凈 4．六字訣-健康通道 呵（讀如“猴”）------------------ 心 呼------------------------------------胃 噓（讀如”河威”合音）----------肝 吹------------------------------------ 腎 嘻（讀如”河宜”合音）------三焦（甲狀腺，胸腺，腎上腺） 呬（讀如”斯”）----------------------肺 八. 挖掘—潛能開發(fā) 1. 左腦與右腦 左： 計算機 本生腦 顯意識5%--10% 右： 創(chuàng)新的源泉 右腦的存儲量是左腦的100萬倍 祖先腦（從古至今） 90%---95% 2. 充電 宇宙創(chuàng)造力 宇宙智慧 豐富 歡喜 健康 九. 我的生命是一種自然的綻放 1. 我是我思想的顯現(xiàn) 2. 體驗
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2015-07-15查看詳情>> 從范蠡開始 老子其人 老子被列為世界十大古代哲人之首 老子年代 3.老子故事 1）孔子曾問禮老子 2）老子西出函谷關 3）傳說 4. 老子的學說 1）人類關于宇宙起源的第一本書 2) 科學皇冠上的明珠 3) 最富有革新力的哲學 4）哲學中的哲學 道德經究竟講什么？ 1. 道是什么 1）道是無形的能量 2）道是宇宙萬物的規(guī)律 3）道是信息、密碼 4）萬物是道的表達、顯現(xiàn) 5）天道、地道、人道、企管之道 6）陽光、空氣、水、呼吸、神經、眼、 -莊子說道 -自身找道 -古人為何能寫經 2. 人與道 1）人與自然 2）人與人 3）人自身的平衡 4）人與道本源能量 5）天人合一 6）人是來反觀宇宙規(guī)律的 人類認知宇宙: 1.人類曾經與道同在(TAO) 2.各種宗教的產生 1)對規(guī)律的擬人化 2)解除壓力 3.宗教之后是哲學 1)哲學家是干什么的 2)哲學家瘋了 4.科學出現(xiàn)了 1)工業(yè)革命來了 2)人們生活舒適了 3)人們更加郁悶了 4)你企業(yè)有跳樓的嗎? 5)科技把我們引向何方 -大爆炸 -動物死了 -北京pm2.5 -移民外星球 -很多疑惑 5.邊緣科學來了 -越來越小:夸克 -場 -無形能量:道 不同宗教講的都是道 1. 萬法歸道, 各家集團公司 1)佛教：布施，持戒，精進，忍辱，禪定，智慧 2)基督教：禮拜，唱詩，感恩，奉獻 3)道教：清心寡欲，與道同在 4) 儒家：格物致知 誠意正心 修身齊家 治國平天下 -知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安， 安而后能慮，慮而后能得。 -博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。 2.道和各宗教不是一輩的 1）道-宗教-哲學-科學-邊緣科學-道 2）被動與道同在---主動與道同在 五. 道是中國文化源頭 1.魯迅： 2.道是源頭 1)中醫(yī), 氣功, 養(yǎng)生 2)歷法 3)宗教 4)書法 5)繪畫 6）科學 六. 領導、老板一定要學《道德經》 1.老板是干什么的：唐三藏、劉備 1)老板相當小國王 2)統(tǒng)馭 天道---商道 3)用別人的腦、錢、時間、體力 4)視野與胸懷 5)軟實力---道實力 6)和首長聊天 7)累死了,但出不來呀;傻x,原來你不是老板 -哥們死了 2. 掙完錢后干什么 -功成身退 -回饋 -養(yǎng)生 -錢你帶不走 -別毀了你的子孫 七. 道與國家治理 1. 道是平衡 1）天道—地道—人道 2）和 3）和諧 2.帝王之術： 1）文景 180-140 明用黃老，排斥儒術 劉邦 張良 陳平 2）貞觀 627-649 外用黃老，輔之儒術 3）康乾 1681-1796 內用黃老，外示儒術 康熙 3. 現(xiàn)在帝王 1）毛澤東---蔣介石 2）1988里根 人類未來 1.難解答的問題 1）為什么中國人古人可以寫經? 2）經是什么？現(xiàn)代人比古人聰明嗎？ 3）人類的文明與科技能否解決其帶來的問題? 4）人類能回到原始環(huán)境中去嗎? 5）下一個浪潮是什么？ 6）下一個恐龍？ 2.地區(qū)管理委員會 1）同一理念、統(tǒng)一管理 2）物質豐富、意識提高 3）干活是快樂 4）老板失業(yè)了 九．道與商業(yè) 1.商有商道 2. 商業(yè)管理的未來 1）西方管理到頭了 2）管理樹：中國是看不見的根、西方是干、枝、葉 3）和中醫(yī)、西醫(yī)一樣：治本與治標 4）以道御術 5）是中國老板發(fā)聲的時侯了 -還沒見百年的企業(yè) 十．