【課程背景】
每年因解除或終止勞動關系引發(fā)的勞動爭議都占全部勞動爭議總數(shù)的1/3以上，一旦被仲裁或法院認為辭退不當，又給用人單位的人力資源管理出了一道大難題：不僅被辭退的員工難管，還可能引發(fā)其他員工對公司的信譽的困惑，在員工中產生極為不好的負面效應。而法律對用人單位辭退員工有嚴格的限制，辭退稍有不慎就可能違背法律的規(guī)定。用人單位如何掌握和靈活運用這些規(guī)定使辭退員工變得合法，減少勞動爭議的發(fā)生？如何更好的收集好辭退的證據(jù)，也是律師和人事部門認真研討的課題？
課程目的：
通過本課程使人事了解用人單位單方解除或終止的的常見誤區(qū)及實務應用，掌握公司單方解除法律規(guī)定及法律風險，了解接觸和終止的舉證策略和訴訟技
【課程對象】
人力資源管理相關人員
【課程大綱】
第一部分 ?單位單方解除勞動關系的誤區(qū)及應用
一、單方解除常見法律誤區(qū)及其應對實務?
（一）事實勞動關系的解除?
（二）試用期內的解除
案例1 ? ?“小和尚撞鐘” 解除爭議案
案例討論：
（1）仲裁是否支持小和尚的請求？
?（2）寺廟解除小和尚的法律風險在那里 ？ ??
（3）試用期內患病或工傷的員工、懷孕的員工能否解除？
（三）過錯性解除
案例2 偷竊4支圓珠筆解除合同爭議案
問題討論
（1）孫某認為自己的行為不構成勞動合同法第39條第2款的“嚴重違紀”行為，能否獲得仲裁和法院的支持？
（2）用人單位在規(guī)章制度中如何具體界定“嚴重違紀”？
（3）百貨公司將解除與孫某勞動合同的決定通過網(wǎng)上公示送達的效力如何？?
（四）非過錯性解除
案例3 不勝任工作解除爭議案
案例討論：
（1）勞動合同中不約定勞動者的工作崗位和工資待遇，而是另以協(xié)議，如本案中的崗位聘用協(xié)議的方式來規(guī)定并明確崗位及待遇是否可以？
（2）本案中，公司對李某進行的調崗調薪是否合法？
（3）公司解除是否合法？怎樣操作該案公司風險比較?。?br />
（五）經濟性裁員
二、違法解除的法律后果及其靈活運用
（一）勞動合同解除的三個要件?
（二）違法解雇的法律后果
（三）違法解雇的靈活運用
三、特例員工的特殊處理
第二部分 公司解除和終止常用證據(jù)收集和保護
一、證據(jù)的三性
二、 HR常用證據(jù)的種類和證明力
1、書證的概念、效力和管理
2、視聽資料概念、效力和管理
3、證人證言的概念、效力和管理
三、解除案例分析
?案例4請假出國旅游解除爭議案
案例討論：
（1）家屬代開的病假單是否有效？
（2）病假期間（出國）旅游是否屬于虛假病假？
（3）公司單方解除勞動合同是否合法？
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