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《HRBP整體轉(zhuǎn)型落地方案設(shè)計(jì)演練》
1、使學(xué)員對(duì)HRBP體系有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和深層次的理解。 2、引導(dǎo)學(xué)員了解構(gòu)建HRBP體系的環(huán)境和條件,掌握成功實(shí)施HRBP的關(guān)鍵要點(diǎn)。 3、幫助學(xué)員掌握企業(yè)構(gòu)建HRBP的基本理論和方法、路徑,通過(guò)大量案例分析和講師本人親歷的成功案例和所見所聞的敗局,加深對(duì)HRBP實(shí)施的本質(zhì)理解 4、將HRBP和戰(zhàn)略化人力資源管理的理念滲透到日常專業(yè)實(shí)踐中,強(qiáng)調(diào)與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的高度結(jié)合,以幫助學(xué)員全面提升人力資源管理的專業(yè)能力。 5、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做,完成三大成果:HRBP轉(zhuǎn)型的診斷和分析、企業(yè)HRBP的勝任力模型和企業(yè)HRBP的組織轉(zhuǎn)型和體系構(gòu)建方案(PPT形式)
價(jià)格:¥4680.00
講師:翁老師
2015-10-29 廣東省
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《長(zhǎng)期激勵(lì)體系落地方案設(shè)計(jì)演練》
1、講演、案例分享、小組研討和現(xiàn)場(chǎng)演練等多元化教學(xué)及評(píng)鑒; 2、講師經(jīng)驗(yàn)價(jià)值:曾任職大型上市公司高管的經(jīng)歷,親歷現(xiàn)場(chǎng)演繹的企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)和人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)和實(shí)操的體驗(yàn);親自主導(dǎo)或參與過(guò)多家公司的人才激勵(lì)和人才管理體系的咨詢項(xiàng)目;豐富的HR專業(yè)實(shí)戰(zhàn)和職業(yè)化的精深感悟,深諳各項(xiàng)企業(yè)管理體系構(gòu)建之道;多項(xiàng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和輔導(dǎo)中小企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn); 3、課程中引用的大量成功案例或者相關(guān)實(shí)踐資料,均來(lái)自講師本人在企業(yè)任職時(shí),或者在給客戶提供咨詢或輔導(dǎo)時(shí)親自主持或參與的項(xiàng)目資料;對(duì)于其他標(biāo)桿企業(yè)的案例,則大部分也是講師直接接觸或者親歷的,具有很強(qiáng)的原始可信度和可操作性。
價(jià)格:¥5980.00
2015-12-12 廣東省
2015-09-17 廣東省
2015-08-20 上海市
《績(jī)效體系落地方案設(shè)計(jì)演練》
1、講演、案例分享、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖表等多元化教學(xué)及實(shí)際演練與評(píng)鑒。 2、講師經(jīng)驗(yàn)價(jià)值:曾任職大型上市公司高管的經(jīng)歷,親歷現(xiàn)場(chǎng)演繹的企業(yè)HR管理體系設(shè)計(jì)和實(shí)操的體驗(yàn);親自主導(dǎo)或參與過(guò)多家公司的HR管理體系的咨詢項(xiàng)目;豐富的HR專業(yè)實(shí)戰(zhàn)和職業(yè)化的精深感悟,深諳各項(xiàng)企業(yè)管理體系構(gòu)建之道;多項(xiàng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和輔導(dǎo)中小企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。 3、課程中引用的大量成功案例或者相關(guān)實(shí)踐資料,均來(lái)自講師本人在企業(yè)任職時(shí),或者在給客戶提供咨詢或輔導(dǎo)時(shí)親自主持或參與的項(xiàng)目資料;對(duì)于其他標(biāo)桿企業(yè)的案例,則大部分也是講師直接接觸或者親歷的,具有很強(qiáng)的原始可信度和可操作性。
2015-12-17 上海市
2015-11-26 廣東省
2015-10-15 上海市
2015-08-27 廣東省
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