道本管理學 1.管理與領導：使命與執(zhí)行 2.企業(yè)的頂層設計 -天下之至柔，馳騁天下之至堅。 3.六度管理 守正為根 出奇為術 組織為器 人才為本 制度為網 文化為魂 4. 文化落地：暢洋 1）企業(yè)文化GPS: 搭建企業(yè)文化框架 沒文化玩不久 -宋江是個好老板：權、官、接班 老子現(xiàn)代企業(yè)管理應用 想搞大國得先玩虛的 1）小勝靠智 大勝靠德 全勝靠道 2）天道無親 常與善人 3）弄不好錢毀你好幾輩子 4）惜福 5）中國的百年企業(yè)： 6）當老大先要感恩、卑謙 （1）以正治國，以奇用兵，以無事取天下。 佛祖董事長太牛了 （2）善結無繩約而不可解 （27） 管理=不管 思想 思想化學 -劉備這哥們會虛的 （3)知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。知足者富，強行者有志，不失其所者久，死而不亡者壽。(33章) 商人很難長壽:松下爺爺 （4)反者道之動。弱者道之用。天下萬物生於有，有生於無。 無中生有見功夫：白景琦玩的高 （5)功遂身退，天之道。 原來他一直給我打工呢 （6)不出戶，知天下；不窺牖，見天道。 （47章） 諸葛孔明是二流功夫 （7)江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。 喬志墉磕頭 2. 該硬時不能軟 1）制度是網 2）人是可塑的 3) 沒有規(guī)矩,何來方圓 （1)魚不可以脫淵 （三十六） 失道寡助 麥道夫 （2)天之道，損有余而補不足；人之道則不然，損不足以奉有余。 （77） 可能的話,還是回饋;彪哥有彪哥的做法 （3)治大國，若烹小鮮。(60章) 何總 （4)將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強之；將欲廢之，必固興之；將欲取之，必固與之。 是謂微明，柔弱勝剛強。 溫哥華 （5)國之利器不可以示人。(36章) 原子彈 商業(yè)機密 （6)天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。 （六十三） 細節(jié)的力量 （7)虛其心，實其腹，弱其志，強其骨，恒使民無知、無欲也。(3章) 人事管理 十一. 養(yǎng)生 1.健康是第一位的 1)企業(yè)家如果沒有一個好的方法會早去的 2)最佳的方法是:醒著，但不思考 3)生命能量回歸 4)充電 5)信和堅持 6）解壓才能加壓 2.準備 1）清靜地方 2）放松：調心 調身 調息 3. 坐法：手 舌尖 呼吸 頭 肩 背 4. 六妙法門 1）數(shù)息 2）隨息 3）止息 4）觀 5）還 6）凈 5. 六字訣 1）呵（讀如“猴”）------------------ 心 2）呼------------------------------------胃 3）噓（讀如”河威”合音）----------肝 4）吹------------------------------------ 腎 5）嘻（讀如”河宜”合音）----------甲狀腺，胸腺，腎上腺 6）呬（讀如”斯”）----------------------肺 “治人事天，莫若嗇。夫為嗇，是謂早服。早服謂之重積德。，，，是謂深根固柢，長生久視之道。” 致虛極，守靜篤。 萬物并作，吾以觀復。 (16)
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2015-07-15查看詳情>> 第1講優(yōu)秀部門經理的職業(yè)素質 1.部門經理的十大要求 2.什么是領導 領導 部門經理 做正確的事 正確的做事情 順利達成效果 可以提升效率 著眼將來 著眼于眼前 挑戰(zhàn)慣例，尋找新的途經 安于現(xiàn)狀，忙于行政管理 帶人帶心，讓人心悅誠服 需要管理制度加以規(guī)范 領導的根本： 領導--文化 中國傳統(tǒng)文化 道--天道、地道、人道。。。。 老子：天下之至柔，馳騁天下之至堅 第2講部門經理的角色和基本技能 1.信息溝通的角色 2.人際關系的角色 3.決策者的角色 4.部門經理的五項基本技能 第3講溝通 如何與上級溝通 五個實用技巧 3.怎樣贏得上級的信賴 4.加強與下屬的溝通 第4講如何帶領下屬（上） 1.以正治國以奇用兵以無事取天下 2.了解下屬的三個層次 3.管理下屬的四個原則 4.管理各種類型的員工 5.如何提高下屬的工作成效 第5講如何帶領下屬（下） 1.嚴明紀律 2.激勵理論 馬斯洛激勵理論 3.激勵下屬的技巧 4.獎罰分明 如何表揚下屬 第6講有效地分配工作 1.分配工作的前期準備 2.分配工作的指導原則 3.分配工作時的注意事項 4.目標SMART原則 5.PDCA 第7講如何做優(yōu)秀的教練 1.樹立威信的方法 2.完成部門經理要扮演的角色 3.正確認識授權 4.合理運用授權 5.提高心理素質 第8講自我領導 1.自我管理 2.怎樣減少壓力 3.如何獲得升遷 4.從失敗中學習 失敗的價值 失敗的原因分析 提高團隊的戰(zhàn)斗力 做最優(yōu)秀的部門經理
