【課程背景】
STT是培訓(xùn)師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場，組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果！！
大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍，至簡卻最有效?。?STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐成果，帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂！在這里你將能夠：
1、比以往任何時(shí)候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求；
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心；
3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)??！
STT培訓(xùn)師課程歷時(shí)六年，厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會，講師犀利一針見血的點(diǎn)評，極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛驗(yàn)證，客戶滿意度長期保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價(jià)是100%??！STT將讓你在這兩天內(nèi)不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的培訓(xùn)師！
【課程對象】
企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
【學(xué)員收獲】
1.輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；
2.能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持；
4.將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動，有效牽動每位參加學(xué)員的心弦；
5.擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授；
6.不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程，原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì)；
7.借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
【企業(yè)收獲】
1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力；
2.在短時(shí)間內(nèi)快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫和素材庫；
3.規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才；
4.培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
5.有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益；
6.建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。
【課程大綱】
時(shí)間地點(diǎn)：2017年07月21-22日 西安
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)等）
培訓(xùn)對象：企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
課程背景：
STT是培訓(xùn)師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場，組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果?。?br />
大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍，至簡卻最有效??！ STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐成果，帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂！在這里你將能夠：
1、比以往任何時(shí)候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求；
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心；
3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！！
STT培訓(xùn)師課程歷時(shí)六年，厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會，講師犀利一針見血的點(diǎn)評，極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛驗(yàn)證，客戶滿意度長期保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價(jià)是100%??！STT將讓你在這兩天內(nèi)不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的培訓(xùn)師！
課程收益：
學(xué)員收益：
1.輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；
2.能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持；
4.將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動，有效牽動每位參加學(xué)員的心弦；
5.擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授；
6.不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程，原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì)；
7.借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
企業(yè)收益：
1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力；
2.在短時(shí)間內(nèi)快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫和素材庫；
3.規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才；
4.培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
5.有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益；
6.建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。
課程大綱：
一、臺風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的！
2.STT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？
3.如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？
4.如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感？
5.如何用最簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方？
6.現(xiàn)場驚嘆體驗(yàn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速復(fù)制！
7.STT版權(quán)工具：《培訓(xùn)師五行訓(xùn)練法》
二、培訓(xùn)選題——從散彈到狙擊，改善培訓(xùn)主題的精準(zhǔn)度
1.培訓(xùn)目的之一：以問題為導(dǎo)向，解決企業(yè)實(shí)際需求
2.STT專業(yè)案例分析
案例一：企業(yè)究竟存在什么問題？
案例二：認(rèn)真篩選的客戶服務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果？
3.實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)真實(shí)培訓(xùn)需求調(diào)研
4.如何使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對性？
5.如何把復(fù)雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
6.如何使OJT在崗訓(xùn)練做得更快、更有實(shí)效？
7.演練：運(yùn)用STT問題轉(zhuǎn)換技術(shù)對培訓(xùn)需求二次優(yōu)化
8.STT版權(quán)工具：《問題轉(zhuǎn)換技術(shù)》
三、控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成！
1.場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
2.培訓(xùn)師的常見錯(cuò)誤：目標(biāo)偏離、無的放矢
3.培訓(xùn)師至少需要對培訓(xùn)現(xiàn)場成果負(fù)責(zé)！
4.學(xué)員不聽課怎么處理？
5.實(shí)現(xiàn)真正控場的兩項(xiàng)核心技術(shù)
STT關(guān)鍵詞教學(xué)法
通向職業(yè)控場的四個(gè)關(guān)卡
6.培訓(xùn)效果現(xiàn)場PK：親身體驗(yàn)職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別！
四、呈現(xiàn)進(jìn)階——立刻從呆板生硬到生動演繹
1.影響培訓(xùn)效果的誤區(qū)：“把說話當(dāng)演講，把講述當(dāng)演繹”
2.STT專業(yè)視頻欣賞：鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
4.如何加強(qiáng)自己在課程現(xiàn)場的互動能力？
5.如何將簡單的案例拔高一個(gè)層次，引出深刻道理？
6.感受性訓(xùn)練在提升課程互動性方面的卓越功效
7.現(xiàn)場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動
8.STT版權(quán)工具：《培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟》
五、研講分離——標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)課件的快速開發(fā)與講授流程
1.培訓(xùn)課程研發(fā)的三個(gè)基本信息：培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容
2.如何選擇合適的培訓(xùn)對象，避免培訓(xùn)資源浪費(fèi)
3.常見培訓(xùn)目標(biāo)分析：如何正確設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)？
4.與培訓(xùn)目標(biāo)對應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)？
5.培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題：
培訓(xùn)師都是兼職很忙，課程研發(fā)太占時(shí)間怎么辦？
換個(gè)人課件就沒法講，怎么辦？
臨時(shí)性的培訓(xùn)任務(wù)，沒有時(shí)間做課件，但又要保證效果，怎么辦？
6.如何對內(nèi)部培訓(xùn)課件進(jìn)行版權(quán)化管理
7.STT標(biāo)準(zhǔn)化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程
8.STT版權(quán)工具：《課程四步成型技術(shù)》
六、課件設(shè)計(jì)——商業(yè)版權(quán)級課件PPT設(shè)計(jì)訓(xùn)練
1.STT專業(yè)案例賞析：國際級PPT課件展示
2.對主題、對象進(jìn)行分析，輕松選擇PPT的主色調(diào)
3.運(yùn)用色環(huán)為主色調(diào)配色，使你的PPT更美觀
4.PPT版式的設(shè)計(jì)與選擇
5.STT版權(quán)工具：《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》
【報(bào)名須知】
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