創(chuàng)新領導力訓練營
發(fā)布日期：2015-12-17瀏覽：3668
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課程時長
6 H課程大綱
一、創(chuàng)新領導力認知
1、什么是創(chuàng)新？
2、領導者如何提高創(chuàng)新思維能力
3、重新認識自我
4、領導者如何贏得領導魅力
二、創(chuàng)新思維實用方法
1、創(chuàng)新環(huán)境的培育
2、管理理念的更新
3、創(chuàng)新構想635
4、創(chuàng)新思維訓練實用方法
三、領導的角色定位
1、領導角色認知的常見問題與原因分析
2、領導角色轉換
職責上的變化
認知上的變化
工作方式的變化
管理方式的變化
人際溝通方式的轉化
四、領導的激勵藝術
1、如何讓員工快樂的工作
2、如何塑造愉快的企業(yè)文化
3、員工激勵技巧
五、領導的溝通技巧
1、領導溝通在企業(yè)管理中的重要作用
2、領導者如何輕松跨越溝通障礙
溝通＝說話嗎？
有效溝通基本原則
溝通中的五個關鍵環(huán)節(jié)
高效溝通的基本步驟
高效溝通技巧
3、如何建立順暢的溝通渠道
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