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• 公司兼并與收購(gòu)

  2015-02-25...
  查看詳情>> 第一單元  資本運(yùn)營(yíng)介紹 資本運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介 資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系 資本運(yùn)營(yíng)模式 資本運(yùn)營(yíng)手段 第二單元  公司并購(gòu)的方式 并購(gòu)的概念 并購(gòu)的方式 企業(yè)合并 企業(yè)收購(gòu) 合并與收購(gòu)的異同 第三單元  公司并購(gòu)的支付方式 現(xiàn)金支付 股份支付 現(xiàn)金與股份的組合 第四單元  公司并購(gòu)的程序 公司并購(gòu)主要程序 目標(biāo)公司的選擇 中介機(jī)構(gòu)的選擇 并購(gòu)盡職調(diào)查 并購(gòu)方案的制定 并購(gòu)談判與并購(gòu)協(xié)議簽訂 審批、登記與公告 第五單元  目標(biāo)公司估值 企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述 重置成本法 收益法 PE估值法 PS估值法 第六單元  公司并購(gòu)策略及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 公司并購(gòu)策略 反并購(gòu)策略 并購(gòu)整合策略 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制 案例分析 第七單元  并購(gòu)方案與稅收成本 公司并購(gòu)涉及的稅種 并購(gòu)方案與稅收成本的關(guān)系 如何降低并購(gòu)過(guò)程中的稅收成本 如何做到“無(wú)稅并購(gòu)” 案例分析
• 企業(yè)重組與稅收籌劃

  2015-02-25...
  查看詳情>> 課程大綱 第一單元  企業(yè)重組與稅收籌劃介紹 企業(yè)重組介紹 什么是企業(yè)重組 企業(yè)重組方式 稅收籌劃介紹 什么是稅收籌劃 稅收籌劃的特點(diǎn) 稅收籌劃的目的 稅收籌劃的方式 企業(yè)重組與稅收籌劃的關(guān)系 不同的重組方案對(duì)應(yīng)不同的稅收成本 案例 第二單元  企業(yè)重組涉及的稅收法規(guī) 與增值稅相關(guān)的稅收法規(guī) 與營(yíng)業(yè)稅相關(guān)的稅收法規(guī) 與土地增值稅相關(guān)的稅收法規(guī) 與契稅相關(guān)的稅收法規(guī) 與企業(yè)所得稅相關(guān)的稅收法規(guī) 與個(gè)人所得稅相關(guān)的稅收法規(guī) 第三單元  企業(yè)重組項(xiàng)下的資產(chǎn)評(píng)估及計(jì)稅基礎(chǔ) 資產(chǎn)評(píng)估介紹 什么是資產(chǎn)評(píng)估 為什么要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估 如何進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估 資產(chǎn)評(píng)估的目的 資產(chǎn)評(píng)估方法 評(píng)估值的選擇 不同稅種下的計(jì)稅基礎(chǔ) 增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ) 營(yíng)業(yè)稅的計(jì)稅基礎(chǔ) 土地增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ) 契稅計(jì)稅的計(jì)稅基礎(chǔ) 企業(yè)所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ) 個(gè)人所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ) 案例 第四單元  不同重組方式下的涉稅事項(xiàng) 法律形式變更 涉稅事項(xiàng)及其處理方法 案例 債務(wù)重組 涉稅事項(xiàng)及其處理方法 案例 股權(quán)收購(gòu) 涉稅事項(xiàng)及其處理方法 案例 資產(chǎn)收購(gòu) 涉稅事項(xiàng)及其處理方法 案例 合并 涉稅事項(xiàng)及其處理方法 案例 分立 涉稅事項(xiàng)及其處理方法 案例 第五單元  如何選擇最優(yōu)的重組方案 企業(yè)重組的目的 實(shí)現(xiàn)縱向資源整合 實(shí)現(xiàn)橫向資源整合 特殊目的的資源整合 IPO要求的資源整合 案例 重組方案 重組方案設(shè)計(jì) 案例 最優(yōu)重組方案選擇 重組成本 不同重組方案的稅收成本 不同重組方案的時(shí)間成本 不同重組方案的其他成本 最優(yōu)重組方案的選擇 案例
• 資本運(yùn)作培訓(xùn)

  2015-02-25...
