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12 H

第一講  管理創(chuàng)新與新領(lǐng)導觀
1、管理創(chuàng)新的四個概念
2、四個概念的四個層面的概括
3、管理創(chuàng)新的四個領(lǐng)導觀
4、管理創(chuàng)新的四個轉(zhuǎn)換
第二講  管理創(chuàng)新與領(lǐng)導決策
1、領(lǐng)導決策
2、領(lǐng)導決策應注意的問題
3、決斷的四種形式
4、提高情商、膽商、智商、德商
5、學習的四個含義
第三講  管理創(chuàng)新與領(lǐng)導特質(zhì)
1、情商的四個特點
2、判斷情商應注意四點
3、管理創(chuàng)新的四商
4、高、中、基層領(lǐng)導的差異 
第四講  管理創(chuàng)新與領(lǐng)導行為
1、領(lǐng)導重在用人
2、用人重在激勵
3、激勵重在結(jié)合
4、激勵的八個結(jié)合
5、四大領(lǐng)導行為
第五講  管理創(chuàng)新與領(lǐng)導權(quán)變
1、領(lǐng)導權(quán)變的四個權(quán)
2、授權(quán)的四大原則
3、權(quán)變 
4、軟權(quán)力
第六講  管理創(chuàng)新與領(lǐng)導變革
1、領(lǐng)導理論的四個發(fā)展階段
2、領(lǐng)導角色的轉(zhuǎn)變
3、領(lǐng)導觀念的轉(zhuǎn)變
4、領(lǐng)導方式的轉(zhuǎn)變
第七講  管理創(chuàng)新與領(lǐng)導藝術(shù)
1、什么是領(lǐng)導藝術(shù)
2、領(lǐng)導如何留住人
3、領(lǐng)導藝術(shù)的結(jié)合
4、領(lǐng)導藝術(shù)的四個特性