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項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)
渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實(shí)力的,同時又是忠誠的代理商,事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗,同時項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對我們渠道人員提出很大的挑戰(zhàn),有些渠道人員如果項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)差一些,很容易成為合作伙伴的馬仔,任聽渠道經(jīng)銷商的擺布,結(jié)果在最終客戶面前完全失去了控制力,反而容易讓合作伙伴成為墻頭草。 當(dāng)我們的品牌實(shí)力不斷提升,渠道商逐漸增多,項(xiàng)目運(yùn)作中渠道商之間沖突也日益突出,處理不好也會導(dǎo)致渠道失去忠誠度、動力不足。我們?nèi)绾喂芾砬溃⒛軌蛟陧?xiàng)目中保持最佳的競爭力,而不至于失去渠道? 如何利用代理商推廣公司的技術(shù)和品牌,建立良好的溝通,并讓客戶深度了解我們的技術(shù)和服務(wù),同時,在項(xiàng)目中又能形成良好的合作關(guān)系。 這門課程就是要渠道銷售人員了解項(xiàng)目運(yùn)作的基本規(guī)律和過程,學(xué)會與渠道商合作的基本原理。從項(xiàng)目開始,便和渠道構(gòu)建一個合作競爭的有機(jī)的關(guān)系,利用渠道搭建的關(guān)系平臺,驅(qū)動代理商和我們的團(tuán)隊(duì)緊密合作,開展實(shí)質(zhì)性的工作,有效的促進(jìn)客戶對我們技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)生意向,從而產(chǎn)生競爭優(yōu)勢,最終達(dá)到雙贏之目的;防范投機(jī)主義行為,產(chǎn)生強(qiáng)大的渠道動力,并形成項(xiàng)目運(yùn)作的強(qiáng)勢競爭力。
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講師:蔣建業(yè)
2017-10-20 廣東省
2017-07-21 廣東省
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2016-12-23 廣東省
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