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2015-07-15查看詳情>> 一、制度及使用現(xiàn)狀分析 1、制度的概念及含義 2、制度的對企業(yè)的重要意義 3、制度應具有的基本特征 4、案例分析：中國企業(yè)制度現(xiàn)狀及產生的問題分析 二、制度、標準的兩種類型 1、制度類型（兩類四種） 2、兩類四種制度在企業(yè)管理中的位置 三、人員行為類制度編寫 1、 人員行為類制度編寫要點及注意事項 2、企業(yè)文化落地及企業(yè)文化落地的重要工具CSF 3、人員行為類制度三大要素 4、個人、團隊激勵及設置要點 5、案例：行為類制度樣板展示 四、工作類制度編寫 1、崗位接口責任編寫 1）現(xiàn)場實際操作練習：崗位接口責任落地 2）崗位責任書編寫樣板及編寫要點 3）案例：崗位責任書樣板展示 2、工作類制度編寫要點及注意事項 1）與工作類制度相關的八個要素 2）學員練習、體會八要素中的：程序、流程、正確的工作方式、關鍵控制點、流程價值鏈 3）制度編寫流程 4）表單在制度或標準中的重要地位與作用 5）表單設計要點及難點 6）表單易化 7）案例：優(yōu)秀制度案例展示 8）制度建設中文字編寫的注意事項 9）制度有效性評審 3、SOP編寫（根據(jù)企業(yè)需要選講，需適當增加課時） 1）SOP的關鍵要素 2）SOP編寫要點 3）案例：SOP案例展示 4、5S管理標準設計（根據(jù)企業(yè)需要選講，需適當增加課時） 1）5S管理標準體系包括的內容 2）案例展示：5S管理標準案例 五、制度建設人員的基本要求 六、制度實施及注意事項 1、培訓及要點 2、人員行為格式化、工作方法 要固化 3、實施考核及相關注意事項
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2015-07-15查看詳情>> 態(tài)度決定成就 1.你想活成什么樣 2. 壓力時代人人都要面隊壓力 1）誰沒有壓力？ 2）心態(tài)是根基 3）變是永恒的主題 3. 壓力+好心態(tài)=成就 4. 態(tài)度是可調整的 1）心態(tài)是一種選擇 2）心態(tài)是一種習慣 3）養(yǎng)成好習慣 4）刪除抱怨，躲開負面的人 蘇東坡 5. 健康心態(tài) 1.好心態(tài)是心理健康 2.擁有好心態(tài)才擁有心理資本 3. 心態(tài)由自己決定 文革教授 6. 好心態(tài)才有好生活 1. 把工作當成娛樂競賽 1）健康 2）潛能釋放 3）快樂環(huán)境 2. 和諧從我的微笑開始 百歲老人 陽光心態(tài)要素 1. 陽光心態(tài)模式:信念—念頭（思想）--行動—結果 1）我思故我在 2）現(xiàn)在是過去的思想\未來是現(xiàn)在的思想 3）信念決定態(tài)度: 化學 4）人是信念動物: 老太爺歸西 無產階級專政好：不同心態(tài),不同結果 2. 陽光心態(tài)四要素: 膽識、現(xiàn)實、價值、韌度 三. 如何擁有心態(tài) 1. 做最好的自己 1）笑比哭好 2）找到激情 3）我是編劇、導演、主演 4）知其所者久 心態(tài)不好可以不上班 2.擔當 1）有膽識才敢擔當 2）有擔當才有忠義 -放屁 3.要有當老板 1）誰為誰打工？ 2）換位思考 3）老板習慣 水滸： 4. 積極主動 1）干起來, 無中生有 2）活在當下 3）搶學問：李嘉誠、本課程？ 4）逆境生存：康熙皇帝： 5. 雙贏 1）天道無親,常與善人 2）想贏、敢贏：打架 3） 在團隊中互贏 備 唐僧 6.感恩 1）回饋更有價值：培訓 2）能給什么 國王打獵 7.自我激勵 1）學會獎勵自己 -釋放, 92% -鏡子 -回家之路：暗示 2）感悟 3）學會自信 激勵:故事 感冒 生孩子 8.歸零 1）清空才更有空間 2）重新開始 3）生命循環(huán)
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