倉儲管理培訓(xùn)
發(fā)布日期：2015-01-12瀏覽：4754
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課程背景
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程?，F(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利。課程對象
物控部門經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理或主管、倉庫管理員、采購人員及相關(guān)部門人員解決問題
本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點(diǎn)，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲作業(yè)、倉儲業(yè)務(wù)、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容。對提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的管理能力有著重要的作用，對全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。課程時長
12 H課程大綱
第一章：倉儲管理規(guī)定
1、倉儲業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
2、倉儲管理組織
3、倉儲部門的職能職責(zé)規(guī)定
4、倉儲人員必備的技能
5、異常處理機(jī)制
第二章：倉儲計劃的設(shè)定
1、事業(yè)計劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定
2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定
3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定
4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定
5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定
第三章：在庫／出庫／入庫的管理
1、庫存管理
1.1）倉儲空間的布局管理
1.2）庫存的識別管理與統(tǒng)計
1.3）庫存品的有效期管理
1.4）余數(shù)（尾數(shù)／端數(shù)）庫存的整理與處理
1.5）合成品的識別與處理
1.6）不良品的識別與處理
1.7）庫存量的識別管理
1.8）保稅料和一般廢料的管理
2.出庫管理
2.1）為何要先入先出管理
2.2）出庫需要哪些程序和賬票
2.3）非正常出庫管理
2.4）防錯出庫管理
2.5）退料管理
2.6）換料／借料／代料／實驗領(lǐng)料的管理
3、入庫管理
3.1）入庫需要哪些賬票和程序
3.2）入庫都要哪些部門檢查
3.3）入庫需要檢查哪些內(nèi)容
3.4）入庫的物料如何搬運(yùn)管理
3.5）入庫的物料如何放置管理
3.6）待檢區(qū)的設(shè)定與管理
3.7）不合格品區(qū)的設(shè)置管理
第四章：倉儲物料配送管理
1、庫存／出庫／入庫的目視化管理運(yùn)用
2、物料配送系統(tǒng)
3、看板、按燈、代官山、MSS報警系統(tǒng)管理
4、JIT與材料超市配送管理
第五章：倉儲安全管理
1、危險源識別管理與MSDS的管理
2、物料入庫到產(chǎn)品出貨的二維碼跟蹤識別安全管理
3、倉儲環(huán)境的防雷、防靜電的安全措施管理
4、倉儲的消防管理
5、倉儲的防泄漏演練管理
6、消防演習(xí)與避難訓(xùn)練
7、倉儲設(shè)備的點(diǎn)檢／維護(hù)／保養(yǎng)
8、臺車的安全使用管理
9、叉車的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
10、防盜管理措施
第六章：成本管控
1、每日出入庫管理的運(yùn)用
2、周盤點(diǎn)和月盤點(diǎn)的管理
3、年度會計事務(wù)所的盤點(diǎn)管理
4、計劃庫存回轉(zhuǎn)率與實績的控制管理
5、倉儲部門如何設(shè)定KPI管理
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