  查看詳情>> 第一單元  資本運(yùn)作介紹 資本運(yùn)作簡(jiǎn)介 資本運(yùn)作的概念 廣義的資本運(yùn)作 狹義的資本運(yùn)作 資本運(yùn)作的內(nèi)容 資本運(yùn)作的分類 資本運(yùn)作的作用 資本運(yùn)作的特征 第二單元  資本運(yùn)作模式 擴(kuò)張型資本運(yùn)作 橫向型資本擴(kuò)張 縱向型資本擴(kuò)張 混合型資本擴(kuò)張 收縮型資本運(yùn)作 資產(chǎn)剝離 公司分立 分拆上市 股份回購(gòu) 第三單元  資本運(yùn)作主要操作流程 收購(gòu)流程 上市流程 風(fēng)險(xiǎn)投資流程 新建項(xiàng)目流程 第四單元  資本運(yùn)作常用操作工具 盡職調(diào)查（Due Diligence） 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查  法律盡職調(diào)查 盈利預(yù)測(cè) 盈利預(yù)測(cè)基準(zhǔn) 盈利預(yù)測(cè)基本假設(shè) 盈利預(yù)測(cè)表 盈利預(yù)測(cè)說(shuō)明 企業(yè)估值 PE估值法 PS估值法 收益估值法 可行性研究報(bào)告 總論 建設(shè)背景、必要性、可行性 產(chǎn)品市場(chǎng)分析 產(chǎn)品規(guī)劃方案 建設(shè)地與土建總規(guī) 環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 組織計(jì)劃和人員安排 實(shí)施進(jìn)度安排 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析 不確定性分析 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 可行性研究結(jié)論與建議 商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan） 盈利模式 發(fā)展階段及前景分析 研發(fā)能力及核心技術(shù)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)潛力 銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道 管理團(tuán)隊(duì)及優(yōu)勢(shì) 原材料供應(yīng)及生產(chǎn)制造 政策支持 融資用途規(guī)模及回報(bào)周期 預(yù)期項(xiàng)目的籌備及完成時(shí)間表 風(fēng)險(xiǎn)分析及解決方案 項(xiàng)目投資分析報(bào)告 項(xiàng)目概述 團(tuán)隊(duì)和管理 產(chǎn)品和技術(shù) 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品方案 融資需求及股權(quán)設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)狀況 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 投資退出和回報(bào) 主要風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策 結(jié)論和建議 第五單元  綜合案例分析和資本運(yùn)作核心要素 綜合案例分析 橫向型資本擴(kuò)張案例分析 縱向型資本擴(kuò)張案例分析 混合型資本擴(kuò)張案例分析 資產(chǎn)剝離案例分析 公司分立案例分析 分拆上市案例分析 股份回購(gòu)案例分析 資本運(yùn)作實(shí)操成功的關(guān)鍵要素 以人為本 盈利模式 案例分析 第六單元  資本運(yùn)作過(guò)程中需要特別關(guān)注的事項(xiàng) 投資成本 啟動(dòng)成本 稅收成本 退出路徑
• 戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  財(cái)務(wù)管理模式 財(cái)務(wù)管理模式概述 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理模式 財(cái)務(wù)管理模式的選擇 第二單元  基于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理模式下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定 SWOT分析 制定戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 建立適合集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的財(cái)務(wù)管理體系 財(cái)務(wù)的組織機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)人員的管理 財(cái)務(wù)管理的方式方法 集權(quán)與分權(quán)的管理 會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一化 會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一化 會(huì)計(jì)估計(jì)統(tǒng)一化 