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2015-02-24...查看詳情>> 品牌的內(nèi)涵與作用 品牌建設(shè)三步曲 品牌只為部分人服務(wù) 塑造品牌個(gè)性 實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià) 品牌建設(shè)的核心工作－產(chǎn)品創(chuàng)新 品牌與競爭優(yōu)勢的建立 品牌延伸的基本原則 從中國品牌到世界品牌
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2015-02-22...查看詳情>> 序曲：市場環(huán)境的演變 － 居安思危與未雨綢繆 第一樂章：選擇目標(biāo)市場 － 市場細(xì)分是前提 第二樂章：挖掘客戶需求 － 產(chǎn)品創(chuàng)新是核心 第三樂章：明確市場定位 － 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是主線 第四樂章：設(shè)計(jì)4P（4C）組合 － 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行是關(guān)鍵 尾聲：迎接2.0時(shí)代的到來 －從過剩經(jīng)濟(jì)到豐饒經(jīng)濟(jì)
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2015-02-14...查看詳情>> 市場經(jīng)濟(jì)與市場營銷 目標(biāo)市場的選擇，確立為部分人服務(wù)的思想，有所為，有所不為 消費(fèi)者行為分析，學(xué)會(huì)對消費(fèi)者區(qū)別對待，給客戶帶來獨(dú)到的價(jià)值 競爭優(yōu)勢的建立，如何成為壟斷競爭者當(dāng)中的一員，把對手甩在后邊 競爭戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)按照游戲規(guī)則出牌，靠戰(zhàn)略設(shè)計(jì)取得成功 理解紅海和藍(lán)海概念 紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的對比 藍(lán)海戰(zhàn)略是逆向式思維、全局式觀察、結(jié)構(gòu)式改變 藍(lán)海戰(zhàn)略是流程化管理、圖形化描述、跨越式組合 發(fā)現(xiàn)藍(lán)海機(jī)會(huì)的幾個(gè)思路 開創(chuàng)藍(lán)海市場的六條途徑 實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略 實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵與步驟 藍(lán)海創(chuàng)意指數(shù)檢測工具的應(yīng)用 實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的前提條件與面臨的挑戰(zhàn) 產(chǎn)品創(chuàng)新的意義 把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，產(chǎn)品創(chuàng)新將是未來贏得市場競爭的關(guān)鍵 明確產(chǎn)品定位，明確企業(yè)的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)企業(yè)的市場定位，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的差異化定位 從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品定義 形成產(chǎn)品概念，在眾多產(chǎn)品概念中篩選出能給客戶帶來獨(dú)到價(jià)值，能產(chǎn)生“哇”效應(yīng)的產(chǎn)品概念 產(chǎn)品概念測試的具體方法 完成產(chǎn)品定義，按照科學(xué)的思路和規(guī)范化要求把產(chǎn)品定義的標(biāo)準(zhǔn)文件整理出來 產(chǎn)品定義的10大成功要素 產(chǎn)品概念與定義階段的關(guān)鍵流程 新產(chǎn)品上市與品牌建設(shè) 制定上市計(jì)劃，及早制訂新產(chǎn)品上市的計(jì)劃，找到消費(fèi)者非買不可的理由 把握好新產(chǎn)品上市的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)可以保證上市成功 打造有內(nèi)涵的強(qiáng)勢品牌，把品牌的價(jià)值訴求信息植入目標(biāo)客戶的長期記憶 品牌建設(shè)的追求與價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià) 品牌延伸與維護(hù)策略
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