職業(yè)化修養(yǎng)與高效執(zhí)行力
發(fā)布日期：2016-08-16瀏覽：6504
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課程大綱
第一單元：管理中的四大問題、角色定位
1、企業(yè)動力之痛企業(yè)協(xié)調(diào)之痛企業(yè)效率之痛企業(yè)持續(xù)之痛
2、角色定位、
3、走進(jìn)一線:現(xiàn)場有神靈
第二單元：高效能組織的靈魂——執(zhí)行力
第三單元：執(zhí)行力的定義
廣義：
狹義：
制定目標(biāo)戰(zhàn)略權(quán)責(zé)分解審計定性
設(shè)計組織架構(gòu)溝通鼓動獎懲兌現(xiàn)
聚集人力資源計劃協(xié)調(diào)
健全業(yè)務(wù)流程跟蹤控制
優(yōu)化企業(yè)文化監(jiān)察去阻
第四單元：執(zhí)行是一個系統(tǒng)
（1）執(zhí)行的三個核心流程
（2）打造職業(yè)化團(tuán)隊
（3、執(zhí)行力文化）
第五單元：什么是職業(yè)化？職業(yè)化的八大修煉
企業(yè)（員工）行為的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
（A）科學(xué)的職業(yè)觀念
（B）高尚的職業(yè)道德
（C）陽光的職業(yè)心態(tài)
（D）積極的職業(yè)精神
（E）良好的職業(yè)習(xí)慣
（F）高超的職業(yè)技能
（G）專業(yè)的職業(yè)形象
（H）理性的職業(yè)規(guī)劃
第六單元：基于建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化
打造執(zhí)行力團(tuán)隊的三個關(guān)鍵點
（1）扮演正確的執(zhí)行角色
（2）有效使用執(zhí)行的工具
（3）形成有效的執(zhí)行流程
第七單元：完成執(zhí)行目標(biāo)的11個步驟
1、負(fù)起責(zé)任
2、確定任務(wù)
3、制定戰(zhàn)略
4、獲得支持
5、創(chuàng)造動能
6、協(xié)調(diào)控制
7、有效命令
8、持續(xù)督促
9、化解對抗
10、風(fēng)險管理
11、管理壓力
第八單元：把成功變成一種習(xí)慣，動一動，就有機(jī)會
1、一開始就把事情做對
2、8=6+2快樂工作與成長法則
3、及時獎勵自己的進(jìn)步
4、最遠(yuǎn)的距離，從頭到腳
5、手比頭高——動手就有執(zhí)行力
6、用心解讀生活
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