會(huì)計(jì)核算規(guī)定統(tǒng)一化 會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一化 集團(tuán)內(nèi)部控制建設(shè) 公司治理 授權(quán)的管理 業(yè)務(wù)流程梳理 與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制 與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制 全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理概述 全面預(yù)算的編制原則 全面預(yù)算的編制依據(jù) 全面預(yù)算管理的內(nèi)容 全面預(yù)算管理的工作流程 全面預(yù)算的編制與調(diào)整 資金管理 資金預(yù)算 融資管理 投資管理 資金結(jié)算中心 成本管控 以戰(zhàn)略成本為導(dǎo)向?qū)嵤┵Y源規(guī)劃 以預(yù)算為基礎(chǔ)實(shí)施成本控制 成本管理方法介紹 稅收籌劃 什么是稅收籌劃 稅收籌劃的特點(diǎn) 稅收籌劃的目的 稅收籌劃的方式 資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)管理 在建工程管理 長(zhǎng)期投資管理 無(wú)形資產(chǎn)管理 存貨管理 應(yīng)收帳款管理 預(yù)付帳款管理 財(cái)務(wù)分析 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況分析 預(yù)算完成情況分析 存在的問(wèn)題及其原因分析 整改方案的制定 信息化系統(tǒng)建設(shè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化 基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的ERP 零售終端信息化管理 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè) 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)介紹 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)的意義 如何建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè) 職業(yè)道德建設(shè) 業(yè)務(wù)建設(shè) 考核 第三單元  案例 案例：中國(guó)石油化工股份有限公司的財(cái)務(wù)管控模式介紹
• IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  證券市場(chǎng)與企業(yè)上市 證券市場(chǎng)概述 中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展歷程 中國(guó)多層次的證券市場(chǎng)體系 主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的比較 企業(yè)上市與上市公司 企業(yè)上市利弊分析 第二單元  企業(yè)上市的條件 主板上市的條件 創(chuàng)業(yè)板上市的條件 主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的比較 第三單元  企業(yè)上市的流程及工作 企業(yè)上市的流程 中介機(jī)構(gòu)的職責(zé) 重組階段工作 改制階段工作 輔導(dǎo)階段工作 申報(bào)階段工作 審核階段工作 發(fā)行上市階段工作 第四單元  IPO企業(yè)被否原因及審核重點(diǎn)分析 2009-2012年1季度主板、中小板被否企業(yè)原因匯總 主板、中小板上市8大審核重點(diǎn) 2009-2012年1季度創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總 創(chuàng)業(yè)板上市12大審核重點(diǎn) 第五單元  企業(yè)上市的10大關(guān)鍵問(wèn)題及解決辦法 主體資格問(wèn)題 主要瑕疵 解決辦法 案例 獨(dú)立性問(wèn)題 主要瑕疵 解決辦法 案例 規(guī)范運(yùn)作問(wèn)題 主要瑕疵 解決辦法 案例 財(cái)務(wù)不規(guī)范問(wèn)題 主要瑕疵 解決辦法 案例 稅收問(wèn)題 改制過(guò)程中的稅收處理 欠稅的處理 案例 土地問(wèn)題 以出讓方式取得的土地使用權(quán) 以轉(zhuǎn)讓方式取得的土地使用權(quán) 以劃撥方式取得的土地使用權(quán) 以租賃方式取得的土地使用權(quán) 案例 環(huán)保問(wèn)題 核查對(duì)象 核查內(nèi)容和要求 核查程序 案例 募集資金投向問(wèn)題 審核重點(diǎn) 解決辦法 案例 持續(xù)盈利能力問(wèn)題 如何判斷和把握持續(xù)盈利能力 審核重點(diǎn) 案例 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 解決辦法 案例
• 新三板培訓(xùn)

