- 徐婭瑋
- 所在地： 廣東省 深圳
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)力
- 所屬行業(yè)：金融業(yè) 保險(xiǎn)
- 市場(chǎng)價(jià)格： (具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
- 主講課程：業(yè)績(jī)直通車(chē) 行動(dòng)學(xué)習(xí) 領(lǐng)導(dǎo)力
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2016-06-07...查看詳情>> 一、某某期貨的現(xiàn)狀解讀（9:00-9:40） 1. 戰(zhàn)略思路方面 2. 組織結(jié)構(gòu)方面 3. 薪酬激勵(lì)方面 4. 績(jī)效方面 5. 案例：某大型券商業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目的高層溝通案例 二、企業(yè)文化——上層建筑（9:40-10:10） 1. 企業(yè)文化的作用 2. 企業(yè)文化的7s 3. 企業(yè)文化的三個(gè)層面：精神層面、制度層面、行為層面 4. 企業(yè)文化的案例：萬(wàn)科、招商銀行 三、戰(zhàn)略思想的統(tǒng)一——明確方向和路徑（10:10-11:00） 1. 戰(zhàn)略統(tǒng)一的重要性 2. 戰(zhàn)略制定的方法簡(jiǎn)述 四、組織結(jié)構(gòu)的承接——明確定位和職責(zé)（11:00-12:00） 1. 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則及理論依據(jù) 2. 某某期貨組織結(jié)構(gòu)的幾點(diǎn)建議 3. 案例：某大型券商組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化案例 五、薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)——明確回報(bào)體系（14:00-15:00） 1. 薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則 2. 薪酬激勵(lì)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的影響 3. 薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)的四要點(diǎn)SMIC：戰(zhàn)略方面、市場(chǎng)方面、內(nèi)部方面、財(cái)務(wù)方面 4. 長(zhǎng)期激勵(lì)的幾種形態(tài) 5. 某某期貨薪酬激勵(lì)的幾點(diǎn)建議 六、績(jī)效體系設(shè)計(jì)——明確評(píng)估體系（15:00-16:00） 1. 績(jī)效體系的設(shè)計(jì)原則 2. 績(jī)效體系的作用 3. 績(jī)效體系的成功四要素：指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系、運(yùn)營(yíng)體系、反饋體系 七、提問(wèn)與答疑(16:00-18:00)
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