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• 用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

  2016-11-29...
  查看詳情>> 一、開(kāi)場(chǎng)篇 1、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為什么難以掌控？ 2、團(tuán)隊(duì)指定的目標(biāo)為什么難以變成具體結(jié)果？ 3、無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)為什么變成要義和績(jī)效？ 二、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵要素 1、 目標(biāo) 2、 戰(zhàn)略 3、 組織結(jié)構(gòu) 4、 團(tuán)隊(duì) 5、 企業(yè)文化 6、運(yùn)營(yíng)流程 7、 規(guī)章制度 8、 執(zhí)行角色 9、 職業(yè)操守 10、 非智力因素 11、 執(zhí)行過(guò)程 12、 執(zhí)行工具 13、 執(zhí)行方法 三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵理論 1、 薩蓋定律 2、 飛輪效應(yīng) 3、 杠桿定律 4、 歸途效應(yīng) 5、 螞蟻效應(yīng) 6、 木桶定律 7、 雁群效應(yīng) 8、 馬蠅效應(yīng) 9、 犬獒效應(yīng) 四、提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、 明確執(zhí)行的目標(biāo)與指令 2、 制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃 3、 建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 4、 明確執(zhí)行者及職責(zé) 5、 加強(qiáng)指揮領(lǐng)導(dǎo)與控制 6、 協(xié)調(diào)執(zhí)行中的各種問(wèn)題 7、 不斷跟進(jìn)、檢查與監(jiān)督 8、 經(jīng)常溝通與反饋 9、 結(jié)果考核與評(píng)估
• 國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

  2016-11-29...
  查看詳情>> 一、中國(guó)企業(yè)之殤——企業(yè)不是中華文明的產(chǎn)物 1、西方企業(yè)管理思想的演進(jìn)過(guò)程 2、中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷史 二、中國(guó)傳統(tǒng)文化在管理中的特征 1、儒家強(qiáng)調(diào)倫理的力量 2、道家強(qiáng)調(diào)自然的力量 3、佛家強(qiáng)調(diào)信仰的力量 三、儒家思想——德治和禮治的源泉 1、以“仁”為核心的價(jià)值觀 2、“和為貴”的道德實(shí)踐原則 3、“中庸之道”的方法論 4、“克己復(fù)禮”的個(gè)人修養(yǎng)原則 四、道家思想——“順其自然”的管理智慧 1、道法自然 2、崇尚無(wú)為 3、信奉變易 4、虛心知足 5、物極必反 五、佛家思想——信仰是管理者內(nèi)心力量所在 1、四大皆空 2、四圣諦 3、因果報(bào)應(yīng) 4、眾善奉行 5、緣起論
• 提升執(zhí)行力，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力

  2016-11-29...
  查看詳情>> 一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力定義 個(gè)人執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 二、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵因素 1、目標(biāo) 2、戰(zhàn)略 3、組織結(jié)構(gòu) 4、團(tuán)隊(duì) 5、文化 6、規(guī)章制度 7、角色 8、培訓(xùn) 三、如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、周密的計(jì)劃是通向成功的階梯 2、規(guī)范的流程是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的保障 3、工作標(biāo)準(zhǔn)是考核執(zhí)行力的依據(jù) 4、知人善任是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn) 5、領(lǐng)導(dǎo)的掌控力決定了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 6、協(xié)調(diào)能力是打造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的核心 7、善用壓力才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 8、步調(diào)一致才能取得勝利 9、強(qiáng)化考核才能維持團(tuán)隊(duì)活力 10、打造個(gè)性十足的團(tuán)隊(duì)
• 傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示

  2016-11-29...
  查看詳情>> 一、中西方管理思想的比較 二、中國(guó)傳統(tǒng)文化在管理中的特征 三、儒家思想對(duì)企業(yè)管理的啟示 1、以人為核心的價(jià)值觀 2、和為貴的道德實(shí)踐原則 3、中庸之道的方法論 4、克己復(fù)禮的個(gè)人修養(yǎng)原則 四、道家思想對(duì)企業(yè)管理的啟示 1、道法自然 2、崇尚無(wú)為 3、信奉變易 4、虛心知足 5、物極必反 五、佛家思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示 1、四圣諦 2、因果報(bào)應(yīng) 3、眾善奉行 4、緣起論 5、四大皆空 六、小結(jié)