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  新三板介紹 什么是新三板 哪些企業(yè)適合在新三板掛牌 新三板的功能 新三板掛牌的利弊 申請(qǐng)掛牌的條件 第二單元  掛牌流程 公司股份制改造 主辦券商盡職調(diào)查 證券公司內(nèi)部審核 全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司審核 中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)和掛牌 掛牌新三板所需時(shí)間 第三單元  改制掛牌涉及的關(guān)鍵問(wèn)題 產(chǎn)權(quán)清晰 主營(yíng)業(yè)務(wù)要突出 重組資產(chǎn)一定要通過(guò)第三方進(jìn)行評(píng)估 不能存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 持續(xù)經(jīng)營(yíng)有保障 資金占用早解決 財(cái)務(wù)規(guī)范 企業(yè)運(yùn)作規(guī)范 案例
• 全面預(yù)算管理培訓(xùn)

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元全面預(yù)算管理介紹 全面預(yù)算管理的概念 什么是全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理的發(fā)展 全面預(yù)算管理的特點(diǎn) 全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu) 全面預(yù)算管理委員會(huì)及職責(zé) 全面預(yù)算管理辦公室及職責(zé) 預(yù)算基層單位及職責(zé) 第二單元全面預(yù)算管理的內(nèi)容 全面預(yù)算的編制原則 全面預(yù)算的編制依據(jù) 全面預(yù)算的編制內(nèi)容 全面預(yù)算管理的基本框架 全面預(yù)算的分類 各項(xiàng)子預(yù)算的編制內(nèi)容 全面預(yù)算管理的工作程序 全面預(yù)算的編制 全面預(yù)算的審核 全面預(yù)算的上報(bào) 全面預(yù)算的下達(dá) 全面預(yù)算的控制 全面預(yù)算的分析 全面預(yù)算的考核 全面預(yù)算的調(diào)整 全面預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 案例 第三單元預(yù)算的編制方法 全面預(yù)算管理培訓(xùn) 課程大綱（2天） 課程背景 全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理模式。全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理工具，全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。可以說(shuō)企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該懂得全面控制思想，作為管理者和財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該掌握這一多功能的管理控制工具，為企業(yè)的發(fā)展提供高效科學(xué)化的方法。我國(guó)從上世紀(jì)80年代開始陸續(xù)在大型國(guó)有企業(yè)推廣，目前已作為中國(guó)廣大企業(yè)的一種普遍管理模式。 本課程從全面預(yù)算管理的全過(guò)程來(lái)講解全面預(yù)算管理工作的組織開展、全面預(yù)算的編制、全面預(yù)算的控制、績(jī)效評(píng)價(jià)與考核及全面預(yù)算的調(diào)整。 課程收益 全面了解全面預(yù)算管理的概念、目的和意義 全面了解企業(yè)如何組織開展全面預(yù)算管理工作 全面了解全面預(yù)算編制的編制原則、編制依據(jù)、編制內(nèi)容、編制方法 全面了解全面預(yù)算的控制、考核、分析 全面了解如何調(diào)整全面預(yù)算 課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等 課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化 課程大綱 第一單元全面預(yù)算管理介紹 全面預(yù)算管理的概念 什么是全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理的發(fā)展 全面預(yù)算管理的特點(diǎn) 全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu) 全面預(yù)算管理委員會(huì)及職責(zé) 全面預(yù)算管理辦公室及職責(zé) 預(yù)算基層單位及職責(zé) 第二單元全面預(yù)算管理的內(nèi)容 全面預(yù)算的編制原則 全面預(yù)算的編制依據(jù) 全面預(yù)算的編制內(nèi)容 全面預(yù)算管理的基本框架 全面預(yù)算的分類 各項(xiàng)子預(yù)算的編制內(nèi)容 全面預(yù)算管理的工作程序 全面預(yù)算的編制 全面預(yù)算的審核 全面預(yù)算的上報(bào) 全面預(yù)算的下達(dá) 全面預(yù)算的控制 全面預(yù)算的分析 全面預(yù)算的考核 全面預(yù)算的調(diào)整 全面預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 案例 第三單元預(yù)算的編制方法 固定預(yù)算 固定預(yù)算介紹 適用范圍 案例 彈性預(yù)算 彈性預(yù)算介紹 適用范圍 案例 滾動(dòng)預(yù)算 滾動(dòng)預(yù)算介紹 適用范圍 案例 零基預(yù)算 零基預(yù)算介紹 適用范圍 案例 概率預(yù)算 概率預(yù)算介紹 適用范圍 案例固定預(yù)算 固定預(yù)算介紹 適用范圍 案例 彈性預(yù)算 彈性預(yù)算介紹 適用范圍 案例 滾動(dòng)預(yù)算 滾動(dòng)預(yù)算介紹 適用范圍 案例 零基預(yù)算 零基預(yù)算介紹 適用范圍 案例 概率預(yù)算 概率預(yù)算介紹 適用范圍 案例
