- 周水根
- 所在地： 廣東省 深圳
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 項(xiàng)目管理 流程管理 績(jī)效管理
- 所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會(huì)/法律/人力資源等）
- 市場(chǎng)價(jià)格： 面議 (具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
- 主講課程：《業(yè)務(wù)流程管理與沙盤實(shí)戰(zhàn)》 《業(yè)務(wù)流程診斷、評(píng)價(jià)與優(yōu)化》 《基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》 《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系精講》 《研發(fā)效率管理——如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期》 《打造高效研發(fā)管理體系-IPD體系的設(shè)計(jì)與管控》 《企業(yè)科研信息化建設(shè)-PLM選型與規(guī)劃》 《產(chǎn)品需求分析與需求管理》 《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》 《研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析與沙盤實(shí)戰(zhàn)》 《項(xiàng)目全過程管理應(yīng)用實(shí)踐》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》 《全流程全要素的項(xiàng)目群管理與高效溝通》 《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升》 《研發(fā)多項(xiàng)目管理》 《通用項(xiàng)目管理》-適用制造項(xiàng)目管理和通用項(xiàng)目管理 《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》 《項(xiàng)目綜合管理能力提升特訓(xùn)-案例分析貫穿整個(gè)課程》 《研發(fā)項(xiàng)目管理落地式培訓(xùn)》 《向華為學(xué)習(xí)-研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理》 《從樣品走向量產(chǎn)-中試規(guī)劃與管理》 《向華為學(xué)習(xí)-如何通過績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)技術(shù)人員》 《研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)》 《研發(fā)/技術(shù)人員的考核與激勵(lì)》 《企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)》 《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)及技術(shù)人員的選用育留與績(jī)效管理》 《研發(fā)&技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)》 《研發(fā)&技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)-成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)精英》 《研發(fā)團(tuán)隊(duì)與溝通管理高級(jí)實(shí)務(wù)》2D A精品《從技術(shù)走向管理—快速成為卓有成效的管理者》 《從技術(shù)走向管理—研發(fā)經(jīng)理的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》 如何挖掘和編寫專利》 《研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理》 《價(jià)值工程實(shí)戰(zhàn)》 《工作規(guī)劃與時(shí)間管理》-提升研發(fā)/技術(shù)人員工作效率與競(jìng)爭(zhēng)力 《中高層管理者如何提升管理意識(shí)、端正心態(tài)》 《中層管理者技能提升（MTP）實(shí)務(wù)班-素質(zhì)-技能與實(shí)踐》
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