• 擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  風(fēng)險(xiǎn)投資介紹 風(fēng)險(xiǎn)投資的定義 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出模式 風(fēng)險(xiǎn)投資考量擬上市企業(yè)的主要因素 風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)擬上市企業(yè)的意義 第二單元  融資準(zhǔn)備 擬上市企業(yè)重組 擬上市企業(yè)的財(cái)務(wù)梳理 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì) 擬上市企業(yè)架構(gòu)搭建與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 公司架構(gòu)搭建 公司團(tuán)隊(duì)建設(shè) 股權(quán)激勵(lì) 盈利預(yù)測(cè) 企業(yè)估值 PE估值法 PS估值法 收益法 融資方案 融資規(guī)模 融資時(shí)間 股權(quán)結(jié)構(gòu) 資金用途 退出路徑 商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan）編制 盈利模式 發(fā)展階段及前景分析 研發(fā)能力及核心技術(shù)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)潛力 銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道 管理團(tuán)隊(duì)及優(yōu)勢(shì) 原材料供應(yīng)及生產(chǎn)制造 政策支持 融資用途規(guī)模及回報(bào)周期 預(yù)期項(xiàng)目的籌備及完成時(shí)間表 風(fēng)險(xiǎn)分析及解決方案 第三單元  融資過(guò)程 與風(fēng)投初步接觸 風(fēng)投機(jī)構(gòu)的篩選 過(guò)往業(yè)績(jī) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 合伙人素質(zhì) 流動(dòng)性 增值服務(wù) 盡職調(diào)查 投資條款談判 上市地 上市時(shí)間 未來(lái)3-5年財(cái)務(wù)指標(biāo) 企業(yè)估值 公司治理 退出路徑 協(xié)議簽訂 工商變更與資金到位 案例 第四單元  引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)需注意的問(wèn)題 融資規(guī)模 融資時(shí)間 對(duì)賭協(xié)議
• 企業(yè)重組培訓(xùn)

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  企業(yè)重組介紹 什么是企業(yè)重組 企業(yè)重組的目的 第二單元  企業(yè)重組方式 企業(yè)法律形式改變 方式介紹 案例 債務(wù)重組 方式介紹 案例 資產(chǎn)收購(gòu) 方式介紹 案例 股權(quán)收購(gòu) 方式介紹 案例 合并 方式介紹 案例 分立 方式介紹 案例 第三單元  支付方式介紹 現(xiàn)金支付 股權(quán)支付 現(xiàn)金與股權(quán)的組合 第四單元  企業(yè)重組操作流程 明確企業(yè)重組的目的 聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所 律師事務(wù)所 制定企業(yè)重組方案 實(shí)施重組方案 第五單元  資產(chǎn)/企業(yè)價(jià)值評(píng)估 評(píng)估的必要性 評(píng)估的作用 資產(chǎn)評(píng)估與企業(yè)價(jià)值評(píng)估 資產(chǎn)評(píng)估的概念 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的概念 二者區(qū)別 評(píng)估方法 重置成本法 收益估值法 PE估值法 PS估值法 評(píng)估值的選擇 第六單元  重組方案與稅收成本 企業(yè)重組涉及的稅種 稅種 案例 重組方案與稅收成本的關(guān)系 案例 二者關(guān)系 如何降低重組過(guò)程中的稅收成本 如何做到“無(wú)稅重組” 第七單元  綜合案例分析 案例1 案例2 案例3 案例4 案例5 案例6
• 上市公司治理

  2015-02-24...
  查看詳情>> 第一單元  上市公司治理介紹 公司治理的概念 什么是公司治理 什么是上市公司治理 上市公司治理與公司治理的不同點(diǎn) 上市公司治理的相關(guān)法規(guī) 《公司法》 《證券法》 《上市公司治理準(zhǔn)則》 《上海證券交易所股票上市規(guī)則》 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》 《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》 其他法規(guī) 上市公司治理的主要內(nèi)容 股東與股東大會(huì) 控股股東與上市公司 董事與董事會(huì) 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì) 績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制 利益相關(guān)者 信息披露與透明度 第二單元  股東與股東大會(huì) 股東權(quán)利 股東大會(huì) 股東大會(huì)的召開 股東大會(huì)議事規(guī)則 關(guān)聯(lián)交易 關(guān)聯(lián)交易 關(guān)聯(lián)人 關(guān)聯(lián)事項(xiàng)定價(jià)原則 關(guān)聯(lián)交易表決程序 關(guān)聯(lián)交易披露 第三單元  控股股東與上市公司 控股股東行為的規(guī)范 上市公司的獨(dú)立性 什么是上市公司的獨(dú)立性? 人員 資產(chǎn) 財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù) 機(jī)構(gòu) 第四單元  董事與董事會(huì) 董事的選聘程序 任職資格 候選人信息披露 累積投票制 選聘程序 聲明及承諾書 董事的義務(wù) 董事會(huì)秘書 任職資格 職責(zé) 權(quán)力 選聘程序 董事會(huì)的構(gòu)成和職責(zé) 董事會(huì)的構(gòu)成 董事會(huì)的職責(zé) 董事會(huì)議事規(guī)則 董事會(huì)的召開 董事會(huì)議事規(guī)則 董事會(huì)決議的披露 獨(dú)立董事制度 任職資格 候選人信息披露 累積投票制 選聘程序 聲明及承諾書 職責(zé) 權(quán)力 董事會(huì)專門委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 提名委員會(huì) 薪酬與考核委員會(huì) 第五單元  監(jiān)事與監(jiān)事會(huì) 監(jiān)事的選聘程序 任職資格 候選人信息披露 累積投票制 選聘程序 聲明及承諾書 監(jiān)事的權(quán)力與職責(zé) 職責(zé) 權(quán)力 監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成和職責(zé) 監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成 監(jiān)事會(huì)的職責(zé) 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 監(jiān)事會(huì)的召開 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 監(jiān)事會(huì)決議的披露 第六單元  績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制 董事、監(jiān)事、經(jīng)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)程序 董事薪酬方案的確定程序 報(bào)告與披露 經(jīng)理人員的聘任 經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制 薪酬分配方案 評(píng)價(jià)依據(jù) 報(bào)告與披露 第七單元  利益相關(guān)者 利益相關(guān)者的范圍 與利益相關(guān)者的關(guān)系處理 第八單元  信息披露與透明度 上市公司的持續(xù)信息披露 定期報(bào)告與臨時(shí)報(bào)告 信息披露的基本原則及一般規(guī)定 定期報(bào)告 披露的內(nèi)容 披露的時(shí)間 臨時(shí)報(bào)告 披露的內(nèi)容 披露的時(shí)間 公司治理信息的披露 披露的內(nèi)容 披露的時(shí)間 公司股東權(quán)益的披露 披露的內(nèi)容 披露的時(shí)間